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本文首先对战略人力资源管理的相关概念以及国内外的相关研宄进行阐述,
为后续的研究提供理论基础。然后对长春公交集团的内外部环境进行分析,并总
结和归纳了长春公交集团人力资源管理中现有的问题。接下来对长春公交集团的
人力资源管理进行SWOT分析从而选择适合集团发展的人力资源战略。最后根据
战略制定相对应的具体实施措施,得出结论
关键词:长春公交集团;战略人力资源管理;SWOT
I 昆明理工大学专业学位硕士学位论文
长春公交集团战略人力资源管理研宄
Abstract
As a kind of intangible assets,Human Resources are difficult to be imitated by
other companies. As the development of the society and economy, Human Resources
are being put into an important position, and the managers have realized that Human
Resources could be used to help the realization of a company’s goal. Although it could
not be transferred directly, it can still play an important role. In this paper, according to
the reality of Changchun Public Transport Group Corporation Limited, a Human
Resource Management Strategy has been made to help to the development of the
whole company and the realization of the goals of the company.
The paper includes the explanation of Strategic Human Resource Management,
the relative research of domestic and foreign researchers, which provides theoretical
foundation for the fiirther research. And then the in the paper, I do some analysis about
the company and conduct a SWOT analysis and make a decision about the final HR
Strategy. At 1賊 I make some specific suggestions to the company to ensure that the
smooth implementation of its Human Resource Strate^, and the final conclusion.
Keywords: Changchun Public Transport Group Corporation Limited;
Strategic Human Resource Management; SWOT
ii 昆明理工大学专业学位硕士学位论文
长春公交集团战略人力资源管理研究
目录
m m
i
ABSTRACT II
m-m mitu研究背景及意义
i
1.2研宄思路与主要内容1.2.1研宄思路1.2.2研究内容1.3论文的创新点第二章相关理论综述2.1人力资源含义与特点2.1.1人力资源含义2.1.2人力资源特征2.2战略人力资源管理的含义及特征2.2.1战略性人力资源管理的含义2.2.2战略性人力资源管理的特征2.3国外战略人力资源研宄现状2.4国内战略人力资源研宄现状2.5战略人力资源管理与企业战略的关系第三章长春公交集团的环境分析及人力资源管理现状概述3.1长春公交集团外部环境PEST分析3.1.1政治环境分析
—
—Politics3.1.2经济环境分析 Economic3.1.3社会环境分析 Society3.1.4 技术环境分析
Technology3.2公交行业环境分析1 昆明理工大学专业学位硕士学位论文
长春公交集团战略人力资源管理研究
3.3长春公交集团内部环境分析3.3.1长春公交集团概况3.3.2长春公交集团组织结构3.4长春公交人力资源管理存在的问题3.4.1对人力资源战略管理不够重视3.4.2薪酬体系不完善3.4.3培训体系不健全3.4.4缺乏合理有效的绩效考核系统3.4.5招聘的方法和实施存在问题
21
3.4.6员工对企业认同感不髙
21
3.4.7员工的整体学历水平有待提高
21
第四章长春公交集团战略人力资源管理SWOT分析与战略选择.23
4.1长春公交集团的战略体系及目标
23
4.1.1发展战略
24
4.1.2竞争战略
24
4.1.3战略性人力资源管理
25
4.2长春公交集团战略人力资源管理目标
27
4.2.1强化人力资源建设
27
4.2.2健全绩效考核体系
27
4.2.3完善招聘制度
27
4.2.4完善集团培训和员工发展机制
28
4.3长春公交集团战略人力资源管理的SWOT分析
28
4.3.1内部优势
28
4.3.2内部劣势
29
4.3.3外部机会
30
4.3.4外部威胁
30
4.4长春公交集团战略人力资源SWOT策略组合
31
2 昆明理工大学专业学位硕士学位论文
长春公交集团战略人力资源管理研究
4.4.1优势机会战略
32
4.4.2优势威胁战略
32
4.4.3劣势机会战略
33
4.4.4劣势威胁战略
33
4.5长春公交集团人力资源战略选择
33
第五章长春公交集团战略人力资源管理实施的具体措施
36
5.1建立战略人力资源管理理念
36
5.2建立良好的激励制度
36
5.3基于企业战略构建培训体系
38
5.4完善人才晋升机制
39
5.5建立健全的绩效管理机制
39
5.6以战略为导向完善薪酬制度
40
5.7培育良好的企业文化
41
m六章结论
42
m it 43
参考文献 44
3 昆明理工大学专业学位硕士学位论文
长春公交集团战略人力资源管理研宄
第一章绪论
1.1研究背景及意义
随着世界经济进入知识经济时代,以及科学技术的不断发展,社会竞争日趋
激烈。其中企业在竞争中能否取胜对于相关知识和信息的获取的依赖越来越重,
知识经济时代和信息时代中,知识和信息成为企业竞争的关键。而“人”是这些关
键的信息和知识的拥有者,由此可见,人力资源的重要作用越来越被企业的管理
者意识到,而企业的竞争也从在传统的竞争内容中增加了重要的人力资源这一环
所以在现代经济体中,人力资源地位提升,越来越成为组织决策中所要考虑的关
键性因素。科学技术日新月异,社会竞争日益激烈,在人力资源管理越来越重要
的今天,人力资源管理其本身也发生了重大变化:传统的属于企业行政类工作的
人事管理将被改变,企业中的人力资源也将被提升到战略的高度,人力资源将与
企业的整体战略相结合,即人力资源管理部门要从整体考虑,不再是行政事务的
繁杂工作,而是要参与到企业的战略决策中。在制定企业战略的时候考虑企业的
人力资源战略,制定人力资源战略也要从企业的整体战略出发,帮助企业战略目
标最终实现。以前的模式是企业制定出整体政略,人力资源部门根据整体战略制
定相应的人力资源战略或作出相应调整,而现代企业中的人力资源应与组织战略
互相促进,也就是企业要实施战略人力资源管理。自从提出战略人力资源管理的
概念后,国内外学者和研究人员都做了大量研宄,对战略人力资源管理的定义也
多种多样。目前学术界比较统一的是采用Wright & McMahan的观点,认为战略
人力资源管理是指为企业能够实现战略目标所进行和所采取的一系列有计划、具
有战略性意义的人力资源部署和管理行为、
毋庸置疑,现代企业实施整体战略无法脱离人力资源战略。随着人力资源战
略在激烈的市场竞争中逐渐扮演重要的武器角色,其重要性己经被广泛地重视和
认可。因此,笔者认为以长春公交集团人力资源战略管理选择的分析为切入,探
究如何促进长春公交集团人力资源战略管理顺利实施,不仅可以在理论上丰富长
春公交集团人力资源管理的内容,使得人力资源战略能够更好的配合长春公交集
团的整体战略,还可以对长春公交集团的战略性人力资源规划与开发以及企业的
整体发展具有重要的指导意义,保证长春公交集团能够快速发展。可见,对长春
1杨丽莎.战略人力资源管理研究述评[J].经济研宄导刊,2013(15)
1 昆明理工大学专业学位硕士学位论文
长春公交集团战略人力资源管理研宄
公交集团战略性人力资源管理的研究具有一定的理论价值与现实意义。论文通过
.对长春公交集团战略性人力资源管理的研宄,将为大型企业实施战略性人力资源
管理提供借鉴。其现实意义在于,通过对长春公交集团战略性人力资源管理的研
宄,理顺了长春公交集团人力资源管理方面所暴露的诸多问题,同时深入的探求
问题的原因,给集团制定人力资源战略提供有效依据,促进长春公交集团的整体
战略的顺利实现,同时还可以为国内外大型的公共交通运营企业提高自身的人力
资源管理水平提高参考
1.2研究思路与主要内容
1.2.1研究思路
战略人力资源管理是一个整体的理论体系,在进行具体的研究过程中,一定
要把握战略性人力资源管理的系统性,人力资源,战略性人力资源和企业战略是
一个整体和系统。本文通过对人力资源、战略性人力资源包括企业战略等相关文
献的参考与研宄,结合长春公交集团的内外部的环境和人力资源管理现状,结合
理论与实践,采用不同的研究方法,从整体的的战略人力资源管理着手,全面分
析长春公交集团的人力资源管理,总结问题并提出了相应战略选择与措施。目的
在于提高集团的竞争力,实现集团目标,构建可持续性发展的的战略人力资源管
理体系
1.2.2研究内容
第1章:绪论部分概括来本文的研宄背景和意义,研宄的主要内以及全文的
创新点
第2章:阐述了相关理论,包括人力资源的概念、战略性人力资源管理的概
念,对国内外学者对战略人力资源管理的研宄现状进行了大致说明
第3章:结合长春公交集团外部环境、行业环境、内部环境进行分析,和目
前长春公交集团人力资源管理的问题所在
第4章:对长春公交集团战略性人力资源管理进行SWOT分析,通过分析
选择最适合集团发展的人力资源战略
第5章:根据选择的战略提出具体实施的措施
第6章:文章的总结与展望
2 昆明理工大学专业学位硕士学位论文
长春公交集团战略人力资源管理研究
1.3论文的创新点
以长春公交集团为例,从战略的角度对人力资源管理进行研宄和分析,结合
理论和实际,对发现的长春公交集团的人力资源管理中所存在的问题进行归纳和
总结,以人力资源战略管理理论与国内外企业成功的实践为参考,并结合长春公
交集团内外部的具体环境,制定了适合长春公交集团发展的战略性人力资源管理
方案。并就如何实施战略性人力资源管理提出了具体的改善措施,以促进长春公
交集团的可持续发展
本文还特别强调了战略人力资源管理的制定一定要适应企业的总体发展战略
和竞争战略,企业的核心竞争力除了科技创新能力之外,战略性人力资源管理也
是企业竞争力的基础,战略性人力资源管理的实施有助于企业
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