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论文共分为六章，第一章绪论部分包括研究背景、研究目的及意义，国内外
相关研究综述，以及研究方法及研究框架。第二章对企业文化相关理论进行了概
述。第三章对云南锡业集团企业文化建设状况进行了分析，包括云南锡业集团的
基本情况介绍，云南锡业集团企业文化发展变化情况，以及云南锡业集团企业文
化建设现状分析。现状分析从精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层
次展开。并对云南锡业集团企业文化建设调研情况进行了总结分析，包括管理层
对企业文化的认知程度，普通员工对企业文化的认识程度，客户对云南锡业集团
企业文化的评价。第四章在第三章的基础上分析了云南锡业集团企业文化建设存
在的问题，包括精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次分别存在的
问题。第五章针对提出的问题提出了提升云南锡业集团企业文化建设的对策 ，
包括提升企业文化建设的目标与原则，以及提升云南锡业集团企业文化建设的实
施内容。具体对策也是依据精神文化、制度文化、行为文化和物质四个层次展开
第六章为结论与展望
关键词：企业文化，企业精神，企业核心价值观，云南锡业集团Abstract
I
Abstract
As an important part of enterprise management, enterprise culture is also one of
the important contents of modern management theory research. Based on the analysis
of the present cultural construction of Yunnan Tin Group, the thesis, by concluding the
Group&39;s cultural construction experience to find out the disadvantages thereof, puts
forward the countermeasures on its cultural construction to help Yunnan Tin Group
strengthen and improve its cultural construction with cohesive force and the
centripetal force enhanced to perfect its market competitiveness.
The paper is divided into six chapters. The first chapter includes the research
background, research purpose and significance, domestic and foreign related research
review, research methods and research framework. The second chapter summarizes
the related theories of corporate culture. The third chapter analyzes Yunnan Tin Group
enterprise culture construction, including the introduction of the basic situation of
Yunnan tin industry group, Yunnan Tin Group enterprise culture development, and
analysis of Yunnan Tin Group enterprise culture construction present situation. The
present situation is analyzed from four levels: spiritual culture, institutional culture,
behavioral culture and material culture. Of Yunnan Tin Group enterprise culture
construction research were summarized and analyzed, including the management of
the enterprise culture cognition; the general staff understanding of the enterprise
culture; enterprise culture of Yunnan Tin Group customer evaluation. On the basis of
the third chapter, the fourth chapter analyzes the problems existing in the construction
of enterprise culture of Yunnan Tin Group, including the four problems of spiritual
culture, institutional culture, behavioral culture and material culture. The fifth chapter
puts forward the problems and puts forward some countermeasures for improving the
corporate culture construction of Yunnan Tin Group, including the promotion of the
objectives and principles of the construction of enterprise culture, and enhance the
implementation of the content of enterprise culture construction of Yunnan tin group.Abstract
II
The concrete countermeasures are based on four levels: spiritual culture, institutional
culture, behavioral culture and material. The sixth chapter is the conclusion and
prospect.
：enterprise culture, enterprise spirit, enterprise core values, Yunnan Tin
Industry Group
KeyWords目录
III
目录
摘要.......I
ABSTRACTI
第一章绪论........1
第一节研究背景、目的及意义1
一、研究背景....1
二、研究目的及意义....2
第二节国内外相关研究综述....3
一、国外研究综述........3
二、国内研究综述........4
第三节研究方法及研究框架....6
一、研究方法....6
二、研究框架....6
第二章企业文化相关理论概述...........8
第一节企业文化的概念8
第二节企业文化结构....8
第三节企业文化的功能与识别系统..11
一、企业文化功能......11
二、企业识别系统（CIS）....12
第三章云南锡业集团企业文化建设分析.....14
第一节云南锡业集团的基本情况介绍..........14
第二节云南锡业集团企业文化发展变化......15
一、从黑色矿业生产文化向绿色矿业企业文化转型..........15
二、从传统锡矿文化向现代锡矿文化转型..16
三、从计划经济文化氛围向市场经济文化氛围转轨..........16
第三节云南锡业集团企业文化建设现状分析..........17目录
IV
一、精神文化分析......17
二、制度文化分析......18
三、行为文化分析......20
四、物质文化分析......22
第四节云南锡业集团企业文化建设调研情况分析..24
一、云南锡业集团管理层对企业文化的认知程度..25
二、云南锡业集团普通员工对企业文化的认识程度..........25
三、客户对云南锡业集团企业文化的评价..26
第四章云南锡业集团企业文化建设存在问题分析27
第一节云南锡业集团精神文化建设存在的问题......27
一、管理层对企业文化的内涵与作用缺乏深入理解..........27
二、员工对企业文化概念缺乏清晰认识......28
三、企业精神文化的传播力度不强..28
第二节云南锡业集团制度文化建设存在的问题......29
一、企业文化建设缺乏制度规划......29
二、未建立制度化的培训与指导机制..........29
三、制度文化缺乏对团队凝聚力和协作力的促进..30
四、激励机制缺乏完善性......31
五、创新制度不健全..31
第三节云南锡业集团行为文化建设存在的问题...
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