摘要
分时租赁是租车行业新兴的一种自助租车模式。依托新能源汽车,结合互联网“+”
思维而出现的一种新兴租赁业态,它将成为城市交通体系的重要组成部分,该模式的特
点是“分时租赁、科技智能、节能环保、分时共享、经济便利”。鉴于目前西安市交通
拥堵及环境污染,大力推行新能源汽车分时租赁的模式,可减少公众自驾及汽车车辆的
使用,直接降低大气污染、减少能源消耗、并且提升道路交通通畅性,给人们出行带来
巨大便利条件。基于此,PD集团发挥自身在新能源汽车服务领域的竞争优势,在西安
市发展新能源汽车分时租赁业务

论文应用文献研究法与现场调研法以PD集团西安市场为研究对象,为PD集团制
定新能源汽车分时租赁业务发展策略,得到如下结论:(1) PD集团公司依托公司的规
模优势,建立了覆盖全国的服务网点与完善的汽车后服务体系和良好的平台支持,但也
存在关键技术不成熟、品牌认知度不高、配套设施发展滞后等问题。(2) PD集团在西
安市未来10年内投资4.3亿元,主要投资于新能源电动汽车购置、充电桩的购买及建设
等。其中,前5年购置新能源汽车1040辆,后5年购置新能源汽车1560辆。PD集团
将与西安市地方政府合作在47个项目区投资建设5640个充电桩。(3)为保障PD集团
西安市场新能源汽车分时租赁业务发展规划顺利实施,该公司从技术管理创新、产品质
量控制、加强政企合作,做好资金、人才保障等方面着手,采取保持资金链条顺利运行、
保障售后服务质量、加大人才吸收培养、规范政府补贴行为、加强政企携手开发新技术、
政府加快新能源汽车行业标准、完善配套服务设施、加快新能源汽车节能减排技术研发、
提高新能源汽车性能、创新商业经营模式及利用互联网构建信息共享平台等措施

笔者深信,通过实施PD集团西安市场新能源汽车分时租赁业务发展规划,随着租
赁市场的拓宽和新能源电动汽车使用效率的提高,该公司在西安市新能源汽车分时租赁
市场上赢得竞争优势,新能源汽车分时租赁业务将成为公司新的利润增长点,营业收入
与净利润均将实现增长,盈利能力得到进一步提升

关键词:新能源汽车 分时租赁 业务发展策略
I
西北大学硕士学位论文
Abstract
Time-sharing rental is a car rental industry, a new self-employed car rental model. It is an
important part of the urban transportation system, which is characterized by time-sharing
leasing, science and technology intelligence, energy saving and environmental protection,
sharing time sharing, which is based on the new energy” and thinking.,Economic
convenience. In view of the current traffic congestion and environmental pollution in Xi&39;an,
vigorously promote the new energy vehicle time-sharing leasing mode, can reduce the use of
public car and vehicle vehicles, directly reduce air pollution, reduce energy consumption, and
enhance road traffic patience, to travel Bring great convenience. Based on this, PD Group
plays its own new energy vehicles in the field of competitive advantage in the development of
new energy vehicles in Xifan, time-sharing leasing business.
This paper uses the literature research method and the field research method to take the PD
group Xifan market as the research object, for the PD group to develop the new energy
automobile time-sharing leasing business development strategy, obtain the following
conclusion: (1) PD group company relies on the company’s scale superiority,has established
Covering the country’s service network and improve the car after the service system and a
good platform to support, but there are key technologies immature, brand awareness is not
high, supporting the development of equipment and other issues. (2) PD Group in the next 10
years, Xi&39;an invested 430 million yuan, mainly to invest in new energy electric vehicle
purchase, charging pile purchase and construction. Among them, the first 5 years buy 1040
new energy vehicles, after 5 years to purchase 1560 new energy vehicles. PD Group will
cooperate with the local government of Xi&39;an in 47 project areas to invest in the construction
of 5640 charging pile. (3) to protect the PD Group Xi&39;an market new energy vehicle
time-sharing leasing business development plan for the smooth implementation of the
company from the technical management innovation, product quality control, strengthen
government-enterprise cooperation, do a good job of funds, personnel protection and other
aspects, The smooth operation of the chain to protect the quality of after-sales service,
increase the absorption of personnel training, standardize government subsidies, strengthen
government and enterprises to jointly develop new technologies, the Government to speed up
the new energy automotive industry standards, improve the supporting service facilities to
speed up new energy vehicles energy- 5 Improve the performance of new energy vehicles,
II
Abstract
innovative business model and the use of the Internet to build infonnation sharing platform
and other measures.
I believe that through the implementation of the PD Group Xi&39;an market new energy vehicle
time-sharing leasing business development plan, with the leasing market and Hie use of new
energy-efficient electric vehicles to improve the efficiency of the company in Xi&39;an new
energy vehicles on the market to win the market competition Advantage, new energy car
time-sharing leasing business will become the company&39;s new profit growth point, operating
income and net profit will be achieved growth, profitability has been further improved.
Key words: New energy vehicle; time - sharing leasing; Business development strategy
ill
西北大学硕士学位论文
目录
m w I
ABSTRACT II
胃1胃绪论 1
1.1研究背景与意义 1
1.2研究g的与方法1.2.11.2.2研究方法 2
1.3研究思路与主要内容1.3.1研究思路 3
1.3.2主要内容 3
1.4主要贡献 3
第2章相关理论与文献综述2.1发展策略相关理论2丄1概念阐述 4
2.1.2战略意义 4
2.1.3基本内容 5
2.2分析工具介绍 6
2.2.1 PEST分析方法2.2.2 SWOT2.2.3波特五力模型分析法2.2.4波士顿矩阵分析法2.3 献综述 9
2.3.1国外相关文献述评2.3.2国内相关文献述评第3章PD集团西安市场新能源汽车分时租赁业务环境分析3.1 PD集团发展概况3.2内部环境分析 13
IV
3.2.1技术创新能力分析3.2.2配套设施建设分析3.2.3业务平台建设分析3.3外部环境分析 16
3.3.1政策环境 16
3.3_2市场环境分析3.3.3行业环境分析3.4 PD集团西安市场新能源汽车分时租赁业务发展环境总体评价第4章PD集团西安市场新能源汽车分时租赁业务发展策略设计
21
4.1 g标与定位 21
4-2基本内容 21
4.2.1运营理念 21
4.2.2汽车选择
;
22
4.2.3运营方式 23
4.3业务发展策略评价
26
第5章PD集团西安市场新能源汽车分时租赁业务发展策略的保障措施
27
5.1技术管理创新 27
5.1.1利用互联网构建信息共享平台
27
5.1.2创新商业经营模式
27
5.2产品质量控制 28
5.2.1提高新能源汽车性能
28
5.2.2加快新能源汽车节能减排技术
28
5.2.3完善配套服务设施
29
5.3加强政企合作 29
5.3.1政府加快汽车租赁行业标准调整
29
5.3.2加强政企携手开发新技术
31
5.3.3规范政府补贴政策
31
5.4做好资金、人才保障
32
5.4.1加大人才吸收培养
32
5.4.2保障服务质量
32
V
西北大学硕士学位论文
5.4.3保持资金链条顺利运行
33
第6章结论与展望
34
6.1结论 34
6.2展望 35
魏 36
VI
第1章绪论
第1章绪论
1.1研究背景与意义
汽车租赁进入中国市场短短二十余年,发展迅速。尤其是进入到21世纪以后,伴
随着中国经济的高速发展,以及人们消费观念的变化,汽车租赁行业步入发展高峰期,
辐射范围也从北京、上海、广州等一线城市,逐步扩展到二三线城市,乃至乡镇。罗兰
贝格数据显示,中国租车市场规模从2005年的46亿元增长到2014年的380亿元,复
合增长率为24%。同时,罗兰贝格预计到2018年中国租车市场将增长至650亿元

由于本身的特殊性和发展时间限制,中国汽车租赁市场尚未完全开发,空间巨大

根据罗兰贝格数据显示,2012年,中国租车市场渗透率(租车车辆数占车辆总数比例)
仅为0.4%,远远低于同时期日本2.5%,美国1.6%,韩国1.4%和巴西1.3%。同时,中
国汽车租赁市场集中度低,整合尚未发生,留有很多发展空间。2013年,中国前五大
租车公司市场占有率仅为14%,而这个数据在美国、德国、巴西分别为95%、91%和58°/。

公安部交管局在2016年的统计数据显示,全国汽车保有量达到1.94亿辆,北京、上海
等6个城市汽车保有量超过300万辆。西安汽车保有量244万辆,全国排名第9位。截
止2015年底,全国驾照拥有人数超过3.2亿人,预计到2020年驾照拥有人数将达到4.7
亿人。对比之下,驾照拥有量几乎是汽车拥有量的一倍

新能源汽车是汽车产业未来发展的方向,比传统能源汽车有着突出优势,其节能环
保的特征对于资源环境承载压力大的我国显得尤为突出。同时,汽车产业是重要的国民
经济组成部门,是衡量一国经济科技发展水平的重要标志。我国在传统汽车产业的国际
竞争中落后于西方发达国家,新能源汽车是我国在汽车产业上获取竞争优势的重要机
遇,为此,不论是政府还是汽车企业,都将发展新能源汽车产业作为发展战略。早在2012
年,国务院就向省级地方政府与中央各部位印发了《节能与新能源汽车产业发展规划
(2012—2020年)》,作为我国发展新能源汽车未来10年的总体规划,此后5年中又陆
续出台了多项支持新能源汽车产业发展的政策措施

分时租赁是租车行业新兴的一种自助租车模式。意指以时间计算提供汽车的“随取
即用,网点互还”的租赁服务,消费者可以按个人用车需求和用车时间预订租车的时间,
其收费将按时间来计算。依托新能源汽车,结合互联网“+”思维而出现的一种新兴租
赁业态,它将成为城市交通体系的重要组成部分,该模式的特点是“分时租赁、科技智西北大学硕士学位论文
能、节能环保、分时共享、经济便利”的模式,结合目前城市交通拥堵及污染现状,大
力推行新能源汽车分时租赁的模式,可减少公众自驾及汽车车辆的使用。直接降低大气
污染、减少能源消耗、并且提升道路交通通畅性,给人们出行带来巨大便利条件

PD集团是较早关注新能源汽车的传统汽车销售企业之一。2014年和北汽新能源汽
车幵展合作,在京津冀三省市销售新能源汽车。截止2016年底,新能源汽车业务成为
PD集团的
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