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— John Tracy，首席技术官，波音
《2015 全球创新报告》
引言stateonnovation 1
为创新打开未来之门
创新是全球性的而且也是全球经济的核心。过去 10 年，我们目睹了无人驾驶汽车的
问世、仿生肢体再造技术的出现以及西格斯波色子的发现。同时，大数据和人工智能从
根本上改变了社会运行方式。诸如此类的进步激励着新一代创新者、求新求变的专利发明
者去想象和创造更美好的明天
如今，人类每两天创造的信息量等于世界文明之初至
2003 年的全部，相当于 5 艾字节。信息量如此巨大，无
怪乎创新活动空前高涨。物联网带动技术向更广泛的行业
渗透，为瞄准新领域且不断前行中的企业开辟了新收入
来源
以三星为例，其对自身进行反复改造。很快，我们
除了观看三星电视，还会服用三星品牌处方药，购买三
星的功能饮料，使用三星的化妆品以及乘坐三星宇宙飞
船绕行地球
开放的未来
在本报告中，您还将看到诸如丰田等大公司是如何采
纳和鼓励开放创新的。由于品牌保护比以往任何时期都更
加重要，尤其当公司致力于降低上市周期时，专利信息已
日益成为体现公司价值的重要指标，许多公司采取走出
去、请进来的策略，与企业家和学术界建立合作伙伴关
系。同时，消费者与品牌的互动方式从根本上改变了商业
模式——为创新者防御侵权与盗版，保护发明创造带来了
新的挑战
创新的步伐
如今，大数据引发的信息海啸成为创新的催化剂。可
是我们却惊讶地发现年度创新活动降至全球经济衰退以来
的最低点。虽然这种影响尚无法确定，但创新是经济成功
与增长的关键驱动力是确定无疑的。尽管创新步伐的减缓
可能源自其他因素，比如专利立法的改变，但如果这种趋
势持续下去，就应该引起企业与政府的密切关注
创新的生命周期
在过去的一年里，在时刻关注创新步伐减缓趋势的同
时我也接触了数百位客户。我希望通过他们的创新经历来
了解他们眼中创新过程是什么。汤森路透将创新过程称之
为“创新的生命周期”。第一阶段为“发现”，指一个想
法的构建与审核；第二阶段为“保护”，指获得专利批准
处于被保护期；第三阶段为“商业化”，指最终产品或解
决方案进入市场
对于现今的创新者，汤森路透是您可信赖的合作伙
伴。在整个创新生命周期中予以其有力的支持。我所接
触的商务人士都希望他们的产品可以迅速市场化，这意
味着要让专业人员在整个生命周期中去做一些工作，通
过交流与合作寻找到更好的解决方案
在阅读本报告时，希望您牢记一点，参与创新的机
构，特别是那些拥有创新实体的企业或者机构，正在面
临一个绝好的时机，可以更快更好地实现目标。现在创
新时代已经到来，让我们将原先各自独立的环节串联到创
新的生命周期，加快产品市场化步伐，珍视创新的价值
Basil Moftah，总裁，汤森路透知识产权与科技
《2015 全球创新报告》
2 stateonnovation 观察与发现
观察与发现
创新活动空前高涨。通过专利数据可以发现：2014 年在公开的独特申请专利和授权
专利比历史以往任何时期都多
然而，数量只能描绘出部分画面，完整全面的分析需
要更多信息。所以汤森路透的分析师们还分析了科学文献
产出情况，并将其与专利数据相比较，从而判定研究活
动的水平
通常而言，科学文献的出现要比相关专利的问世早
3-5 年。在创新生命周期中，“发现”阶段早于“保护与
商业化”阶段，而发现源于科学研究。通过对比评估科学研
究（图 1）和专利活动（图 2），可以最真实地看到在研究
与创新方面到底发生了什么
今年的另一个发现是，虽然专利活动一直在攀升，
但上升速度是 2009 年全球经济衰退以来最慢的一年（见
图 2）。原因可能有很多，从立法变化到经济、政治、社
会或行业压力。汤森路透的分析师们正予以密切关注，看
这一趋势是否会持续以及未来会如何升降
图 3 展示了 12 个行业 2009-2014 年的研究产出和专
利活动。如前所述，研究产出的下降可能是创新放缓的早
期信号。一旦将 2015 年的数据补充进来（2016 年初），
这一关系会更加清晰
200000
250000
300000
350000
400000
20042005200620072008200920102011201220132014
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
20102011201220132014
图 1：12 个创新领域的科学文献
数量 (2004 – 2014)
图 2：12 个创新领域的专利数量
(2004 – 2014)
数据来源：汤森路透 Web of Science
数据来源：汤森路透德温特世界专利索引（简称 DWPI）
《2015 全球创新报告》
观察与发现 stateonnovation 3
还有一个创新发现，有证据显示开放式创新正在盛行，
几乎所有行业的企业都在与研究机构、科学家以及其他各方
合作，以尽快将其想法推向市场。鉴于全球创新节奏之快，
单个组织依靠自身力量独自开展创新已不再现实。通过利用
之前的积累，通过与优势互补的其他组织合作，企业可以加
快市场化步伐，可以满足顾客对缩短创新周期的需求。在鼓
励开放创新方面三星值得推崇：在其所提出的每 10,000 件
专利中有 130 件是与研究机构合作完成的
最后一个发现，创新活动不再局限于传统的专业领域，
而是向其他领域渗透。在物联网技术的驱动下，为了保持竞
争力，为了超越股东的期望，越来越多的企业将业务拓展
到其他领域，同时将其特有的专业优势带入新领域。包括苹
果、杜邦、通用电气、IBM 和三星在内的很多企业正在这样
做。其中三星是最极端的例子，在本报告的 12 个行业中，
三星跻身 9 个行业的创新 25 强，并且在所有 12 个行业中
都有创新表现
在本报告中，您将了解到各个领域的独特创新活动，谁
是行业领导者？有哪些热点问题？未来将会发生什么？
%行业2014 年数量2013 年数量变化 百分比
5%航空航天与国防62,16263,080 -1%
12%汽车153,872152,221 1%
3%生物技术42,584 39,6857%
1%化妆品与健康11,01710,197 8%
2%食品、饮料、烟草26,33321,75821%
6%家电71,27871,1180%
30%信息技术380,325367,028 4%
7%医疗器械93,46299,290-6%
2%石油和天然气24,15823,9251%
9%制药111,47999,95012%
9%半导体112,625119,099-5%
13%通讯161,739153,1536%
创新活动概况
数据来源：汤森路透德温特世界专利索引（简称 DWPI）
专利活动科学文献
1,000,000
500,0001,500,000
2,000,000
2,500,000
200920102012201120132014
图 3：科学文献与专利活动
(2009 – 2014)
12%
3%
30%
1%
6%
2%
7%
9%
9%
2%
13%5%
30%
数据来源：汤森路透德温特世界专利索引（简称 DWPI）和 Web of Science
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