首页 > 资料专栏 > IT > 互联网 > 互联网 > 2015年互联网+白皮书PDF

2015年互联网+白皮书PDF

wangyi_***
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
互联网白皮书
资料大小:28664KB(压缩后)
文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/10/20(发布于福建)
阅读:4
类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
互联网+白皮书 2015 Internet Plus White Paper版权声明 本书所有内容版权与解释权归 腾讯科技(深圳) 有限公司所有 未经书面许可,任何公司及个人 均不得使用本书中数据用于商业行为 有意转载者请联系 腾讯开放平台:OpenMarketing@tencent 2015 INTERNET PLUS WHITE PAPER 互联网+白皮书 2015 Internet Plus White Paper序言 2015致合作伙伴的一封信 腾讯公司CEO: 马化腾 各位亲爱的合作伙伴, 从第一届腾讯的合作伙伴大会到现在,已经迈进第五年。回想2011年站上大会演讲台时的承诺,我依然铭记在 心:腾讯的开放是不可逆的,这扇大门只要一打开,就不会关闭。正如一个新的生态一旦形成,它就获得了一种自然生 长的能力 五年里,移动互联网崛起,“互联网+”带来的新商业模式层出不穷。在大众创业、万众创新的浪潮下,许多年轻 人像17年前的我们一样,以极大的勇气和热情迈进各种新兴领域。也有越来越多的创业伙伴在腾讯开放平台上分享与 合作,所取得的成功令人兴奋 五年来,随着腾讯与合作伙伴开放协作的深入,我对于“合作伙伴”的理解,也变得逐渐清晰起来:合作伙伴对腾讯 来说意味着什么?腾讯该如何促进合作?通过合作,我们可以共同为社会贡献些什么?在下一个五年伊始,我想和伙 伴们分享,也期待与大家一起,形成真正开放的新生态,共赢未来 1、合作伙伴是生态型组织里的第三条生命线 腾讯从做一款产品起家,在早期的激烈竞争中得以生存下来,除了各种运气,关键在于“一切以用户价值为依 归”,一心只想做好产品体验。随着企业步入成长期,员工数量剧增,我们开始学习用更专业、人性化的方法助力员 工的发展。自始至终,用户、员工都是我们的两条生命线 时至今日,腾讯开始与各行各业发生联系。我明显的感受到:企业再大,能力都是有限的。接触越多的合作伙 伴,我越是会有一种敬畏心:很多行业都有很深的专业性。只有开放协作,才有可能创造出共赢的未来。幸运的是, 我们和合作伙伴们一起,已经在路上。尤其在许多领域,我们的合作伙伴是主导,而腾讯非常乐意担当配角提供基础 支持。五年来,毫不夸张的说,合作伙伴已经在一定程度上决定着腾讯的未来 我喜欢自留“半条命”这个说法,把另外半条命交给合作伙伴。这不是一句玩笑。腾讯并不希望成为一家传统 意义上的大公司,而更渴望生长进化成一个共享共赢、没有边界的生态型组织。我坚信,“合作伙伴”是一个生态型 组织里与用户、员工同样重要的第三条生命线。大家命运与共,将会形成一个真正的新生态 2、连接力是一种具有普惠价值的商业服务能力 这两年来,我在各场合提到最多的词可能就是“连接”。连接,是互联网的本质。所谓“连接一切”,无论是 连接人与服务、设备或数字内容,根本上还是为了满足人的延伸。互联网的奇妙之处,在于能够让每一个在生态 中被连接的伙伴,都能获得一种自我延伸的能力。网络越大,这种潜在的延伸能力越强。我把这种促进延伸的能 力视为“连接力” 在一个没有边界的生态型组织中,腾讯的价值和角色在于:作为一个“连接器”搭建起新时代的新型基础设施, 通过提升“连接力”连接更多的合作伙伴,也帮助合作伙伴延伸自己的“连接力” 一直以来,腾讯的“连接力”通过微信、QQ等连接平台,以及浏览器、应用宝、手机管家和地图等连接工具表现 出来。四年来,腾讯一直希望借助“连接力”搭建真正为创业者所信任的众创空间,目前我们的众创空间已陆续在北 京、上海、杭州、武汉、厦门等25个城市布局落地,创业公司总估值超过2000亿元。同时,众创联盟创业基金超1000 亿元,对外分成超过100亿 每个合作伙伴既是这里的客人,也是这里的主人。腾讯所要努力的方向,是一方面以“连接力”服务合作伙伴,努力 塑造更具多样性、更活跃紧密的合作伙伴关系,提升整个生态的竞争力;另一方面,我们通过“连接力”加速行业间的 跨界融合,推动形成产业无界的新业态和新格局,让生态中的每一位合作伙伴都能因此受益 3、“互联网+”可以赋能于最微小的个体,以新型生产力激发社会创新力 今年以来,“互联网+”的影响力席卷中国。我感觉到,“互联网+”不仅在推动互联网与各行各业的融合,更是在 连接每一个微小的个体。去年的政府报告提到,微信已带动超过1000万人就业。我也看到,有许多人成功通过QQ群 做起卖煎饼的小生意,也有个体通过创业、写作、视频等多样化的形式参与到腾讯的内容生态中来 许多案例表明,“互联网+”所促动的连接正在“赋能于人”,赋能于最微小的个体伙伴。当大量的个体相连,他们 将可能具备超越个体本身的能力——不仅可以形成自己的个体品牌,更可能通过连接形成自组织,发生各种形态的 经济活动。作为最贴近市场的单位和社会经济的毛细血管,个体可以敏锐地感知用户的需求变化并快速做出调整和 创新 我相信,大量的个体创新势必激发整个生态乃至社会层面的创新力,这也是成千上万的创业者所激发出的力量 与此同时,无论是在宏观行业的跨界融合上,还是微观的个体能力层面,“互联网+”正在演化成为一种新型生产力, 让创新不断涌现,并真正提升人们的生活品质 五年前,我们不会想到如今的开放平台已经成为了数百万创业者聚集的平台,也未曾想到会有如此多的合作伙伴 和我们一起共建生态。感谢大家对腾讯的信任! 展望未来的五年,我畅想着:用户可以更灵活地参与到个性化的产品和服务中去,员工将在创业的环境中获得成 长的动力和成就的喜悦,而合作伙伴可以从多样化的连接中获得更丰富的价值回报。更奇妙的是,用户、员工、合作伙 伴三者的边界将可能逐步打破,形成一种“你中有我,我中有你”的共生长状态。这将为我们展开全新的想象 你我同在,命运与共,方成生态。在下一个五年开始的时候,祝福我们共同的未来! 23 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看