每日午休时间为（）小时，（%）可以保证

每周平均加班时间为（）小时

实际上下班时间是否随业务情况经常发生变化（总是，有时是，偶尔是，否）

所从事的工作是否忙闲不均（是，否）

若忙闲不均，最常发生在哪段时间（）

每周外出时间占正常工作时间的（%）

外地出差情况每月平均几次（），每次平均需要（）天

本地外出情况平均每周（）次，每次平均需要（）天

外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序：
本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序：
其他需要补充的问题：
工
作
目
标
主要目标：
1、
2、
3、
其他目标：
1、
2、
3、
工
作
概
要
用简练的语言描述一下您所从事的工作；
工
作
活
动
程
序
名称
程序
依据
工
作
活
动
内
容
名称
结果
占全部工作时间
的百分比（％）
权限
承办
需报审
全权负责
失
误
的
影
响
经济损失
1、
2、
3、
说明：
1 2 3 4 5
轻 较轻一般较重 重
公司形象损害
1、
2、
3、
经营管理损害
1、
2、
3、
其他损害（请注明）
1、
2、
若您的工作出现失误，会发生下列哪种情况？
不影响其他人工作的正常进行

只影响本部门内少数人

影响整个部门

影响其他几个部门

影响整个公司

说明：
如出现多种情况，请按影响程度由高到低依次把编号填写在下面括号中

（ ）
内
部
接
触
在工作中不与其他人接触。 （）
只与本部门内几个同事接触。 （）
需要与其他部门的人员接触。 （）
需要与其他部门的部分领导接触。 （）
需要同所有部门的领导接触。 （）
将频繁程度等级填入左边括号中

偶尔经常非常频繁
12 34 5
外
部
接
触
1、不与本公司以外的人员接触。（）
2、与其他公司的人员接触。（）
3、与其他公司的人员和政府机构接触。（）
4、与其他公司、政府机构、外商接触。（）
将频繁程度等级填入左边括号中

偶尔经常非常频繁
12 34 5
监
督
1、直接和间接监督的人员数量。（）
2、被监督的管理人员数量。（）
3、直接监督人员的层次：一般职工、基层领导、中层领导、高层领导。（）
只对自己负责

对职工有监督指导的责任

对职工有分配工作、监督指导的责任

对职工有分配工作、监督指导和考核的责任

工
作
的
基
本
特
征
不需对自己的工作结果负责

仅对自己的工作结果负责

对整个部门负责

对自己的部门和相关部门负责

对整个公司负责

在工作中时常做些小的决定，一般不影响其他人

在工作中时常做一些的决定，对有关人员有些影响

在工作中时常做一些的决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门

在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响

在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响

有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作结果须报上级审核

分配工作时上级仅提示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅由上级大概审核

分配任务时上级只说明要达到的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核

在工作中您所接触到的信息经常是：
原始的、未经加工处理的信息

经过初步加工的信息

经过高度综合的信息

说明：
如出现多种情况，请按“经常”的程度由高到低依次填写在下面括号中

（）
在您做决定时一般依据以下哪种资料：
事实资料

事实资料和背景资料

事实资料、背景资料和模糊的相关资料

事实资料、背景资料、模糊的相关资料和难以确定是否相关的资料

说明：
如出现多种情况，请按“依据”的程度由高到低依次填写在下面括号中

（）
在工作中，您需要做计划的程度：
在工作中无需做计划

在工作中需要做一些小的计划

在工作中需要部门计划

在工作中需要做公司整体计划

说明：
如出现多种情况，请按“做计划”的程度由高到低依次填写在下面括号中

（
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看