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ZT生化有限公司新产品开发体系改进研究_MBA毕业论文DOC 金牌
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      资料简介
     
    摘要
    新产品开发是企业研究与开发的重点内容,也是企业生存和发展
    的战略核心之一。ZT 生化有限公司产品开发具有人员不多、一个人
    身兼数职、以产品的快速销售为主线、迅速积累资本等特点。但面对
    日益激烈的竞争,新产品的压力越来越大

    本文以 ZT 公司为对象,探究其在新产品开发过程中的现状和存
    在的问题,并对企业产品开发与经营管理提出一系列建设性的对策建
    议,所获得的主要研究结论包括:对 ZT 生化有限公司产品开发体系
    中的问题进行探索识别及分析,提出改变原有的粗放式管理模式,在
    产品线上进行深入研究;以产品开发体系中各个阶段作为线索,逐一
    分析各个环节,并理清各个阶段之间的逻辑关系,重新构建了新的产
    品开发管理体系;对产品开发体系就行了初步优化,并以一年的销售
    额作为验证指标对新体系进行了验证

    关键词:产品开发,体外诊断,项目管理,流程优化
    论文类型:应用研究浙江工业大学硕士学位论文 ZT 生化有限公司新产品开发体系改进研究
    II
    RESEARCHON THE IMPROVEMENT OFNEW
    PRODUCT DEVELOPMENT SYSTEMIN ZT
    BIOCHEMICAL CO., LTD.
    ABSTRACT
    New product development, the key contents of enterprise research and
    development, becomes the basic strategy of modern enterprise. The R&D of ZT
    Biochemical Co.Ltd has many characteristics, such as staff is little, one man hold
    several posts simultaneously, faster time to market, rapidly amassed capital. In the
    increasingly intense competition, the pressure of new products is increasing.
    The purpose of this study is to explore the situation and existing problems for
    new product-development of ZT company. And the thesis tries to propose a series of
    strategic choices and suggestions that can optimize product development and
    management. The main conclusions are as follows: the reasons of hidden trouble that
    exits in the R&D system are analyzed. Then some projects and resolving methods in
    these problems are put forward, such as changing the original extensive management
    mode. The new R&D system was reworked and the connections between every phase
    were classified systematically. Furthermore, the new system was validated by a year
    of sales.
    KEYWORDS: Product development, In-vitro diagnostics, Project management,
    Process optimization
    TYPE OFTHESIS: Application Research浙江工业大学硕士学位论文 ZT 生化有限公司新产品开发体系改进研究
    III
    目 录
    1 绪论.......1
    1.1 研究背景和意义...........1
    1.2 研究思路及论文框架....2
    2 产品开发管理相关理论与实践综述..3
    2.1 产品开发管理概念及经典理论 ...3
    2.1.1 产品开发流程........3
    2.1.2 开发流程进行准确的界定的意义.3
    2.1.3 产品开发流程的思路.........4
    2.1.4 产品开发的基本流程.........4
    2.1.5 产品开发的经典理论方法.6
    2.2 国内外对新产品开发体系案例研究 ........9
    2.2.1 拜耳的产品开发体系改革.9
    2.2.2 三星的产品开发体系改革...........10
    2.2.3 华为的产品开发体系改革...........11
    3 体外诊断试剂行业发展分析........... 15
    3.1 体外诊断试剂行业发展历史和现状.......15
    3.2 体外诊断试剂行业产品开发现状及发展方向.....18
    3.3 体外诊断试剂行业产品开发的特点和难点 ........21
    3.4 体外诊断试剂行业产品开发存在的主要问题.....22
    4 ZT 生化公司经营情况分析. 24
    4.1 ZT 生化发展历史及行业地位....24
    4.2 ZT 生化外部环境分析 ..25浙江工业大学硕士学位论文 ZT 生化有限公司新产品开发体系改进研究
    IV
    4.3 ZT 生化行业竞争分析 ..27
    4.3.1 ZT 生化行业上游议价能力分析.27
    4.3.2 ZT 生化行业下游议价能力分析.28
    4.3.3 ZT 生化行业潜在进入者分析.....28
    4.3.4 ZT 生化行业现有竞争者分析.....29
    4.3.5 ZT 生化行业替代品威胁分析.....29
    4.4 ZT 生化内部条件分析 ..30
    4.4.1 ZT 生化业务结构分析.....30
    4.4.2 ZT 生化业务综合分析.....30
    4.4.3 ZT 生化内部资源分析.....30
    4.4.4 ZT 生化经营状况分析.....31
    5 ZT 生化新产品开发现状及存在的主要问题......... 32
    5.1 ZT 生化现行产品开发体系概况32
    5.2 ZT 生化现行产品开发体系运行情况...33
    5.3 ZT 生化产品开发存在的主要问题 ........36
    5.4 ZT 生化产品开发问题产生的原因分析 .37
    6 ZT 生化产品开发体系改进设计方案 ........... 38
    6.1 ZT 生化产品开发体系再设计....38
    6.2 ZT 生化产品开发规划的制订....39
    6.2.1 市场管理...40
    6.2.2 流程重组...41
    6.2.3 产品重整...42
    6.3 ZT 生化产品开发体系转换的实施办法 .43
    6.4 ZT 生化产品开发体系应用的初步效果 .45浙江工业大学硕士学位论文 ZT 生化有限公司新产品开发体系改进研究
    V
    结论
    ........... 47
    7.1 主要研究结论 ..47
    7.2 有待进一步研究的问题47
    参考文献
    ... 49
    致 谢
    ......... 52浙江工业大学硕士学位论文 ZT 生化有限公司新产品开发体系改进研究
    图、表目录
    图 1. 1 论文研究框架........2
    图 3. 1 全球体外诊断市场分布..15
    图 3. 2 不同国家和地区体外诊断市场增速预测..........16
    图 3. 3 体外诊断的分类业务市场分布..16
    图 3. 4 主要体外诊断企业的市场份额..17
    图 3. 5 主要体外诊断业务市场增长率的差异..18
    图 5. 1 ZT 生化管理机构...
    。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看



     
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