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1) 与国际上先进的管理思想接轨 Oracle公司的管理信息系统,是经过多年的开发,从而完善,成熟的.并且我们还在不断的与我们的客户(其中大多数为跨国企业,或行业龙头企业)探讨现代企业管理的发展方向,以及新的信息技术对管理理论和方法的影响。因此,万向钱潮营销有限公司在实施Oracle管理信息系统的过程中,可以将系统中所蕴涵的先进管理思想,融入到公司的日常管理中,例如:异地仓库(配送中心)的有效管理,预警系统的使用,Internet(国际互联网)上销售和采购。从而使得万向钱潮营销有限公司的各级管理和业务人员,在实施Oracle管理信息系统的过程中,同时在管理思想和管理理论上得到提高,最终建立起一支高素质的管理队伍
2) 提高客户满意度,增强市场竞争力万向钱潮营销有限公司非常重视对客户的支持和服务,以及配送中心的及时建立与撤消,在新的管理信息系统实施后,将使万向钱潮营销有限公司更好的贯彻公司的这一目标,在对配送中心的及时管理,客户进行价格管理,按时交货管理,产品质量管理,应收帐款管理,订单处理管理(如:网上销售),以及售后服务管理等方面得到进一步加强和提高,使万向钱潮营销有限公司建立起一个忠实的客户群,并在此基础上大力开拓新的市场和客户
3)数据共享,提高工作效率通过实施新的管理信息系统,可以使万向集团的多个成品仓库、营销公司内部以及各地配送中心的数据达到共享。保证相同的数据从同一个部门输入,其他部门进行数据调用,减少了彼此间对帐的流程,同时提高了数据的准确性与工作的效率
4)及时掌握分公司的产品情况,提高产品的运转率对万向钱潮营销有限公司来说,产品的来源主要来源于集团内部的八家分公司,通过实施新的管理信息系统,可以及时主动的了解分公司成品库的情况,能及时把相应的产品推向市场,促进企业的快速运转
5)降低产成品库存,减少浪费,提高利润通过加强对20多个配送中心库存的管理,减少大量重复性的操作,将会使各配送中心减少不合理的资金及产品的占用;跟踪物资流向,严格控制浪费、丢失,最终达到提高企业利润的目标
6)提高现金管理水平现金的管理水平的高低对企业的发展起着至关重要的作用。我们希望新的管理系统能为万向钱潮营销有限公司的领导提供准确,及时的现金流量报告及预测,提高现金的持有量水平,减少直接的(利息)或间接的(采购欠款)资金费用,帮助各位领导依据企业的现金状况,迅速作出战略性决策
7)提供准确的管理信息以支持快速的决策新的信息管理系统将使万向钱潮营销有限公司的各级领导及时,准确的了解企业的有关信息,洞察企业的历史和现状,迅速作出调整和规划
实现万向钱潮营销有限公司业务流程标准化
万向钱潮营销有限公司实施ERP项目的关键目标之一是实现企业标准化管理。通过ERP提供的集成的财务和业务解决方案最终实现万向钱潮营销有限公司的物流/资金
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