前 言 在经历了国家放宽保险资金投资渠道、提高从业人员准入门槛，产品费率市场改革、加大保险宣传力度等各项利好政策之后，国内寿险行业迎来再一次的发展机遇期 **分公司在这股发展的大潮中，不断向前，勇立潮头！团队全体伙伴，面貌一新，共享发展红利与硕果！ 与此同时，XX保险XX年保费收入突破千亿元大关，风蓬正举，适时重磅推出行业领先的新版基本法，进入XX年公司实现大幅度跨越式发展，并成功入围全球企业500强榜单！ 价值保费同比大幅提升 团队合格人力不断夯实壮大 每月的绩优伙伴不断涌现 人均开单件数显著增加 FYC自然水涨船高 钟山风雨起苍黄，百万雄师过大江。 虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷。 宜将胜勇追穷寇，不可沽名学霸王。 天若有情天亦老，人间正道是沧桑 人民解放军占领南京 宜将胜勇追穷寇，不可沽名学霸王 这天翻地覆的巨大变化，足以令人欢欣鼓舞和慷慨高歌！应该趁现在的大好时机，痛追残敌，再创六月巅峰！不可学那自我满足、割据长江的霸王项羽！ 目 录 目标设定与节奏安排 红色六月 产品策略与体系推动 乘胜追击 客户积累与团队活动 爱心助老 方案支持与工具使用 收入倍增 目标设定与节奏安排 1号 2号 16号 主管开单 团队共振 价值40% 合格50% 价值70% 合格70% 基本法盘点，备战七八 父亲节、爱心助老团队活动 30号 月初交单日 月初拉升高点 父亲节活动 9号 单人游 方案节点 23号 6号保代报名 全月截止 26号 家庭游 方案节点 双人游方案节点 15号 17号保代报名 机构产说会 端午节 价值90% 合格90% 目标设定与节奏安排 强化福禄销售氛围 坚持客户积累活动 价值850万 合格850人 目 录 目标设定与节奏安排 红色六月 产品策略与体系推动 乘胜追击 客户积累与团队活动 爱心助老 方案支持与工具使用 收入倍增 产品策略与体系推动 拉升合格：健康福星、畅行无忧 提升规模：福禄递增 种讲培训 5月20-22日 5月26-27日 片区轮训 5月30日 机构产品说明会 6月1日 首日节点 6月23日 方案截止 收入倍增 机构种讲及相关内勤 1、产品形态 2、工具使用 3、产说会主讲 四大片区学习启动 ****；****；**市北**；****** 1、产品形态 2、工具使用 3、六月启动 4、产说会邀约 周五晚 产品说明会 爱心助老启动仪式 主讲安排； 细化操作； 提前训练； 会后促成； 巧用粽子 产品周边活动支持 爱心助老卡提升活动量； 团队活动见证捐赠； 养老院、孤寡老人家现场捐助； 月末基本法盘点 客户经理、业务主任晋升、维持 边缘人力再次盘活 目 录 目标设定与节奏安排 红色六月 产品策略与体系推动 乘胜追击 客户积累与团队活动 爱心助老 方案支持与工具使用 收入倍增 爱心助老1+1大型公益活动 助老卡样图 接触 现场/回访促成 转介绍 养老理念手册 团队活动 转介绍 客户积累与团队活动 内外勤启动 5月27日 5月30日 客户启动 每周末 团队活动 首场6月中旬 现场捐助 6月中下旬 爱心抽奖 内外勤启动 分片区全员启动爱心公益助老活动 客户启动 机构产品说明会暨大型爱心助老公益活动启动仪式 团队活动 邀约献爱心客户参加公司团队活动，并见证公司根据回收数量现场捐赠 大屏幕公示机构累计捐款额度及分公司累计捐款额度 现场捐助 发动营销员及客户以社区村镇为单位寻找身边的困难老人，爱心款购买礼品，邀请客户代表共同前往献爱心 活动后，照片回访所有献爱心客户，尊重知情权 红色之旅抽奖 机构每达成666张爱心卡，抽取一名幸运客户，参加红色之旅体验活动 借入围全球五百强契机，分公司举办爱心助老大型公益活动，统一印制爱心助老卡，邀请客户一同参与爱心捐助活动，客户填写相关信息，公司捐助一元，同时鼓励客户也捐助一元 客户积累与团队活动 营销员荣誉体系： 1、以机构为单位回收数量排名前列的营销员推荐的困难老人，机构应优先评估和捐助，并邀请其客户代表现场见证； 2、回收排名机构前10%或超过百张的营销员，免费洗印回访照片，并颁发“爱心助老公益大使”荣誉奖杯。如果入围红色之旅，则接受期间举行的隆重表彰。 3、电视台或者平面媒体宣传报道。 客户激励体系： 1、爱心捐助； 2、参加公司团队活动，现场见证并免费领取小礼品（支公司自担）； 3、参加红色之旅抽奖； 爱心助老公益活动追踪工具 强势推动，不留死角： 机构指定工具推动负责内勤老师 建议首周发放卡片20张，次周根据回收数量发放： 每日早会公示前一早会回收情况； 根据机构情况可安排周末团队活动免费名额一个抽奖； 及时树立回收典范，沟通使用不足人员； 固定每周五上报分公司一周回收情况；（工具发放及回收数据分析、一周推动措施、工具使用典范、下周安排） 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看