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供应商数量为20-30，一周订货两次，每次到货 100箱左右，到货有多个SKU混箱的情况，每个SKU都有条码。要求达到的运行效率为满足出库订单每天平均为1-1.2万张，每张订单为1-2SKU，每个SKU为1件。下午2：00以前的订单，要求当天发走。退货量为出库订单的5%。仓库单个SKU的平均库存为25件。 由于大多数服装为过季产品，不一定能进行补货，也无法分析出产品的ABC
供应商发货采用标准包装箱，长×宽×高的尺寸为：0.4*0.6*0.6（m）。可以装：内衣200，服装 50，冬装 10件
SKU种类
服装
2400
内衣
2300
箱
40
包
200
总和
4940
SKU=stock keeping unit(库存量单位)，即库存进出计量的单位， 可以是以件，盒，托盘等为单位
发运的包装为纸箱（根据不同服装的情况会有各种纸箱的包装2-3种）包装内有装箱单。承运商为两家快递公司，甲方和快递公司之间的交接为纸箱上的发货条。由快递公司在纸箱上贴快递单。快递公司在 8-24点内随时收货
目前客户所有的收费走支付宝、仓库内不需要打印发票
配送中心的服务理念
仓库是配送中心的核心运作之地，为了做到高效，并节约成本，在仓库采用6S现场管理，同时员工的安全也是我们必须兼顾的。对于仓库的管理我们强调整理、整顿、清扫、清洁、素养、服务，同时强调安全。配送中心的创业团队共有7人，正好符合了我们全面的构想和理念
配送中心的设备选用方案
⒈方案选用的原则
根据仓库的布局和中心所确定的人员安排，坚持安全可靠、运行稳定、经济合理、操作简单的设备选用原则，从而达到运行成本合理、物尽其用、提高效率、减少人员，同时做到品牌服务
所有公司的设施设备都是公司的固定资产，要打上公司的标志，印上编号，落实资产管理责任人，定期盘点，定期保养维护。仓库管理系统具有集合性、相关性、目的性和环境适应性的特点。它是由物料、装卸搬运设备、仓储设施、人员和信息等要素构成的集合体。它的任务是根据生产和流通的要求使物资在空间上发生位移，为生产和流通服务，满足顾客关于订单的需求
⒉配送中心设备的选择
仓储工作中所使用的设备按其用途和特征可以分成装卸搬运设备、保管设备、计量设备、养护检验设备、消防安全设备。从这几个方面，来选择配送中心所需的设备
⑴装卸搬运设备，用于商品的出入库、库内堆码以及翻垛作业。这类设备对改进仓储管理，减轻劳动强度，提高收发货效率具有重要作用
电瓶叉车，无污染，环保，适合室内作业，是工厂厂房内主要装卸搬运工具，外国（不要买日本产的叉车，维修成本比较高）技术设备价格在20万左右，国产设备目前质量还不令人放心，维修售后服务都比较难。该设备在价格上虽然有些贵，但是在性能上、在时间上用的更加有利，大约需要一台，同时在订单增大的情况下，提高工作效率
四轮手推车。灵活，方便，容易操作，回转半径小，储放空间小，载荷300公斤，人力推动，轴承易坏。适合于短途搬运物料。价格100元左右，是企业必备的工具，获得成本低廉，使用方便。结合仓库及人员的情况，大约需要6台
③木制托盘，价格便宜，自己制作成本为30元，采购成本为50元，可以自己维修，同时配送中心的货物如衣服或包包等，都是较轻的，木制托盘即可使用，大约需要150个
货架型平台备货车。按需要定制，四轮，有两个轮可以脚刹，将车固定在一处，侧面可以放备货单，手推车，适合分拣作业和库房内运送散装货物，载荷500公斤。定制成本在300元左右，大概需要2台
⑵保管设备，包管设备是用于保护仓储商品质量的设备。在考虑成本及配送中心自身情况下，只需选用货架就好
货架：即存放货物的敞开式格架。根据仓库内的布置方式不同，货架可采用组合式，成本较低，货架在批发、零售量大的仓库，特别是立体仓库中起很大的作用，它便于货物的进出，又能提高仓库容积利用率。按照其规格，大约需要10个左右此类货架，全白色100*30*180*5层=128元/套
⑶计量设备，计量设备是用于商品进出时的计量、点数，以及货存期间的盘点、检查等
扫描枪，据市场价格相互比较选择大约1700元，根据部门情况需要5个左右
⑷包装设备，由于商品包装按时间要求完成并发货，需此类设备提高效率
半自动封箱机，可以8箱/分，价格在2480元/台，需要1台
⑸养护检验设备，在仓库内聚集了大量的服装等，这些积累多了易产生热量，需要温度控制器，保证仓库温度
智能温度控制器，大约需要400元/台，需要1台
⑹消防安全设备，消防安全设备是仓库必不可少的设备
灭火器，手提式干粉灭火器8kg的90元/具，按照仓库的格局，大概有4个左右
配送中心的投资预算
装卸搬运设备投资明细表
人民币单位：元
设备名称
单位
单价
个数
合计
电瓶叉车
台
200000200000
两轮或四轮手推车
台
100600
木制托盘
个
50
150
7500
货架型平台备货车
台
30060
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