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光大银行A分行营销岗位员工绩效管理优化研究_MBA毕业论文DOC 金牌
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资料类型 绩效论文
资料评价 资料评价度
文件大小 1310K (压缩后)
上传时间 2018-11-6
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      资料简介
     
    摘要
    银行员工的绩效管理一直以来都是银行管理中重要的组成部分,由于其经营
    特点,普遍存在营业网点多、工作人员多的现象,银行除了利用自身的经营优势、
    品牌优势外,对于人力资源的潜力也进一步的挖潜。每个分行都牵涉到诸多人力
    投资,而在所有员工中,营销岗位人员作为银行的业务先驱团队,对于整个银行
    的经营有着至关重要的作用,在营销岗位上的人力投资给予了大量倾斜;如何将
    营销岗位员工的积极性充分的调动,以发挥更大的、积极的作用,是每个银行都
    在持续完善的问题,但就如何挖掘营销岗位员工的潜力的同时,对于该部分人的
    激励措施也就显的尤为重要,充分利用现有人力资源的优势,更好的服务于本单
    位,提升经营成效成为管理者最为关注的问题

    本论文以光大银行 A 分行为例,通过访谈调查的形式,对其营销岗位的员工
    进行访谈调查了解,并综合他们所反映出来的问题,找出存在于营销岗位绩效管
    理的问题,并针对这些问题提出一些优化的方案。本次研究就以光大银行 A 分行
    营销岗位员工绩效管理的优化研究作为探讨主题展开相关讨论

    关键词:光大银行 A 分行;营销岗位员工;绩效管理;绩效考核2
    Abstract
    The performance management of bank employ
    。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看



     
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