X 半年承保标保10113万元 突破亿元大关！ **分公司 七月工作经营节奏 八月工作经营节奏 8月首爆 目标500万 常规方案奖励 一、达标部组奖励； 二、凤凰社奖励； 三、总公司凤凰峰会； 四、总公司组织发展峰会； 五、分公司季度高峰会（财富500强论坛）； XXXX年总分公司常规方案： XXXX年三季度**财富500强凤凰论坛 一、方案时间： XXXX年7月1日-XXXX年9月30日 二、方案对象： 全体在册营销员 三、凤凰峰会举办地点： **·**（暂定） 四、会员入围： 1、业绩通道一 季度内每个自然月持续达成标准保费8000元（含）以上； 2、业绩通道二 （1）季度首月或新人入司首月，达成标准保费2万元（含）以上； （2）季度累计达成标准保费5万元（含）以上； 1、凤凰论坛会长： 入围且方案期间个人标保全省排名第1名； 2、凤凰论坛副会长： 入围且方案期间个人标保全省排名第2名 、第3名； （如标保相同，件数多者为先） 3、凤凰论坛风云人物： 入围且方案期间个人标保全省排名前20名； （即全省排名第4至第23名）； 4、凤凰论坛展业能手： 入围且方案期间个人标保5万元以上，且件数6件以上（全省标保排名前100名）； XXXX年三季度**财富500强凤凰论坛 5、“新人小高峰”奖： （1）“新人小高峰新冠王”：个人标保全省第1名； （2）“新人小高峰”钻石奖：个人标保全省第2、3名； （3）“新人小高峰”金奖：个人标保全省第4-10名； （4）“新人小高峰”银奖：个人标保全省第11-30名； （5）“新人小高峰”铜奖：个人标保全省第31-50名； 备注： ①参与排名人员需达成入围标准，新人小高峰排名要求：新人个人业绩≥3万。 ②如标保相同，按件数排名； ③个人13个月继续率≥75%，低于75%不得参加表彰。 ④分公司营销管理部拥有本方案的最终解释和修订权。 XXXX年三季度**财富500强凤凰论坛 而梦想的开启 往往需要一把叫做收入的钥匙 当看到别人一次次超越梦想的时刻， 别说你的内心没有触动 如此收入 别说你不眼红！ 随机抽取几位单月高收入的伙伴 探索 高收入的秘密 是因为初佣高吗？ 管理利益的奥秘 这就是 来自职级的魅力！ 如何晋升主管？ 如何晋升业务主任？ 晋升业务主任标准 客户经理 个人FYC2000 直接增员2人 月均新契约件数1件 直接增员累计FYC4000 个人继续率80% 方式一：基本法晋升 高级客户经理 个人FYC1000 直接增员2人 直接增员累计FYC4000 个人继续率80% 8月直增实动达成1+1，即可晋升 方式二：腾龙晋升法 “新增实动”指7月1日-8月25日期间上岗且在8月1日-8月31日期间累计承保标保≥5000元的人力 说明： 1.二次签约人员不享受创业启动金； 2.新人晋升更高职级，可继续享受上述创业启动金，直至新人入司满12个月止； 3.新人在入司12个月内晋升业务主任，新人利益与业务主任利益兼得；如果晋升组经理（含）以上职级，新人利益与主管利益兼得 新人首次签约之日起按个人当月FYC计提创业启动金： 创业新人 晋升后与各职级的人力发展津贴兼得！ 创业启动金 业务主任人力发展津贴 业务主任分组归属上级业务组，并计入上级业务组人力发展津贴及业务发展津贴 创业主任 晋升组经理标准 个人FYC2000 所辖累计FYC10000 所辖在职有效4人 个人继续率80% 如何晋升业务组经理？ 方式一：基本法晋升 8月直增实动达成1+2，即可晋升 方式二：腾龙晋升法 “新增实动”指7月1日-8月25日期间上岗且在8月1日-8月31日期间累计承保标保≥5000元的人力 晋升高级业务组经理标准： 个人FYC2000 直辖组累计FYC10000 直辖组在职有效4人 直接育成2组 直辖组继续率80% 如何晋升高级业务组经理？ 方式一：基本法晋升 8月直增实动1人，直增育成1组，即可晋升 方式二：腾龙晋升法 “新增实动”指7月1日-8月25日期间上岗且在8月1日-8月31日期间累计承保标保≥5000元的人力 组人力发展津贴 业务组经理、高级业务组经理个人当月有效，人力发展津贴2倍发放 晋升业务组经理可享受组人力发展津贴 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看