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保险公司三季度工作启动报告模板40页PPT

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资料大小:11723KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/10/30(发布于河南)

类型:金牌资料
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文本描述
工作启动报告 我们在哪里 当前达成:13309万 年度任务达成超序时 我们去哪里 业绩目标 人力目标 期交保费:1.8亿 年达成率115% NBV达成:7776万 年达成率100% 年末人力目标: 2800人 千P人力目标: 9800人 三季度 至关重要 结论 01六个意义 02五个明确 03三个起来 04一个表率 01 再谈三季度的重要性 六个意义-1 六个意义-2 六个意义-4 六个意义-5 六个意义-6 02 五个明确 明确 目标 明确 策略 明确 节奏 明确 方法 明确 追踪 五个明确-1 明确目标 目标规划:1700万/4250件/500C活动率50% 目标分解: 核心指标:20000张卡(底线)/40000张卡(目标) 明确目标 各区部电话医生卡激活目标 40000张卡是核心!!! 五个明确-2 明确策略 主题:乐健康 享** ——健康托管计划 一条主线,四个配合 明确策略 **微心愿 体检活动 甲状腺检测 C14检测 健康说明会 学平险 一条主线 四个配合 八月份 九月份 五个明确-3 21 明确节奏 节奏安排 启动会 7.26 8.4-8.9 TOP 8.15 开卡目标50% 20%500C 全员开单 品质宣传日 高管班 7.28 产品培训+启动 7.31-8.1 三季度研讨会 总监开单 8.2- 8.3 8.5 高经开单 8.8 开卡目标25% 8.9 视频服务会 业经开单 8.10 8.10- 8.15 韩国游兑现 8.16 服务部节点追踪会 8.18 微课堂 8.22 微心愿启动 开卡目标75% 35%500C 基本法宣传日 8.25 8.26 8.29 月度表彰会 服务部节点追踪会 内勤学习日 8.23 视频分享 启动会 开卡目标100% 50%500C 服务部节点追踪会 8.30 丁云生 8.6 135培训 MCA 8.15- 8.19 7.27-7.29 余震班 7.30 22 五个明确-4 23 明确方法 主管 早会 大早 二早 节点视频会 周总结 会议 平台 会议对象:服务部经理 会议时间:每周二上午十点 召开主体:分公司 责任人:分公司个人业务部督导室 会议对象:高级经理 会议时间:每周一下午 召开主体:机构服务部 责任人:服务部经理 会议对象:全体主管 会议时间:每周三早上8点 召开主体:机构服务部 责任人:服务部经理 会议对象:全体外勤 会议时间:市区每天 郊县一、三、五 召开主体:机构服务部 责任人:服务部经理 会议对象:全体外勤 会议时间:大早会结束后 召开主体:营业部 责任人:高级经理 24 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看