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竹叶海宜家调研报告
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01项目概况
02 区位分析
03项目定位及业态规划
04楼层平面布局
05 内部动线分析
06 项目亮点
07 商业启示
项目概况
LINGDU PRODUCE
01
荟聚.竹叶海购物中心
——开业最成功的荟聚，客流已超北京荟聚
区位分析
LINGDU PRODUCE
02
区位分析
汉口西，紧邻三环 项目地块属于市郊，周边人口密度低 三公里半径无大型购物中心，暂无强大的竞争对手
位置
地铁 ：轻轨一号线竹叶海站，通过约100米的连廊直达商场3楼 公交 ：546、560、621、736、737、741、722，站点步行十分钟即可到达 自驾 ：该项目紧邻三环，且停车位充足，武汉及周边客群抵达项目极为方便
交通
客源
宜家家居(含武汉城区及华中各省前来购买家居产品的客流) 周边5KM居民及武汉中心城区部分客流
项目定位及业态规划
LINGDU PRODUCE
03
项目定位及业态规划
定位：一站式超区域购物中心 距离市中心约15公里，辐射约860 万当地居民及武汉周边城市的家居需求者 主要满足武汉市及周边城市家居目的性消费顾客的需求，以及项目周边5公里范围内居民购物、餐饮及休闲的需求
品牌布局及业态比例
楼层平面布局
LINGDU PRODUCE
04
L1:共计15个品牌，其中生活配套6个，餐饮2个，儿童类7个
L2:共计109个品牌，其中零售71个，餐饮18个，生活配套20个
L3:共计109个品牌，其中零售72个，餐饮17个，生活配套18个，儿童类2个
L4:共计个品牌，其中餐饮59个，生活配套16个，儿童类14个
内部动线分析
LINGDU PRODUCE
05
一楼动线
二楼动线
项目亮点
LINGDU PRODUCE
06
开业亮点
LINGDU PRODUCE
6.1
开业亮点
出租率大于90%，开业率85%， 4月30日至5月3日，4天客流总计50万，日均超过12万
开业亮点
开业亮点
招商亮点
LINGDU PRODUCE
6.2
大批首次进入武汉品牌引入
31个武汉首家连锁品牌，外来餐饮品牌占比非常大 快时尚汇集；各楼层均实现业态多样化
首次进入武汉品牌
首次进入武汉品牌
首次进入武汉品牌
品牌集群效应
建筑及规划亮点
LINGDU PRODUCE
6.3
建筑亮点
建筑亮点
的士上落点
公交上落点，贴心应对武汉天气
停车场设一楼，武汉首例
无人防工程，免除地下工程困扰 降低后续营运管理成本
建筑亮点
屋顶采光充足 内置排风装置为一般购物中心3倍
消防门联动 单向控制，安全，节能
建筑亮点
停车场柱距16米是一般购物中心两倍宽，整体建造成本增加6,000万,以实现两个主要目的： 1. 方便大量的女性驾驶者快速停车 2. 视线更为通透，标识更为醒目
建筑亮点
温馨 母婴室
建筑亮点
退 台 走 道 ， 视 野 更 开 阔
白天
夜晚
楼板外侧用特制彩瓦装饰，单片成本达3000元，实现变换效果
红色区域为商户后勤通道.货物进出及日常检修完全与卖场分离，确保了卖场的秩序，便于营运管理
建筑亮点
规划亮点
规划亮点
规划亮点
规划亮点
围挡 一秒钟变地图
家居样板间前置到荟聚内场 切合主题，指明方向
规划亮点
规划亮点
商业启示
LINGDU PRODUCE
07
商业启示
1、宜家开业成功对古田区域形成利好，能让各行各业更多的关注汉口西部市场 2、购物中心首日充足的客流以及具备亮点的规划设计，直接释放出正面信号，为后续顾客回流打好坚实基础（荟聚首日客流8万，次日武汉大雨但其客流继续攀升至13万，5月3日继续攀升至15.6万） 3、荟聚为宜家家居反向输送客流超过30%。思考：凯德古田的两幢写字楼会增强区域内商务经济活动，将对购物中心客流有稳定贡献。 4、存在业态重合，反映出当前大体量商业招商的挑战。特别是餐饮行业在经过几年的快速扩张之后，在追求品牌品质及风险评估方面需要更为细致精准的拿捏。 5、随着汽车用户的快速增长，郊区购物中心便捷的交通及充足的免费车位，能够将有效客群辐射到更远的区域。社区Mall则需要更为细致的规划来锁定更多周边客群，并不断增加用户粘度，以实现客流及销售的稳定及增长。 6、相比于社区型购物中心，郊区购物中心在工作日和节假日的客流会有很大差异，商家需要在节假日拉高销售方面做更大努力。
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