首页 > 资料专栏 > 论文 > 经营论文 > 战略管理论文 > MBA硕士论文_HB公司信息化战略规划与实施研究DOC

MBA硕士论文_HB公司信息化战略规划与实施研究DOC

网聚xin***
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
信息化战略
资料大小:4057KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/27(发布于安徽)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
摘要
近年来,伴随着担保行业的发展与成长,担保公司信息化建设将抵御风险作为增强企业核心
竞争的重要保障。然而,只有建立了与企业自身性质、业务模式与管理机制相匹配的管理系统,
才能将信息化建设发挥最大效用。在担保公司实施信息化建设时,不仅要考虑软件产品的功能性、
适用性,更要考虑到其信息系统是否能够与企业业务的发展变化相适应,因此,箱要从全局进行
信息化建设规划,并根据公司战略细化目标,科学的实施

本文以HB担保公司作为研究对象,充分利用战略一致性模型(SAM)为企业信息化战略的
制定给出明确方向,同时,利用SWOT模型分析公司的内外部环境,汇总并罗列公司外部环境中
的机会与威胁、内部己有的优势,及存在的劣势。同时,使用各种分析工具,推出适合HB公司
发展方向的规划战略,满足公司战略的核心竞争力需求,包括达成公司的战略目标、规范公司现
有业务流程、优化公司各部门运行效率,拓展区域外的更多市场以及加速提升公司对外宣传力度,
提升品牌形象等,根据公司发展目标推导出了适合公司现发展阶段的信息化建设系统框架

根据最终制定的公司信息化建设发展战略,做出契合度较高的公司信息化战略规划与宗施方
案,初步设想了未来一个阶段公司对于信息系统所需要的多种功能,提出了公司信息化战略实施
的原则,基于原则制定了具体的实施计划,并细化了实施步骤;最终要完成信息化建设还需要各
种保障措施,因此,从成立保障小组、资金、技术、及管理等多方面提出了保障措施

关健词:信息化战略,担保,业务系统 Abstract
In recent years, with the development and growth of guarantee industry, guarantee company
informatization construction will resist risk as the enhancement enteiprise core competition. However,
only established and nature of the enterprise itself, business model and management mechanism that
matches the management system, to maximize utility informationization. In guarantee companies
implementing informatization construction, should not only consider the functionality of the software
product^ applicability, more want to consider whether the information system to adqt to changing with
the development of the enterprise business, therefore, need from the global informatization construction
planning, and refinement target according to company strategy, the implementation of the science.
Based on HB guarantee companies as the research object, make full use of strategic consistency
model (SAM) a clear direction for the strategy of the enterprise information and at the same time, using
the SWOT model analysis of the company&39;s internal and external environment, summary and listed
company&39;s external environment opportunities and threats, internal existing advantages, and
disadvantages. At the same time, using a variety of analysis tools, to plan for HB company strategy,
meet the demand of the core competencies of the company’s strategy, including a company’s strategic
objectives, standardize company&39;s existing business process optimization, the efficiency of the company
various departments, outside the region more market and accelerate the company&39;s foreign propaganda,
enhance brand image, etc., according to company development goals is deduced for the company
development phase of the system framework of information construction.
According to finally make the company development strategy of information construction, to fit
high company informatization strategic planning and implementation plan, preliminary stage of a
company in the future for the information system required for a variety of functions, put forward the
principle of company informatization strategy implementation, based on the principle of the concrete
implementation plan, and the detailed implementation steps; Finally to complete the informatization
construction also need to all kinds of safeguard measures, therefore, from the system, organization,
human resource, peifonnance appraisal, and employee training and promote the various security
measures are put forward.
Key words: Information strategy, guarantee, business system 目录
雜 1
第一节研宄背景及意义第二节国内外企业管理信息化发展现状第三节本文的研究方法及框架结构第二章企业信息化战略的理论依据第一节企业信息化战略概述第二节企业信息化战略规划的原则与方法第三章 HB公司信息化战略现状分析第一节 HB公司基本情况介绍第二节公司的信息化环境分析第三节 HB公司信息化战略现状调査第四节 HB公司信息化建设存在的问题及原因分析第四章 HB公司信息化战略规划方案
23
第一节公司信息化战略规划指导思想
23
第二节 SWOT分析及公司战略选择
24
第三节公司信息化战略整体规划
28
第五章 HB公司信息化战略规划的实施
32
第一节 HB公司信息化战略管理体系实施方法与步骤
32
第二节公司战略实施风险控制
40
第三节战略实施保障措施
43
第六章结论与展望
46
参考文献 47
顔 49
敵 50
I 宁夏大学硕士学位论文
第一章绪论
第一章绪论
第一节研究背最及意义
随着信息科技的迅速发展,互联网时代悄然来临,众多企业依靠提升企业的信息科技获得了
提升企业核心竞争力的有效手段,企业的信息化发展程度己成为是否拉长企业生命周期、提升核
心价值的重要标志,企业的成长发展离不开信息化的发展

然而,企业的信息化建设需要耗费大量的人力、物力、财力,是一项任务艰巨的长期工程,
尽管如此,很多企业在信息化建设滞后,在短期内效果甚微,长期内也未必能够达到预期的效果

因此,前期的规划就显得尤为重要,一个好的战略规划,会对后期的实施进程带来良好的预判效
果,避免许多实施过程中的疏漏及问题,避免为企业带来很多人力、财力的损失。此外,企业高
层对信息化建设的重视程度、企业员工对信息化建设应用的理解及接受程度以及经过短期培训,
是否能迅速与各项工作进行无缝对接等,都将影响信息化建设实施的效果,最终决定该项目是否
能够成功。因此,如何进行企业信息化战略规划,如何对规划方案进行有效部署并达成,是企业
经营与管理的重中之重

本文以HB担保公司作为研究对象,充分利用战略一致性模型(SAM)为企业信息化战略的
制定给出明确方向,同时,利用SWOT模型分析公司的内外部环境,汇总并罗列公司外部环境中
的机会与威胁、内部己有的优势,及存在的劣势。同时,使用各种分析工具,推出适合HB公司
发展方向的规划战略,满足公司战略的核心竞争力需求,包括达成公司的战略目标、规范公司现
有业务流程、优化公司各部门运行效率,拓展区域外的更多市场以及加速提升公司对外宣传力度,
提升品牌形象等,根据公司发展目标推导出了适合公司现发展阶段的信息化建设系统框架

根据最终制定的公司信息化建设发展战略,做出契合度较高的公司信息化战略规划与实施方
案,初步设想了未来一个阶段公司对于信息系统所需要的多种功能,提出了公司信息化战略实施
的原则,基于原则制定了具体的实施计划,并细化了实施步骤;最终要完成信息化建设还需要各
种保障措施,因此,从制度、组织、人力资源、绩效考核及全员培训和宣导等多方面提出了保障
措施

本文在相关信息化战略理论思想的框架指导下,根据公司的实际情况采用科学方法及工具重
新梳理业务流程及信息化霈求,并制定了信息化战略。整个信息化战略的制定进程和信息化战略
的最终实施都可为同行业内其他企业或相似规模企业的信息化建设以思考和借鉴,同时,为加快
地区担保行业信息化的发展,提升整个担保系统的业务水平、运营基础,解决企业融资难、融资
贵的问题贡献其特有的力量^
第二节国内外企业管理信息化发展现状

、国外企业倍息化发展现状
(一)初步信息化一信息孤岛
-1- 宁夏大学硕士学位论文
第一章绪论
自上世纪50年代至70年代起,一些发达国家的相关部门开始着手研宄计算机技术如何应用
于企业的管理、经营、设计、生产及制造等不同部门,自此,形成了一些可单独使用的应用系统

这个阶段,两项关键要素的成长——技术和应用成长迅猛,为企业信息化的发展奠定了重要
的基础。然而,囿于技术的限制,无法进行深度与广度的运用,计算机技术被限制在其特定的领
域。这个阶段计算机的应用最多只能称作计算机化,即用计算机来处理一些基础数据信息,代替
一部分人工,因此,绝非我们今天所说的信息化。这个阶段后来被称作企业信息化应用的孤岛期

在此之后,企业信息化的迅速发展、孤岛应用及全面渗透很快成为最明显的三个特点

信息技术的运用从一开始的处理简单数据,后来发展到稍微复杂一些的信息系统,从信息部
门发展到数据信息的汇总、统计及处理部门,甚至发展为可以为企业处理设计、制造、采购、生
产、经营、销售、办公及人力资源等各个领域的数据,并进行流程优化。后来,衍生出了我们今
天的办公自动化系统(OA),辅助设计系统(CAD)以及电子信息处理(EDP),企业的各种生产
系统、程序控制系统、采购物流系统、财务分析管理系统和各种订票系统等

全面开花的局面反映了信息化迅猛发展的时代己来临。然而,由于大部分应用系统缺乏与各
领域的交互,独立设计、独自开发和应用使得信息系统缺乏完整而全面的上下游考虑,最终使得
该系统只适宜在单独领域应用,缺乏信息的共享及交互。信息孤岛现象日益受到人们的重视

(二)再探信息化:集成应用
经过前期信息技术的迅猛发展,已将其越来越多的应用于企业设计、制造、生产和经营管理
的各个领域,产生了各种各样的问题,并从根本上转变了信息的处理和与相关联的使用问题。随
着信息系统的大量普及和使用,很多优质的数据被沉淀下来,在信息的汇总及筛选过程中,提炼
了很多对企业关系度极其密切的信息。基于此,数据、信息及应用系统与其说是一种信息技术的
变革,不如说它变成了一种非常宝贵的共享资源,将各系统间的数据相互连接,其数据交换的需
求日益受到重视

发达国家的一些企业为更好的实现信息系统的汇总、共享及交流,着手消除此前的信息孤岛
问题,更多的专业人士及团队开始研宄、设计和规划现有的信息系统,不断试错并更新。自此,
开始了企业信息化集成的新征程

美国于上世纪70年代提出了计算机集成制造系统(CIMS)的新思路。CIMS是一种最终为
了实现企业作业流程及采购、物流的有机集成,过程主要以系统性的工程理论为其指导思想,以
人为驱动力,将网络作为传播媒介,以集成作为核心,将流程重组作为这个工程的主线。计算机
集成制造系统在融入90年代的新概念——并行工程、精益生产、敏捷制造、产品数据库管理之
后,计算机系统的应用强度更高,使用更加普及,功能更加完善,。一些发达国家的生产、制造
型企业将其作为企业信息化建设的最重要模式,在更多的大型企业中得以广泛应用。根据不完全
调查,到1997年为止,美国有10万家企业应用了计算机集成制造系统。CIMS为企业带来了显
著的经济增长,大大提高了企业的核心竞争力。由于日本企业坚持走自己的信息化道路,日本成
为全球使用CIMS最多也最成功的国家

(三)提升信息化的信息融合
-2- 宁垔大学硕士学位论文
第一章绪论
从上世纪80年代中期起,企业信息化集成应用在发达国家的一些企业迅速发展。在这个阶
段,企业信息化的难点更多的集中于企业业务流程及管理制度的缺乏,信息技术的迅速发展对于
许多企业来说并不是最重要的。企业要想实现最终的战略目标,应当将其自身在生产经营环节、
管理制度与方式、业务流程的梳理上与信息化建设精准对接,企业信息化建设已不仅仅是信息技
术在企业的运用实施过程,而是要将信息技术应用与企业原有的生产方式、经营方式、管理方式
和制度等精准对接。基于这样的需求,企业自身管理的创新及变革成为企业信息化建设需重点关
注和解决的问题

随着互联网科技的发展与变革,企业信息化不再囿于企业内部,除了应用于企业内部的信息
化建设,于产业上下游进行深层次传播与渗透,自此,企业信息化发生了历史性的变革。越来越
多的企业在信息化的发展之下被带入了网络经济时代。在如此背景之下,在美国等一些发达国家,
客户关系管理与供应链管理信息系统的应用得到了普及

美国于上世纪80年代末对信息技术进行了大规模的投入,并于90年代实现了长达十年的经
济迅猛增长期,这一阶段被称为“新经济时期”。其时,美国经济增长的约三分之一得益于信息
化的带动,有数据表明,其信息技术行业在当时美国的经济总量中由30年代的5.8%增长至20
世纪的8.3%,超越了许多其他行业占比

基于设计系统、生产及制造系统、管理系统的建成,大大提升了企业的核心价值,为企业的
决策、管理和经营提供了更
。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看