【创意简报 CREATIVE BRIEF】项目：宝能太古城
工作内容：2010年宝能太古城策略
01 广告面对的问题点是什么？
宝能太古城产品在目前与同类豪宅产品的竞争中，无明显优势，且其核心优势在于宝能太古城自身整体都市综合体形态的情况下，如何承上启下，扩大影响力，并升级到城市一线豪宅的形象
02 广告面对的机会点是什么？
(我是，而别人不是)
太古城作为深圳湾唯一都市综合体，43万㎡超大规模，10万㎡集中商业，地铁2号线无缝连接——集约湾
区最精华资源。湾区的都市化进程只能依靠太古城，其它湾区项目陷入自身产品特征的描述并不能代言都市化生活。 且在2010年，深圳一线豪宅里没有具备极致城市属性的项目
2010年，一湾一城全面升级，一湾资源正在升级（体育中心即将呈现，中心路8月底开通，地铁2号线年底通车），一城品质生活也同步而至（旗舰商业全面启动，园林、会所即将升级呈现），国际都会巅峰生活2010年将逐步兑现
03 广告投放后我们要让消费者怎样行动？
广告投放后，希望受众认识到太古城是真正的一线豪宅，是国际都会尖端生活的代言，引起市场的全面关注
04 我们和谁（受众）交谈？他们的特征是什么？
年龄在35——45岁左右，城市中产阶层，时尚有活力，关注流行，愿意接受新事物，；
居住在老旧的深圳豪宅， 认同深圳湾前景。需要重新置业来满足自己不断变化的时尚国际的生活需求，
热爱家庭，希望为家庭寻求更好的居住环境，提高生活品质；
依赖城市生活，紧跟城市的变化，追随最都市化的前沿生活；
部分投资客希望将资金转换到可以保值且有升职潜力的房产上，而深圳湾的价值、太古城在深圳湾的地
位和不断上涨的价值是他们的第一选择
买三湘海尚的客户非常认可三湘纯板楼的设计和科技感的品质，并且三湘海尚是真正的一线临海，看太
古城的客户更看重太古城的交通（地铁）和未来的商业发展
特征：世界都会生活的意见领袖（最懂得享受世界都会生活的一类人；最能代言世界都会顶级生活形象的一类人；最能引领都会生活方式趋势的一类人）
05 他们目前对产品的看法或做法？
1、太古城有规模、有配套，综合来说都很不错，以后生活会比较方便，而且会所免费，挺好的，很有吸引力
2、我是通过朋友介绍买的，自己没有什么想法，来了以后发现太古城的气质还是可以的，比较时尚，而且还有商业，很不错
3、现场的服务还是可以的，听说园林在改造，不知道会做的怎么样，现在看不出来，感觉很一般
重视现场服务细节和产品品质。喜欢项目年轻时尚和国际化，认同项目气质，关注商业。喜欢城市都会的繁华与时尚生活，对项目价值的认知并不清晰，比较细节化。我们需要把客群的看法高端化、明确化
06 他们目前对竞争对手的看法或做法？
1、三湘海尚面积好像偏大吧，而且像50岁以上的人住的，很老，不时尚
2、海怡湾和君汇新天的户型不错，君汇新天的公共空间比较大气
3、中信红树湾的生活还不是特别方便，但它的中信红树湾的服务和园林不仅在深圳，放在全国比，都是比较经典的，小区环境和物业管理都非常好，里面有很多名贵树种，太古城的物管不知道能不能做到这样
4、十五峯的配套差，深圳湾的规划配套都很不错
07 我们希望消费者从我们的广告中得到的核心利益点是什么？
世界都会巅峰体验
08 证明这个利益点的论据是什么？
1、时代价值
深圳湾集世界级的文化、艺术、金融、科技配套为一体，是代言深圳的世界都会区；深圳湾之后，深圳的城市中心再无豪宅区；2010年市场上一线豪宅供应量不多；
2、品牌价值（综合体价值）
宝能太古城作为深圳湾唯一都市综合体，荟萃湾区最精华资源（43万㎡超大规模，10万㎡集中商业，地铁2号线无缝连接）。2010年，旗舰商业全面启动、地铁年底通车，一城价值逐步兑现，宝能太古城以其不断递增的价值和领先生活方式，代言深圳湾，并成为富有生机的城市尖端生活目的地；
3、产品价值
2010年宝能太古城园林、会所全面升级，并以7000元／㎡的国际顶级精装标准打造品质楼王，成为极致的品质和品位的领导者
09 广告投放后我们想消费者有什么主要反应？
宝能太古城能提供都市繁华生活（如幸万象城幸福里），这就是我想要
10 广告着重表现哪方面的广告调性？
国际都会感的、领袖气质的（睿智、从容）、璀璨的
11 媒介计划和预算方面的考虑是什么？
第一阶段：入市和样板房报纸及户外
12 有没有其他影响广告创意方向的信息？（如促销计划、公关、法律限制、公司背景、创意禁忌等。）
宝能希望视觉上豪宅元素。避免用紫色，画面要有璀璨感
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看