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书的内容是写现代企业管理的，再说得具体点，不仅是以企业员工、普通管理者为读者
对象的书，更是一本以CEO为读者对象的书。这类书，这些年来在书市和书店里不算少。有
宏篇巨著，有译作，有系列丛书，有分门别类的各种读本，让人目不暇接，不知道当看哪本
是好，也不知道应该先看哪本，后看哪本，以至让人无所适从。正像眼下谈营养、谈养生，
各种书刊，各种宣传工具，有的这样讲，有的又那样讲，弄得读者听者一日三餐，不知道怎
样择善而从。当今信息年代，加之现代科技，各种信息又多又快，书籍也越来越多。13亿
人口的大国，可以说谁都知道挣钱，谁都想当大款，谁都想当CEO。但CEO不是人人都能当
了的，也不是当了就能做得好的。因此首先需要知识，需要学习，只有先学习如何当CEO，
才能当好CEO。从这个意义上讲，应该多出版现代企业管理的书
过去，政治类书籍太多，有人有看法，现在，经济管理的书多了起来，这叫与时俱进，
无可非议。可是有不少这方面的书，要不太长太厚，半个月一个月读不完，或者没时间去看；
要不理论色彩太重，让从事实际企业运作的人看不明白，也记不住；要不，与经济管理实践
对不上号，读者不想看，看了也用不上；要不书的内容构思不新颖，一马平川，讲的又不是
他们习惯了的语言，看不下去。因此，我身边不少企业界朋友谈及此事，都希望把书的读者
定位再具体一点，书的厚度再薄一点，语言再通俗一点，让他们一口气能读完她
因此概括出，什么才叫一本好书？答案是能让人一口气读完的，就是好书
10年前，社会上就流传一个说法，叫做看报看标题，看书看书皮。这一方面反映了当
时有些书报办得不好，调动不了读者的胃口；另一方面反映了人们的阅读心理：看中了一个
好标题，一个好书名，才有兴趣往下看。假如又能吸引读者看了一段又一段，看了一章又一
章，欲罢不能，欲停不止，这就叫一口气读完。这样的书肯定是不错的书
拿上述的感受来对照，《一封辞职信——成就组织和个人发展的第六项修炼》就有些意
思。当作者把书稿拿给我的时候，仅一个书名就吸引了我。10年前，我自己辞职，弃官从
商，弃文从商，也算成了一个小老板。之后自己又有不少员工辞职的事情。多年的经商和管
理实践，教训多于经验，总想成功总不能成功。想到此，就有读下去的要求。但此类书我过
去看过不少，没有几本能让我读完。我不知道王义昌先生这本书能否读下去，我断定读不下
去
结果是我错了。我在一个晚上一口气读完了她，花了近10个小时
吸引我的有这么几点：一是书的谋篇，先是辞职信，再是一部手稿，然后一反常态，先
写第六项修炼之六，再是一二三四五，一步一步引着你往书里走，真有点曲径通幽的感觉；
二是主人公，一个咕咕，一个嘟嘟，既像网虫的名字，又像动画片里的人物，要知道，动画
片是中老年人都喜欢看的，而且两个人的表演象东北二人转，看似单调其实不单调；三是通
俗，一部实际上专业的管理著作，读起来倒像是一部小说，而这样一部“小说”却能让人体
会到许多深刻的管理学思想；四是哲理，将东方传统文化背景与国际上的现代管理理念相结
合，观点既现代又传统，讲现代不丢传统，讲传统又有创新，很能为当代中国企业界所接受；
五是语言，虽说不上很漂亮，但读起来有味道，不讨嫌；六是不长，一本书稿不到6万字，
不费太长的时间就读完了
不管学业好坏，我也是读了20多年书的人，虽不能说博览群书，但能说看了不少。当
我把这本书读完的时候，衷心希望新闻出版界，能够多推出类似《一封辞职信——成就组织
和个人发展的第六项修炼》这样让读者能一口气读完的作品来
原中国产业报协会会长
戴松成
2003年6月28日
序二：我们该如何修炼？
在中国传统文化中，对个人伦理道德的“修炼”、“学习”、“修养”是十分重视的，
孔子就有“学而不厌、诲人不倦”的名言被世代传诵，即孔子十分重视个人的学习和对他人
的教育。虽然，具体学习的内容随着时代的发展有所发展和调整，然而对于“修炼”、“学
习”、“修养”的基本理论和原则被一代一代完整地传了下来
在大学毕业后的20年间，我一直都在不停地修炼，也始终鼓励我们用友公司的同仁一
起修炼，以把用友公司这个组织建设成为团结、和谐、可持续发展的百年老店。我不太欣赏
类似宗教式的企业文化，我认为用友公司发展的目标非常严谨，但是不太强调个人的魅力，
我重视的是企业发展目标、员工的专业发展机会、工作氛围以及合适的薪酬待遇，这些方面
都做了就会取得成就，就会有优秀人才追随。因此，《一封辞职信——成就组织和个人发展
的第六项修炼》，强调雇员积极参与管理，雇主深度关爱员工，倡导新时期的雇主和雇员共
同发展和修炼，及时化解劳资矛盾，不断促进关系和谐，最终缔造一个美好的组织生活方式
——一种理想的组织——成就型组织的思想，在当前特别值得提倡和弘扬
彼得·圣吉先生的《第五项修炼——学习型组织的理论与实务》在国外十分流行，在我
国也很有影响，《第五项修炼》正是针对西方国家企业存在的问题，提出了“自我超越、改
善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考”五项修炼。我认为，在我们中国这个崇
尚道德的社会，在今天我国市场经济确立的初期，很有必要提出我们倡导的符合中国企业情
况的修炼内容，《一封辞职信》一书正是力图针对当前的需要，第一次系统地提出了“景”、
“纲”、“亲”、“行”、“省”、“恩”六项修炼，可以说这六项修炼不仅闪烁着我国许
多传统美德的光辉，而且体现了许多最新管理思想的精华，不仅可以发现不少国外著名企业
的经验归纳，还可以看到我们中国高新技术企业的最新动向。难怪我们公司的一些年轻员工
阅读了该书的初稿后，觉得书中的事情好象就发生在自己身边一样。我希望这本书能够带动
我国企业新一轮的学习热潮
二
孔子说过：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，
七十而从心所欲，不逾矩。”在这里所说的是他自己修炼的过程，他并不承认自己是天生的
“圣人”。这也是对企业界某些浮躁现象的警示
孟子也说过，在历史上担当“大任”起过作用的人物，都经过一个艰苦的修炼过程，这
就是：“必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，
增益其所不能。”我们企业界同仁是要担负发展中国经济，使我国成为世界强国的“大任”
的，所以更必须注意在经营管理之中的耐心修炼
去年，我同一位日本企业家共进晚餐，他问我经营企业的秘诀是什么，我根据自己的经
验回答说，我是“按常识办事”的，他十分惊奇并表示出共鸣。其实“按常识办事”就是按
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