摘要
在任何一家企业、机关单位中、职工都是最宝贵的财富,中国的经济发展越来越
迅速,不同的公司和企业之间的竞争越发激烈,人才作为最有价值、最有创造力的主
导因素,早在企业中成为重要的战略竞争资源,民办艺术教育学校也不例外。自20
世纪80年代以来,我国民办艺术教育蓬勃兴起,多种类型层次的民办艺术教育形成,
为我国教育体制注入新的血液,开辟了艺术教育和素质教育的新天地。在民办艺术学
校和培训机构的师资竞争下,艺术教师普遍存在离职率过高的问题,艺术师资队伍的
建设和离职问题研宄凸显重要

本文主要调查分析教师心理诉求和离职原因分析,利用有限资源,激发教师和职
员,建立一套完善有效的人力资源激励机制,充分调动教职工的积极性,进一步稳定
现有教职工队伍,进而扩大教职工队伍,最终达到良好的教学质量,提升学校的办学
效益。论文共分七章:第一章,阐述了论文研宄背景和意义,介绍论文选题研究的思
路框架和研宄方法;第二章,介绍了人力资源离职和激励理论概述.引入关于民办艺
术教师人力资源离职理论及激励理论的概念界定的研宄内容;第三章,介绍民办艺术
学校的发展情况,师资队伍结构,艺术教师特殊性和教职工管理现状,提出离职问题
在学校产生的原因,并分析出离职对学校存在的影响;第四章,通过问卷调查、深入
访谈等方法调查研宄,分析民办艺术学校教师离职的主要原因;第五章,提出稳定和
优化学校教师队伍的改进方案,从招聘引入人才开始到教师进入学校的归属感建立和
工作开展中的有效激励方案,及有效的方案的保障措施;第六章,基于XGZ艺术学
校实证分析,稳定和优化艺术教师队伍改进方案的有效性,并与同行业进行对比;第
七章,结论和展望,通过对民办艺术学校的离职问题和解决方案的讨论研宄,得到艺
术教师的离职心理动机和有效激励策略实施的结论,从而降低民办学校艺术教师人才
较高的离职率

关键词:艺术类民办学校教职工离职正向激励机制
I 昆明理工大学MBA学位论文
民办艺术学校教师离职问题研究和激励机制建立
Abstract
MStafF is the most important assets of the enterprise organization, with the deepening of
China&39;s market economy, enterprise competition is increasingly fierce, human resources as
dominant factor of the most dynamic competitiveness, early in the enterprise become the
important strategic competition resources, run by the local art education school is no
exception. Since the 1980 s, private art education in our country is booming, many types of
level of education run by the local art form, inject fresh blood in the education system in
our country, has opened up a new world of art education and quality education. Private art
schools and training institutions in the teachers&39; competition, high turnover problems
generally art teacher, art teacher team construction and departure research highlights the
important problem.
This article mainly analyzes the analysis of the causes of teachers, psychological needs
and leave, use of limited resources, promote the teachers and staff, establish a set of perfect
effective human resources incentive mechanism, fully arouse the enthusiasm of employees,
a stable expand teachers, eventually improve school teaching quality and teaching
efficiency, this paper is divided into seven chapters: the first chapter introduction part, the
thesis research background and significance of introduction paper selected topic research
framework and research methods; the second chapter introduces departure of human
resources and incentive theory overview: introduction about private art teacher human
capital Source departure theory and incentive theory and studies the definition of content;
the third chapter introduces the development of private art school, the teachers troop
structure, the particularity and art teacher human resources management present situation,
put forward the existing problems in school to leave impact assessment; the fourth chapter
analysis through the questionnaire survey and in-depth interview methods such as
investigation and study,this paper analyzes the reasons of private art school art teacher
leave; the fifth chapter raises scheme: stability and optimization of the school teachers put
forward improvement schemes, introduced from recruitment,Talent to the teachers in
school work belonging to establish and carry out the effective incentive schemes, and
effective, Scheme of safeguard measures; Chapter vi improved analysis: the analysis was
ill 昆明理工大学MBA学位论文
民办艺术学校教师离职问题研究和激励机制建立
based on XGZ school of art, stability and the effectiveness of the proposed scheme
optimization of art teachers, and with the same industry. Chapter vii conclusion and outlook:
through to the departure of private art school problems and discussions of the solution
Investigate and get the art teacher&39;s departure psychological motivation and effective
incentive policy enforcement, thereby reducing the people running a school .High school
art teacher talent turnover.
Key words: private art school teachers incentive mechanism
IV 昆明理工大学MBA学位论文
民办艺术学校教师离职问题研宄和激励机制建立
目录
m ^ I
Abstract Ill
章赚 1
1.1论文研究的背景1.2论文研究的目的和意义1.2.1论文研究的目的1.2.2论文研究的意义1.3国内外离职理论及激励理论的研究1.3.1国内离职理论研宄1.3.2国外离职理论研究1.3.3国内外激励理论研宄1.4论文研究思路与框架1.5论文研宄的方法和贡献1.5.1论文研宄的方法1.5.2论文研宄的作用第二章人力资源离职理论和激励理论综述2.1人力资源离职理论界定2.2人力资源激励概念界定第三章民办艺术学校教师队伍现状及评价3.1民办艺术学校基本情况3.1.1学校发展与趋势i 昆明理工大学MBA学位论文
民办艺术学校教师离职问题研究和激励机制建立
3.1.2学校特色与优势3.2民办艺术学校教师队伍概况3.2.1艺术教师队伍结构及现状3.2.2艺术教师职位要求3.2.3艺术教师职业发展规划3.3艺术教师离职问题的消极影响
22
3.3.1对自我的消极影响
22
3.3.2对学校的消极影响
22
3.3.3对社会的消极影响
23
第四章民办艺术学校教师离职原因的调查分析
24
4.1艺术教师离职问题的研究设计
24
4.1.1访谈计划和问卷调查设计
24
4.1.2访谈及问卷调查结果分析
24
4.2艺术教师离职原因分析
26
4.2.1艺术教师离职的外部原因
26
4.2.2艺术教师离职的内部原因
27
4.2.3艺术教师离职的个人原因
27
第五章稳定和优化民办艺术学校教师队伍的对策
28
5.1建立民办艺术学校全面招聘体系
28
5.2建设教师归属感
29
5.2.1丰富学校文化建设
29 昆明理工大学MBA学位论文
民办艺术学校教师离职问题研宄和激励机制建立
5.2.2引进合理薪酬福利体系
29
5.2.3提升在职培训体系
34
5.3建立教师激励机制方案设计
34
5.3.1建立共同愿景
34
5.3.2优化兼职教师管理
35
5.3.3 KPI绩效考核设计
36
5.3.4教职工持股计划
38
5.3.5促进教师职业发展规划
39
5.4艺术学校教师激励机制方案实施保障措施
I.........39
第六章以XGZ艺术学校为例实证研究结果
41
6.1 XGZ艺术学校情况概述
41
6.2 XGZ艺术学校教师激励对策实践
41
6.3 XGZ艺术学校与行业机构实证对比分析
42
第七章结论与展望
44
7.1 44
7.2不足与展望
44
麵 45
参考文献 46
附录 48
附录1:访谈计划表:
48
附录2:问卷调查设计:
49
iii 昆明理工大学MBA学位论文
民办艺术学校教师离职问题研宄和激励机制建立
第一章绪论
1.1论文研究的背景
一个组织的素质在很大程度上取决于它所聘用和保留的员工素质,民办艺术学校
的师资力量是学校赖以生存的发展资本,它的需要是由学校组织的目标和战略决定
的,教师队伍是艺术教育取得实质成效的基础,是建设和谐社会不容忽视的一个群体,
艺术教师的发展状态引起了社会的高度关注和重视。然而,在现实情况中,民办艺术
学校离职率一直居高不下,离职问题的研宄成为人力资源管理和行为组织学中不可忽
视的领域,我国的民办艺术教学是基于我国艺术教职工教师队伍的教学素质,施行上
是“以现实为起点,以前景为目标”。民办艺术学校的人力资源管理体制不同于公办学
校,在师资队伍管理中存在更多的
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