摘要...........Ⅰ
ABSTRACT.....III
第一章 引 言.........1
1.1 问题的提出...........1
1.2 研究的目的与意义...........1
1.3 研究内容与方法...2
1.3.1 研究内容...2
1.3.2 研究方法...2
第二章 中小企业的概述...3
2.1 中小企业概述及重要意义...........3
2.1.1 中小企业的定义...3
2.1.2 中小企业划分的相对标准...........3
2.1.3 我国对于中小企业的划分标准...3
2.2 我国中小企业的发展状况...........4
2.2.1 我国中小企业的发展状况...........4
2.2.2 适合我国中小企业的发展领域...4
2.3 中小企业的健康良性发展对我国经济增长的重要意义...........4
第三章 企业组织管理的概述及重要意义...........7
3.1 企业组织管理的历史沿革...........7
3.2 组织管理对企业战略的影响.......8
3.2.1 企业战略存在的意义.......8
3.2.2 企业组织管理存在的意义...........9
3.2.3 组织管理与企业战略之间的关系.........10
3.3 组织管理创新的意义.....11
3.4 企业组织管理创新的必要性.....11
3.4.1 创新是个不断变化、与时俱进的巨大工程.....11
3.4.2 实现“两个转变”促使组织管理必须进行创新.........12
3.4.3 21 世纪的到来要求组织管理必须进行创新....12
3.4.4 信息传播的快速发展要求中小企业的组织管理必须进行创新.........13
3.4.5 经济全球化促使组织管理必须进行创新.........13第四章 面临的困境及出路.........15
4.1 我国中小企业面临的困境.........15
4.1.1 资金集成和流转困难.....15
4.1.2 技术含量不高.....15
4.1.3 数量多，分布散.15
4.1.4 经营方式各有特色，但在市场竞争力力量微薄.........15
4.1.5 政府政策上的支持力度有待提高.........16
4.1.6 自身素质偏低，组织管理不到位..........16
4.2 我国中小企业组织管理存在的困境.....16
4.2.1 单打独斗，团队力量无法发挥.16
4.2.2 组织管理运行混乱.........16
4.2.3 组织管理目标与其战略目标背道而驰.16
第五章 组织管理创新在实践中的体现.18
5.1 案例一：深圳海联讯科技股份有限公司.........18
5.2 案例二：通过交通规则来深化理解组织管理创新与企业战略目标的相互结
合.....22
第六章 案例分析的启示...28
6.1 案例分析.28
6.2 我国成功中小企业发展的共同点.........28
6.3 创新是向企业注入的新鲜血液..32
6.4 组织管理创新对企业战略目标实现的重要作用.........33
6.4.1 组织管理创新在中小企业中所起的作用..........33
6.4.2 中小企业组织管理创新的方法..34
第七章 结束语.....36
参考文献.....37
致 谢.........38
个人简况及联系方式.........39
承 诺 书.40
学位论文使用授权声明.....41Contents
Abstrct in Chinses..Ⅰ
ABSTRACT.....III
Chapter 1 Preface.1
1.1 Bring forward of issue.......1
1.2 Research intention and significance..........1
1.3 Research contents and methods.....2
1.3.1 Research contens...2
1.3.2 Research methods.....
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