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浙江A电力公司员工激励机制改进方案研究_MBA毕业论文DOC

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更新时间:2018/9/30(发布于浙江)

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文本描述
摘要
作为国家的基础产业,电力行业不仅仅是基础行业,还具备垄断
行业的特点,和南方电网、国家电网相比,地方电网不论是经营管理
还是技术装备都比较落后,以激励机制更为明显,相对单一的措施,
不重视员工需求,并且激励不到位,因此员工普遍缺乏工作积极性和
竞争动力。所以对地方电网企业而言,建立健全与企业制度、环境相
契合的激励机制是首要工作。研究国有企业员工激励机制问题,特别
是电力企业员工的激励机制问题,不论是从理论角度还是从实践角度
都意义重大

在电力改革这个大背景下,本文选取了浙江电力 A 公司这家电力
科研企业进行了研究,企业中的知识型员工占了很大比重,并且该企
业也属于知识密集型企业,研究对象为公司的员工激励,从需求的角
度对电力科研企业对员工激励机制的要求和特点加以分析,借鉴国内
外最新的激励理论成果,分析浙江 A 电力公司员工激励机制存在的问
题,提出改进方案。论文总共包括五部分,第一部分主要论述了论文
的选题背景和研究意义,提出主要问题及采用的研究思路和方法;第
二部分阐述了论文的理论基础和相关研究成果;第三部分论述了电力
科研企业人力资本管理的特点,提出该类型企业在设计员工激励机制
时需遵循的条件;第四部分中阐述了浙江 A 电力公司员工激励的现状
并指出问题分析原因;第五部分中从浙江 A 电力公司的员工结构特点
作为出发点,提出了建设员工激励机制时要以绩效作为导向,为浙江
A 电力公司提出可靠的员工激励机制改进建议

本文基于浙江 A 电力公司真实案例,论述企业中员工激励机制中
存在的问题以及成因,并提出改进方案,论文的研究结论对推动电力
科研企业健康发展具有重要意义

关键词:电力公司,激励机制,绩效,知识型员工II
Research on Improving Scheme of Staff Incentive
Mechanism of Zhejiang A Power Company
Abstract
Electric power industry is the national basic industries and monopoly industries, local
grid relative to the state grid and southern grid, technical equipment and management
of the gap is growing, especially on the incentive mechanism, measures is relatively
single, and ignored the employee needs assessment and incentive effect, the staff&39;s
work enthusiasm is not high, lose momentum in the competition. Therefore,
establishing and perfecting the accords with the practice of enterprise incentive
mechanism is imperative. The state-owned enterprise employees’ incentive
mechanism, especially the electric power enterprise employees’ incentive mechanism
problem, has important theoretical value and practical significance.
Based on this background, this article selects the Zhejiang A electric power company
employees incentive as the research object, A reform of electric power under the
background of power structure of knowledge-intensive characteristics of scientific
research enterprise and its employees the most main after analyzing the characteristics
of knowledge workers, from the Angle of the demand for electric power enterprise of
scientific research the requirements and characteristics of employee incentive
mechanism analysis, draw lessons from at home and abroad the latest achievements of
incentive theory, analysis of Zhejiang A electric power company employees incentive
mechanism has the problem, put forward the improvement scheme. Thesis is divided
into five parts, first of all, this paper selected topic background and research
significance, the thesis put forward the need to study the main problems and the
research ideas and methods; Secondly, expounds the theoretical foundation of the
thesis and related research achievements; Again, this paper discusses the
characteristics of electric power enterprise human capital management of scientific
research, puts forward the types of enterprise employees incentive mechanism design
requirements; Then, the paper analyzes the Zhejiang A electric power company
employees incentive mechanism of the status quo, analysis the existing problems and
causes; Finally, in view of the characteristics of Zhejiang A electric power company
employees building performance oriented mechanism of incentive and constraint, for
Zhejiang A electric power company proposed reliable staff incentive mechanism
improvement Suggestions.
Based on the real case, Zhejiang A electric power company, this paper analyses the
problems existing in the Zhejiang A electric power company employees incentive
mechanism and their causes, and put forward feasible improvement scheme, for theIII
paper&39;s research conclusion is of great significance to promote the healthy
development of electric power enterprise of scientific research.
Key words: Power Company, incentive mechanism, performance, knowledge workersA
IV
目 录
1 绪论 ..1
1.1 研究背景 ....1
1.1.1 经济发展与产业结构调整.........1
1.1.2 电力体制改革.......1
1.2 研究意义 ....2
1.3 研究的关键问题 ..........3
1.4 研究思路及方法 ..........3
1.4.1 研究方案...........3
1.4.2 研究技术路线.......4
1.4.3 研究方法...........4
2 理论基础与研究综述.6
2.1 理论基础 ....6
2.1.1 知识密集型企业.....6
2.1.2 知识型员工.........8
2.1.3 激励理论...........9
2.1.4 激励机制..........13
2.2 研究综述 ...14
2.2.1 激励机制的研究综述14
2.2.2 激励强度与企业业绩的关系研究综述..........15
2.2.3 激励机制建立与完善的经验研究综述..........16
2.2.4 国有电力企业员工激励机制研究综述..........17
3 电力科研企业员工激励机制设计要点..........18
3.1 电力科研企业的人力资本管理特点 .....18
3.2 电力科研企业员工对激励机制的要求 ...18
3.2.1 客观有效的绩效考核管理体系....18
3.2.2 物质激励..........19
3.2.3 精神激励..........19
4 浙江 A 电力公司员工激励机制现状分析........21
4.1 浙江 A 电力公司简介 .....21
4.2 浙江 A 电力公司人力资源管理现状 .....21
4.3 浙江 A 电力公司员工激励机制现状 .....22A
V
4.3.1 激励机制现状调查..22
4.3.2 物质激励机制现状..24
4.3.3 精神激励机制现状..24
4.4 浙江 A 电力公司员工激励机制存在的问题及原因 .....25
4.4.1 现行激励机制存在的主要问题....26
4.4.2 原因分析..........27
5 浙江 A 电力公司员工激励机制改进方案........30
5.1 激励机制设计的原则 .....30
5.2 构建以绩效为导向的激励约束机制 .....31
5.2.1 绩效考核指标体系的建立........31
5.2.2 以绩效为导向的薪酬方案设计....34
5.3 物质激励机制设计 .......36
5.4 精神激励机制设计 .......37
5.5 人才发展通道的激励机制设计 .........38
5.6 改进后激励机制方案的预期效果分析 ...40
6 结论与展望 .......43
6.1 结论 .......43
6.2 展望 .......44
参考文献 ...........45
致 谢 ..48A
VI
图、表目录
图 1.1 论文研究技术路线 ........4
表 4.1 调查样本与总体的性别比例、部门分布比例(%) ....23
图 4.1 调查路线图 .23
表 5.1 高管人员绩效考核指标体系 ...........32
表 5.2 中基层人员绩效考核指标体系 .........33
表 5.3 业务人员绩效考核指标体系 ...........34
表 5.4 高管人员薪酬结构 .......35
表 5.5 中基层管理人员薪酬结构 .35
表 5.6 人才发展通道专业设置表 .39A1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 经济发展与产业结构调整
我国处在经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期“三
期叠加”的背景下,全球经济增速放缓与出口企业生产、资金、汇率成本提高等
因素叠加,使得出口增速呈现放缓态势,固定资产投资增幅出现明显回落,煤炭、
钢铁行业产能过剩引起较大幅度负增长。2015年全年国内生产总值增速由上年的
7.4%下降到6.9%,2016年的增速又降到6.7%,出现明显回落
。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看