注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
相关分类
    文献论文下载区最新下载 > 组织与HRM论文 > 薪酬论文
JQ公司薪酬体系优化设计研究_MBA硕士毕业论文DOC 金牌
下载分数  25 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 薪酬论文
资料评价 资料评价度
文件大小 3094K (压缩后)
上传时间 2018-8-9
上 传 者 admin
下载总数 0

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • 视频讲座-现代企业规范化管理整体解决方案13-薪酬体系设计原理与准备工作(avi 118M,57min).rar
  • 视频讲座-现代企业规范化管理整体解决方案14-薪酬体系设计方法与案例(avi 125M,60min).rar
  • 中国企业薪酬体系- 六大变革挑战及其对策(ppt 8).rar
  • 薪酬设计-宜昌民康药业有限公司薪酬体系设计(doc 11).rar
  • 薪酬设计-薪酬体系(ppt 19)-为什么而付酬.rar
  • 薪酬设计-薪酬体系的调整策略(doc 8).rar
  • 激励性薪酬体系的有效设计(ppt 40).rar
  • 白沙集团薪酬体系设计方案(ppt 61).rar
  • 薪酬体系(doc 共 19篇).rar
  • 薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整(ppt 24).rar
  • 薪酬体系设计的原理和方法(ppt 34).rar
  • 薪酬设计-基于战略的薪酬体系设计(ppt 32).rar
  • 薪酬设计-激活人力资源的薪酬体系设计(ppt 112).rar
  • ERISSON-爱立信薪酬体系(ppt 69).rar
  • ZC公司薪酬体系设计报告(doc 77).rar
  • 薪酬体系设计与操作流程(ppt 53).rar
  • 齐齐哈尔北X特殊钢有限责任公司薪酬体系咨询方案(doc 34).rar
  • 美世咨询-人力资源高效的薪酬体系讲义(pdf 74).rar
  • 薪酬体系的建立(ppt 19).rar
  • 薪酬设计-XX药业有限公司薪酬体系设计(doc 11).rar
  • 远卓-同业绩挂钩的薪酬体系(ppt 64).rar
  • 保险公司薪酬体系(doc 25).rar
  • 中国移动D分公司营业人员薪酬体系优化方案设计_MBA毕业论文DOC
  • MBA论文_FD银行ZYL支行客户经理激励薪酬措施的现状及改进策略研究DOC
  • MBA硕士论文_中小企业员工薪酬激励问题研究DOC
  • JQ公司薪酬体系优化设计研究_MBA硕士毕业论文DOC
  • 岳阳移动市场一线员工量化绩效薪酬体系优化研究_MBA毕业论文DOC
  • MBA硕士论文_商业银行高管薪酬管理体系设计研究DOC
  • MBA硕士论文_A互联网电视公司薪酬体系优化研究DOC
  • MBA论文_基于企业生命周期视角的高管_员工薪酬差距与企业绩效关系研究DOC
  • MBA硕士论文_远程房地产公司薪酬体系设计研究DOC
  • MBA论文_国际化战略下的石油勘探开发企业薪酬制度构建研究DOC


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           优化薪酬
       
       薪酬体系优化设计
       
       薪酬体系设计研究
       
       薪酬体系优化
       
       
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 983758笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 代笔服务  
      资料简介
     
    摘要
    I
    摘要
    21 世纪企业管理的主题是人本管理,随着知识经济的到来,人力资源开始成为
    企业的战略性资源。而薪酬管理作为企业人力资源管理的重点和核心,已成为企业成
    败的关键因素。新时代的薪酬管理不再是简单地将薪酬发给员工或增加薪酬水平的过
    程,而是企业从全新的薪酬管理理念出发,运用全新的薪酬管理方法和技术,使薪酬
    成为满足员工需求、吸引人才、留住人才、构建企业核心能力、实现企业与员工共同
    发展的有效工具。而建筑施工企业的薪酬设计通常缺乏战略思考,工资体系不规范,
    恶劣的工作环境、高强度的工作压力在一定程度上并未合理的体现在薪酬体系的设计
    中,设计一套适合建筑施工企业的薪酬体系具有非常重要的意义

    本文以 JQ 公司的薪酬体系为研究对象,以文献研究、实地访谈、定性与定量分
    析的方法,对 JQ 公司的薪酬体系进行了全面研究

    本文首先从建筑施工企业的宏观背景切入,对国内外相关薪酬制度及体系研究成
    果进行了总结,运用薪酬的相关理论知识并结合员工薪酬满意度调查,对 JQ 公司现
    存的薪酬体系进行分析,深入剖析问题所在及产生问题的原因。在此基础上,采用科
    学的工作分析与岗位评价方法,从绩效考核、设计方法及福利制度等多方面对薪酬体
    系进行优化,使其更符合建筑施工企业的大环境。最后,对新的薪酬体系在实施过程
    中可能存在的障碍提出配套机制,并得出相应的结论

    通过本文对 JQ 公司薪酬体系的研究与分析,可设计出一套旨在提高员工满意度、
    企业竞争力的薪酬体系,深入根本的解决公司当前面临的人才竞争问题,提升公司的
    薪酬管理水平,给更多的处于发展阶段的建筑施工企业的薪酬设计提供依据和参考

    关键词:建筑施工企业;薪酬管理;薪酬体系;绩效薪酬山东理工大学硕士学位论文 ABSTRACT
    II
    ABSTRACT
    The theme of enterprise management is the management of people in twenty-first
    Century, with the advent of the knowledge economy, human resource has become the
    strategic resource of enterprises. As the key and core of enterprise human resource
    management, salary management has become the key factor of success or failure. The
    salary management in the new era is no longer simply pay to employees or increase salary
    level of course, but from a new salary management based on the idea, using new
    management methods and techniques, make pay satisfy employee needs, attract and retain
    talent, building enterprise core ability and effective tool in achieving common development
    of enterprises and employees. Compensation design is usually lack of strategic thinking on
    construction enterprises, the salary system is not standardized, poor working environment
    and high strength work pressure to a certain extent is not reasonably reflected in the design
    of the compensation system, design a set of construction enterprise&39;s salary system is of
    great significance.
    In this paper, the JQ company’s compensation system as the research object, literature
    research, field interviews, qualitative and quantitative analysis of the JQ company’s
    compensation system for a comprehensive study.
    From the macro background of construction enterprises, this paper summarizes the
    research results of the domestic and foreign related compensation system, and uses the
    relevant theoretical knowledge of compensation and the employee satisfaction survey,
    analysis the existing salary system of JQ company and the causes of the problems. On this
    basis, using the scientific job analysis and job evaluation method, from the optimization of
    the salary system of performance appraisal, the design method and the welfare system and
    other aspects, which is more consistent with the construction enterprise environment.
    Finally, the paper puts forward the corresponding mechanism for the possible obstacles in
    the implementation of the new salary system, and draws the corresponding conclusions.
    Through the research and analysis of the salary system of JQ company, we can design
    a salary system to improve employee satisfaction and enterprise competitiveness,
    thoroughly solve the problem of talent competition and enhance the company&39;s salary
    management level, provide the basis and reference to the compensation design of
    construction enterprises in the development stage of the more.山东理工大学硕士学位论文 ABSTRACT
    III
    Key words: Construction Enterprise; Compensation Management; Compensation
    Design; Performance Compensation山东理工大学硕士学位论文 目录
    IV
    目 录
    摘要.I
    ABSTRACT.......II
    目 录..........IV
    第一章 绪 论.........1
    1.1 研究背景...........1
    1.2 研究意义...........1
    1.3 国内外研究现状...........2
    1.3.1 国外研究现状.....2
    1.3.2 国内研究现状.....3
    1.4 研究内容与技术路线...5
    1.5 研究方法...........6
    第二章 相关理论概述.8
    2.1 薪酬及其相关概念........8
    2.1.1 薪酬的概念.........8
    2.1.2 薪酬的构成.........8
    2.1.3 薪酬的功能.........9
    2.2 薪酬体系的概念、基本形式..10
    2.2.1 薪酬体系的概念...........10
    2.2.2 薪酬体系的基本形式...10
    2.3 影响薪酬体系的主要因素.....11
    2.3.1 社会因素.........
    。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看



     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2018 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:ask@comserv.cn(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号