2006年2月
中国建设银行
培训项目开发手册
（修订稿）
目录
关于本文 3
培训需求分析 4
2.1 培训需求分析的重要性 4
2.2 培训需求分析的层次 5
2.3 培训需求分析的步骤 6
培训项目设计与开发的方法、步骤 8
3.1确定课程目标 8
3.2撰写课程纲要 10
3.3设计课程流程 11
3.4制作培训课件 11
3.5编写学员教材 12
3.6制作培训演示文件 13
3.7准备课程用具 14
3.8编写培训师手册 14
附录 16
4.1附录1：组织分析工具 16
4.2附录2：工作分析工具 18
4.3附录3：人员分析工具 19
4.4附录4: 撰写培训目标的可验证和不可验证的动词表 21
4.5附录5: 培训方式的比较 22
4.6附录6: 课程大纲示例 24
4.7附录7: 课程时间表示例 25
4.8附录8：培训学员教材示例 26
4.9附录9：培训用具的特点描述 29
4.10附录10：培训师手册示例 30
关于本文
本手册的内容是向中国建设银行各级培训组织的培训项目开发人员提供培训项目开发步骤、方法的指导，培训项目开发始于对培训需求的分析评价，然后是确定培训目标，选择培训方式和填充具体培训内容，最后到开发教材和教学用具的过程

第一部分是培训需求分析。为了使培训项目开发具有针对性
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