摘要
随着党的十八大提出“美丽中国”的愿景,国家对于生态文明的建设更加关注,为
现代生态类企业带来更多机遇和政策红利的同时,也为现代生态类企业的内外部环境
带来了巨大的改变。为提升企业自身竞争力以应对外部环境快速的变化,企业需要转
变现有业务模式以增加企业的持续盈利能力。对于FC公司而言,目前处于由原有的
单一的业务模式向生态PPP项目建设和运营模式的转变过程中,出现了诸多因职能部
门众多、部门职能定位交叉而造成组织管理效率低下的问题。为提升内部组织管理效
率,一种可行的方式是实行内部市场化模式

本文基于农业生态类企业内部管理工作的丰富经验,结合FC公司开展生态PPP
项目的内部组织管理的特点,依据企业内部市场化相关理论,构建FC公司内部市场
化体系及其价格形成和绩效考核机制。本文对生态类PPP项目的特点进行介绍以及对
企业内部市场化的本质特点以及内部市场构建的基本原则进行介绍。通过对生态PPP
项目特点分析和FC公司业务流程及组织管理现状分析,发现随着FC公司多个生态
PPP项目的落地实施,产生公司内部管理组织结构难以满足项目化运作的问题。出现
内部信息沟通不畅,资源调配效率低下,部门之间推诿现象严重以及人员工作积极性
差等问题。为解决FC公司出现的各种组织管理问题,应该采用内部市场f&39;的模式进
行FC公司内部组织重构,以提升FC公司内部管理效率

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通过对FC公司内部进行市场交易主体的界定、组织结构的重建以及交易主体间
交易关系的设置,建立起FC公司内部市场化体系。其中,一级市场为FC公司总部,
二级市场为FC公司成立的7个子公司,用于完成生态PPP项目建设和运营阶段的各
个功能模块,三级市场为各子公司内部下设的子子公司。FC公司内部市场交易主体
之间存在的5种交易关系,形成FC公司内部市场化体系

为保障内部市场化体系的有序运行,研究了 FC公司内部市场化体系的价格及绩
效考核机制建立。其中,FC公司内部市场化价格体系建立的关键是对产品价格和服
务价格的测算。FC公司内部市场化绩效考核体系包括三大要素:考核主体、考核客
体以及考核指标,主要介绍考核主体、考核客体的构成,以及考核指标设置情况。其
中,针对生态PPP项目过程中建设和运营阶段的不同内部市场交易主体的绩效进行相山东大学硕士学位论文
应的考核

本文在企业内部市场化的相关理论和丰富的实践经验基础上,依据在开展生态
PPP项目过程中FC公司存在的组织管理问题,探宄了 FC公司内部市场化体系的建
立、内部市场价格体系形成以及绩效考核保障机制的建立,论证了内部市场化在提升
农业生态类企业内部的管理能力水平以及提高企业对于外部市场竞争力方面起到积
极促进作用

关键词:生态PPP项目;内部市场化体系;价格体系;绩效考核体系山东大学硕士学位论文
ABSTRACT
With the 18th CPC National Congress proposing “Beautiful China” vision,the
government emphasizes the ecological civilization construction in a prominent position.
Ecological civilization construction brings more opportunities and dividend policy for
modem ecological enterprises at the same time, and it also brings great challenges to the
modem ecological enterprises5 internal and external environment. In order to improve the
competitiveness of enterprises and cope with the rapid changes in the external environment,
enterprises need to change the existing business model to increase the sustainable
profitability of enterprises. For FC Company, in the process of construction and operation
of ecological PPP project, there are many organizations management inefficiency caused by
functional complex staggered problems. In order to enhance the internal management
efficiency, the effective way is to implement the mode of internal marketization.
In this paper, based on the author’s management experience in ecological enterprises
and the characteristics of ecological PPP project of FC Company, construct the FC
Company’s internal marketization system and pricing and performance assessment
mechanism depending on the internal marketization theory. The characteristics of
ecological PPP project, the theory of internal marketization and the relevant researches of
internal marketization are expounded. This paper introduces the characteristics of
ecological PPP project, and introduces the essential characteristics of the enterprise&39;s
internal marketization and the basic principles of the construction of the internal marketing.
Through the analysis on the ecological characteristics of the PPP projects of FC Company
and the business process and organization management, it finds that with the
implementation of FC Company^ multiple ecological PPP projects, the company&39;s internal
management organization structure is hard to meet the project operation requirement. There
are problems such as poor internal communication, inefficient allocation of resources,
serious prevarication between departments and poor job motivation. To solve the
organizational management
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