目录
1 绪论 ....1
1.1 研究的背景和意义......1
1.1.1 研究背景.1
1.1.2 研究意义.2
1.2 文献综述..........2
1.2.1 国外研究现状.....2
1.2.2 国内研究现状.....3
1.2.3 文献评述5
1.3 研究内容与方法...........5
1.3.1 研究内容.5
1.3.2 研究方法.6
2 相关概念和理论基础 ...........7
2.1 商业地产概述...7
2.1.1 商业地产概念.....7
2.1.2 商业地产的特点.7
2.1.3 商业地产开发经营管理的环节8
2.2 商业地产经营模式概念...........9
2.3 商业地产经营模式的相关理论........10
2.3.1 商圈理论...........10
2.3.2 商业地产价值链理论...10
3 国内外商业地产的经营模式分析 .12
3.1 国外商业地产的主要经营模式.........12
3.1.1 大型商业地产的经营模式.......12
3.1.2 中型商业地产的经营模式.......12
3.1.3 小型商业地产的经营模式.......12
3.2 国内商业地产主要经营模式.13
3.2.1 纯出售模式.......13
3.2.2 只租不售模式...14
3.2.3 租售结合模式...15
3.2.4 不租不售的模式...........15
3.3 经验启示........16
4 南昌市商业地产发展现状及经营模式分析 ..........17
4.1 南昌商业地产发展的总体概述.........174.2 南昌市商业地产宏观环境分析........18
4.2.1 南昌市城市概况...........18
4.2.2 南昌市宏观经济现状...19
4.2.3 南昌市人口状况...........21
4.3 南昌商业地产的主要经营模式.........22
4.4 南昌商业地产经营模式主要存在的问题.....23
5 经营模式成功的案例分析——南昌红谷滩万达广场 ......25
5.1 项目简介........25
5.1.1 项目概况分析..25
5.1.2 项目区域环境..25
5.1.4 竞争环境分析...25
5.2 项目特征分析26
5.2.1 功能定位和开发定位...26
5.2.2 消费客群分析...26
5.2.3 业态组合...........27
5.3 经营模式分析28
5.3.1 租售结合的经营模式...28
5.3.2 独特的订单式招商.......28
5.4 万达商业广场成功经营模式的要素分析....29
5.4.1 前期开发建设与后期经营管理相结合...........29
5.4.2 专业的经营管理团队...30
5.4.3 完善的经营管理思路...31
5.5 案例启示........32
6 研究结论与建议 ......34
6.1 研究结论.........34
6.2 对策建议.........35
6.2.1 选择适用的经营模式...35
6.2.2 全程科学化经营管理...36
6.2.3 开拓多元化融资渠道...37
6.2.4 建立专业化经营管理团队.......38
参考文献 .........39
致 谢 .41III
Contents
1 Introduction...1
1.1 Background and significance of the study...
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