摘要
在经济全球化的背景下，随着烟草行业体制改革的进行，国内卷烟市场的
竞争越来越激烈，卷烟品牌则成为烟草行业最有生命力、最具差异性的竞争手
段。世界上一些著名的品牌，其品牌价值可以高达数百亿美元。作为一种商品，
卷烟品牌对烟草行业发展的推动十分重要。因此，卷烟品牌也不再仅仅是最初
的具有产品识别作用的工具，而逐渐成为烟草企业的软实力，成为一种企业战
略资源，极大地影响着卷烟生产企业的发展

本文以品牌及品牌发展战略相关理论为切入点，运用 PEST 分析方法对河北
中烟钻石品牌卷烟发展的内外部环境及行业品牌发展现状及趋势进行分析，从
而论证企业实施品牌发展战略的重要性与必然性。通过对河北中烟钻石品牌卷
烟发展现状进行 SWOT 分析，从多角度对钻石品牌发展提出战略构想，并拟定
了该品牌发展战略的保障措施。希望本文对河北中烟钻石品牌卷烟发展战略的
研究能对河北中烟起到一定的借鉴作用，并为国内其它烟草工业企业品牌发展
战略的制定提供一定的理论支持

关键词：企业；发展战略；品牌战略；Abstract
In the context of economic globalization，the competition of the tobacco market
is increasingly fierce for the reform of tobacco industry. Brand competition of
cigarette become the most lively and differencing competitive methods at this time.
The value of some famous brands reach about tens of billions of dollars. As a kind of
goods, the brand of cigarette plays a very important role in the period of the
development of the tobacco industry. The brand of tobacco not only be the tool of the
product identification, but also be the soft power and strategic resources of the
tobacco enterprise.
In this paper, the pointcut was the brand strategy and brand development theory.
The inner and outer environment of zuanshi cigarette and the progress and trend of
cigarette brands were researched by PEST analysis.It is indicated that brand
development strategy is important and necessary.The developing status of Hebei
tobacco industries were studied by SWOT analysis .The strategic conception on the
development of zuanshi cigarette was proposed and safeguard measure of the brand
development strategy was made. The study of brand development strategy of zuan shi
brand has a reference effect to hebei tobacco industry, and provide some theoretical
support for Chinese tobacco industry in drafting development strategy．
Keywords：Enterprise, Developmentstrategy, Band srategyⅢ
目录
第一章绪论.......1
一、研究的背景与意义........1
（一）研究背景........1
（二）研究目的........2
（三）研究意义........2
二、国内外研究现状3
（一）国外的研究....3
（二）国内的研究....4
三、研究思路及主要内容....5
（一）研究思路及路线........5
（二）主要研究内容5
四、研究方法和创新点........6
（一）主要研究方法6
（二）论文的创新点7
第二章理论基础...........8
一、品牌的概念........8
二、品牌发展战略理论........8
（一）战略目标........9
（二）战略重点........9
（三）战略步骤........9
三、品牌发展战略的制定..10
（一）对品牌进行全面的调研分析..........10
（二）对品牌的发展进行合理规划..........10
（三）制定品牌发展战略方案......10
（四）对品牌发展过程进行有效的评估调控......10
第三章河北中烟钻石品牌卷烟发展环境分析.........12
一、外部环境分析..12
（一）宏观环境分析..........12Ⅲ
（二）行业品牌发展现状分析......14
二、内部环境分析..16
（一）河北中烟简介..........16
（二）“钻石品牌简介......17
（三）“钻石”品牌特点及发展现状分析18
第四章 河北中烟钻石品牌卷烟 SWOT 分析...........25
一、优势（Strength）分析25
（一）区域市场优势..........25
（二）品牌发展优势..........25
（三）生产制造优势..........26
（四）员工队伍优势..........26
（五）规模优势......26
二、劣势（Weakness）分析..........27
（一）品牌定位不清晰，品牌规划与管理机制不健全..27
（二）产品竞争力不高，品牌价值提升不明显..27
（三）烟叶库存结构不合理，原料保障能力需增强......27
（四）营销方式单一，管理体制机制不完善......28
（五）企业文化对企业战略的支撑力度不足......28
三、机遇（Opportunity）分析......28
（一）京津冀一体化提供了广阔的市场空间......28
（二）行业推进改革发展带来了新机遇..29
（三）品牌结构有较大的发展潜力..........29
四、威胁（Threats）分析..30
（一）优势企业的扩张不断加剧市场的竞争强度..........30
（二）禁烟政策的不断完善与落实..........30
（三）宏观经济下行压力较大，企业战略调整难度增加..........31
（四）地方保护政策影响公平竞争..........31
第五章河北中烟钻石品牌卷烟发展战略构想.
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