常州项目启动会——成本篇
2009年12月10日
五、成本管控
5.1 项目启动版目标成本 5.2 项目启动版合约规划 5.3 项目成本管控风险及措施
项目全局鸟瞰图
项目全过程分期示意
5.1.1 分业态项目单方开发成本
五、成本管控——5.1项目启动版目标成本
注：开发成本包括：土地费、前期工程费、配套设施费、基础设施费、建安装修工程费、环境景观工程费、工程相关费、不可预见费（和财务数据口径一致）
单位：元/㎡
5.1.2 开发成本按一级费项占比
五、成本管控——5.1项目启动版目标成本
注：开发成本包括：土地费、前期工程费、配套设施费、基础设施费、建安装修工程费、环境景观工程费、工程相关费
单位：元/㎡（单价） 元（总价）
5.1.3 分业态单体建安工程费单方成本
五、成本管控——5.1项目启动版目标成本
单位：元/㎡
5.1.4 分业态单体建安工程费单方成本明细
五、成本管控——5.1项目启动版目标成本
注：按实际建设面积口径
单位：元/㎡
5.1.5 与类似项目比较——类独栋
五、成本管控——5.1项目启动版目标成本
注：按实际建设面积口径
单位：元/㎡
5.1.6 与类似项目比较——花园洋房
五、成本管控——5.1项目启动版目标成本
注：按实际建设面积口径
单位：元/㎡
5.1.7 与类似项目比较——小高层
五、成本管控——5.1项目启动版目标成本
注：按实际建设面积口径
单位：元/㎡
5.1.8 分业态主要测算依据——体型系数
五、成本管控——5.1项目启动版目标成本
5.1.9 分业态主要测算依据——钢筋、混凝土含量（常州7度抗震）
五、成本管控——5.1项目启动版目标成本
5.1.10 主要材料价格基准数据
五、成本管控——5.1项目启动版目标成本
5.2.1 项目启动版合约规划
五、成本管控——5.2项目启动版合约规划
防水工程：本项目拟采用甲方指定分包，和总包方共同签定三方协议。同时要求总承包对防水工程承担连带责任。（作为总包投标前提之一）
5.2.2 特别合约规划
五、成本管控——5.2项目启动版合约规划
5.3.1 项目成本管控要点及措施
五、成本管控——5.3项目成本管控风险及措施
控制点
措施
1、人防车库与非人防车库经济性分析（增加效益1085万）
2、基础选型建议
3、结构选型：别墅及会所均采用框架结构，地下室顶板采用无梁楼盖（由于可增加地下室净高，从而减小总层高，与相联的单体地下室标高更接近，综合成本较低）
5.3.2 项目成本管控风险及措施
五、成本管控——5.3项目成本管控风险及措施
控制点
措施
4、钢筋混凝土主材选用： （1）钢筋：基础筏板及梁采用HRB400级钢；框架柱主筋采用HRB335级钢，框架梁、柱、基础梁箍筋采用HRB235级钢筋（局部抗剪要求高的柱箍筋采用HRB335级钢筋；楼板、混凝土挡墙、地下室外墙采用HRB400级筋。并通过明确各物业形态的含钢量控制值，实现限额设计。（见右侧表格，控制值要低于测算采用的含量）。 （2）混凝土强度：基础及地下室外墙，地下隔水层板C30，抗渗等级P6，上部柱、梁、板、楼梯采用30，顶层可采用C25。 （3）外墙：200mm厚混凝土空心砌块，按4.20KN/m2，考虑防水等要求。 （4）内墙：200、100mm加气混凝土砌块，按2.30 KN/m2、1.55KN/m2，可以减小自重
5.3.3 项目成本管控风险及措施
五、成本管控——5.3项目成本管控风险及措施
控制点
措施
6、基础设施配套中弱电部分，考虑采用共同沟的方法，可以使园区内综合管网布置清晰合理，成本也有可能节约
5、土方成本控制，参考附件报告中的控制方式
7、项目周边正在建设市政道路，拟在政府建设道路同时埋设通往本项目的过路管，并协调市政单位采纳我们已埋设的管道，该举措可大幅降低今后的破路拉管费
5.3.4 项目成本管控风险及措施
五、成本管控——5.3项目成本管控风险及措施
控制点
措施
8、保护并利用地块现有的冠型漂亮的大型乔木
11、总包招标时充分考虑高压线影响，考虑多方案多措施竞争性报价，以确保技术可靠，成本可控
5.3.6 项目成本管控风险及措施
五、成本管控——5.3项目成本管控风险及措施
控制点
措施
10、当前方案高层区域应配置的车位量中，约有700个考虑在别墅区设置地面停车补足，此方案节约建安直接成本约6700万。但存在报建风险，若一旦本方案被否，则需恢复高层区地下车位配置
控制措施： 1、在常州寻找类似的成功通过审批的项目案例，支撑本项目立论。 2、如果当前方案不成立，那采用双层地下车库，可以节约一层底板，相对于单纯增加平层车库成本较节约。 3、做双层地下室有两种可选方式，根据规划要求选择。
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