注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
相关分类
    企划营销专区最新下载 > 营销策划 > 营销报告
融创集团房地产营销汇报_行销PDF
下载分数  15 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 营销报告
资料评价 资料评价度
文件大小 84K (压缩后)
上传时间 2018-10-9
上 传 者 admin
下载总数 0

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • 万科房地产营销执行方案PDF
  • 融创集团房地产新闻媒介管理制度PDF
  • 融创集团房地产销售定价管理制度PDF
  • 2017年5月06日新媒体环境下房地产营销突围_培训课件
  • 融创集团房地产项目培训手册PDF
  • 融创集团房地产市场定位管理制度PDF
  • 房地产营销策划案研究DOC
  • 逆市下房地产营销突破案例PPT
  • 融创集团房地产广告资源整合模板PDF
  • 融创集团房地产分期产品建议书模板PDF
  • 融创集团房地产xx项目可行性报告模板
  • 融创集团房地产VI应用管理制度PDF
  • 易居房地产营销模式变与不变PDF
  • 房地产营销推广活动方案集锦200例DOC
  • 房地产营销创新_书PDF
  • 房地产营销策划经典案例300例PDF
  • 风火创意特训_06房地产营销标准大纲三
  • 龙湖房地产营销培训资料PPT
  • 2016年4月房地产营销策划分享培训57页
  • 淡市营销讲座之二_淡市房地产营销活动
  • 碧桂园营销思维房地产营销模式创新行动学习精英营54页
  • 融创集团房地产营销汇报_行销PDF
  • 渠道营销中取舍之道报告1547333147
  • 2016年博思堂金辉苏州浒墅关项目营销报告
  • 2017年金辉世界城营销总纲终汇报PDF
  • 2016年华丰前海湾营销执行报告汇报版
  • 连云港东海温泉果岭项目营销报告
  • 2016年听涛别院项目营销报告PPTX
  • 2016年徐州星湖湾5月份营销计划工作报告
  • 易居_中信项目营销报告PDF
  • 2016年甄山生态园营销策划报告


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           融创集团
       
       地产营销汇报
       
       
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 983758笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 代笔服务  
      资料简介
     
    “项目行销阶段营销推广方案”模版
    一、市场动态分析
    1、行业分析
    (1) 市场现状分析
    庨 上市量、竣工量、销化量、价格区间
    (2) 区域市场现状分析
    庨 区域市场产品价格情况
    庨 区域市场产品供应情况
    庨 区域市场产品销售情况
    (3) 区域内三级市场分析(上市量、成交情况、租赁情况)
    2、相关政策、法规、金融变化情况
    3、结论
    二、项目动态分析
    1、区域内竞争项目跟踪数据分析
    2、重点竞争项目的动态案例分析
    3、与区域内重点竞争、新开盘项目对比分析
    4、成交客户数据分析:
    (1) 购买者地域分布;
    (2) 购买者动机
    (3) 功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付
    款方式)
    (4) 购买时机、季节性
    (5) 购买反应(价格、规划、地点等)
    (6) 购买频度
    (7) 家庭结构
    (8) 年龄结构
    (9) 付款方式
    (10)行业分布
    第1页
    5、结论
    三、营销工作组织
    1、销售计划完成情况
    (1) 与预期指标的对比(销售额、均价、回款、面积、费用)
    (2) 对已销售产品结构的分析
    (3) 结论
    2、下阶段销售计划
    3、下阶段销售产品结构预期
    4、下阶段营销策略组织
    (1) 推广策略阶段性安排
    (2) 阶段性推广主题
    (3) 阶段性的广告创意表现
    (4) 广告效果监控
    针对上阶段广告效果的量化分析
    5、价格策略调整
    (1) 区域竞争项目价格变动情况
    (2) 下阶段价格策略
    价格升幅比例
    价格变化节奏安排
    6、渠道策略
    对已使用渠道的分析判断
    下阶段渠道策略组织安排
    7、推广费用预算
    第2页
    : http://hi.baidu/dichanjiaoliu
    Word°×:ú÷
    :127644268
    。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看



     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2018 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:ask@comserv.cn(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号