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ZBJ公司组织结构变革案例研究_MBA硕士毕业论文DOC

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更新时间:2018/8/7(发布于上海)
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文本描述
摘要
组织结构的变革是现代企业管理研究的前沿课题,在实践中也有着至关重
要的指导意义。随着“互联网+时代”的到来,商业环境日趋复杂,企业为了求
生存、谋发展,组织结构必须与环境相匹配,依据自身的实际情况作出变革与优
化。本文以影响组织结构的变革因素、组织结构变革的适应原则、组织结构变革
中的责权利变化、组织结构变革中的控制和协调能力等相关理论为指导,对ZBJ
公司组织结构的变革案例展开分析。ZBJ公司作为共享经济威客领域的独角兽,
对同类型的平台类网络公司具有良好的指导意义

本文划分为五个部分。第一部分:绪论,提出本文的研究目的、研宄意义、
研宄思路以及方法,结合技术路线图,给出全文的框架结构。第二部分.通过对
组织理论(包括传统和现代),并介绍了不同的传统和现代组织结构模式以及对
组织结构变革的相关理论综述。通过参考大量的理论文献、商界领袖的观点评论
以及专家学者对组织结构的研宄著作,来获得足够的理论和数据支撑。第三部分:
通过对ZBJ公司行业情况及公司背景的介绍,指出ZBJ公司原有组织结构存在
的问题,并对ZBJ公司2014年至2017年组织结构的变化进行详细的描述。第
四部分:针对ZBJ公司不断变化的组织结构这一现象,深入透彻的调査研宄和
分析总结,以组织结构相关理论为依据,对ZBJ公司组织结构变革的影响因素、
适用原则、贵权利变化以及协调和控制能力进行分析。第五部分:对ZBJ公司
组织结构变革存在的不足和启示进行总结,希望通过对ZBJ公司组织结构的研
宄和探讨,可以对其它平台类网络公司提供参考和借鉴

关键词:组织结构变革优化责权利控制协调 西南交通大学硕士研究生学位论文
第11页
ABSTRACT
Organizational structure reform is a forefront research in modem enterprise and
it also has a very important guiding significance in practice. With the &39;&39;Internet plus
era&39;1, the business environment is becoming increasingly complex. In order to survive
and develop, the enterprise^ organizational structure must reform and optimize
according to its own situation. Based on the relevant theories of the influence factors
on organizational structure reform, adaptation principle of organizational structure
reform, the change process of rights, responsibilities and interests in organizational
structure reform as well as the control and coordination ability in organizational
structure reform, the paper takes ZBJ company as a case study to analyze the
organizational structure reform. As a unicorn in the field of Witkey modem in shared
economic, it has a good guiding significance for the same type of platform network
company.
This paper is divided into five parts. The first part: Introduction, put forward the
purpose of this study, research significance, research ideas and methods, combined
with the technical road map in order to give the framework of the whole. The second
part: Based on the organization theory (including traditional and modem), introduce
of the different traditional and modem organizational structure model as well as
summary on the organizational structure relevant theories, sufficient theoretical and
data support is obtained by referring to a large number of theoretical literature,
business leaders1 views, reviews, and expert scholars&39; research works on
organizational structure. The third part: Through the industry background and ZBJ
company^ introduction, the paper points out the existing problems of the original
organizational structure of ZBJ company. And the ZBJ company^ organizational
structure reform from 2014-2017 are described in detail. The fourth part: In term of
the ZBJ company5s organizational structure reform, the paper analyzes the influence
factors, adaptation principle 5 change process of rights, responsibilities and interests as
well as control and coordination ability on basis of the relevant organizational
structure theories.The fifth part: Summarize the deficiency and inspiration in ZBJ
company

s organizational structure reform and hope to provide reference and
reference for other platform network companies through this papers research and 西南交通大学硕士研究生学位论文
第丨丨丨页
discussion.
Key Words: Organizational structure, Reform, Optimize, Rights, responsibilities and
interests, Control ability, Coordination ability 西南交通大学硕士研究生学位论文
第IV页
目录
第1章绪论1.1研宄的目的和意义1. 2研究的思路及方法1.2.1研宄思路1.2.2研宄方法1.3论文的技术路线第2聿文献_2.1组织理论的演变2.1.1传统组织理论2.1.2现代组织理论2.1.3后现代组织理论2.2企业组织结构的要素及内容2. 2.1企业组织结构设计的要素2.2.2企业组织结构的内容2. 3企业组织结构模式介绍2. 3.1传统企业组织结构模式2.3.2新型组织结构模式2.4组织结构变革的相关理论综述2.4.1影响组织结构变革的因素2. 4. 2组织结构变革原则2.4.3组织结构变革中的责权利2.4.4组织结构变革中协调与控制能力
21
第3章ZBJ公司介绍及组织结构变化简述.
23
3.1行业背景
23
3.2 ZBJ公司简介
24
3.2.1 ZBJ公司介绍
24
3. 2. 2 ZBJ运营情况
27 西南交通大学硕士研究生学位论文
第V页
3. 3 ZBJ原有组织结构简述
31
3.4 ZBJ原有组织结构存在的问题
32
3_ 5 ZBJ组织结构变化过程
33
3.5.1 2015年ZBJ组织结构简述
33
3. 5. 2 2016年ZBJ组织结构简述
35
3. 5. 3 2017年ZBJ组织结构简述
36
第4聿ZBJ组织结构变革分析
40
4.1 ZBJ组织结构变革的原因分析
40
4.1.1内部因素
40
4.1.2外部因素
42
4.2 ZBJ组织结构变革的理论依据与适应原则
43
4. 3 ZBJ组织结构变革中产生的责权利变化分析
45
4.4 ZBJ组织结构变革中的协调与控制能力分析
48
4. 5 ZBJ组织结构变革的实践效果
50
第5聿ZBJ组织结构变革存在的不足与启示
52
结论与廳
53
致谢
54
参考文献 55 西南交通大学硕士研究生学位论文
第1页
第1章绪论
1.1研究的目的和意义
企业的组织结构,作为整个管理体系的框架,是企业组织中全体的组织成员
为了实现组织既定的目标,在企业管理工作中进行分工协作所形成的结构体系

组织结构是企业管理中重要的环节之一,只有完善的企业结构才能达到管理绩效
的提高。从某种程度来讲,企业的生存和发展需要对企业组织结构的不断优化,
只有具备明细的企业组织结构,企业中的各个管理职能才能有效的发挥出应有的
效用

互联网+时代下,传统企业的组织结构已经远远不能满足现代企业的发展要
求。特别是共享经济下,用户的个性化、碎片化以及快速变化的需求是无法通过
传统的科层的组织结构来满足的。现代企业要具备互联网的思维,而互联网的思
维的本质是用户的思维。特别是互联网企业必须提供满足用户的需求为核心和服
务,打破传统组织的僵化,需要让全员都面对客户面对市场,快速反应用户需求
是企业组织结构的创新的重要挑战。互联网+时代下组织变革的趋势包括组织的
扁平化、组织的网络化、组织的垂直化、组织的分权化、组织的国际化等,只有
组织结构的不断变革才能确保企业的髙效灵活的运行,而且极大地激发了组织成
员的创新能力

德鲁克在《管理》一书中指出:“信息革命改变着人类的社会,同时也改变
着企业的组织和机制”。在不同的时期,企业的组织结构有着不同的变化。在众
多的现代企业的组织形式中,本论文选取了一家威客类网络公司一ZBJ公司,其
特点是公司发展迅速,公司是如何高效运行并且适应商业环境的变化,公司的组
织架构如何匹配公司的发展要求。本文试图通过对ZBJ公司其不断变化和创新的
组织结构,来说明不同组织结构对环境的适应性,旨在为国内同类型的企业组织
结构的变革与优化提供参考

1.2研究的思路及方法
1.2.1研究思路 西南交通大学硕士研究生学位论文
第2页
本文的研究思路分为以下五个部分:
第一部分:绪论,提出本文的研宄目的、研宄意义、研宄思路以及方法,结
合技术路线图,给出全文的框架结构。第二部分:通过对组织理论(包括传统和
现代),并介绍了不同的传统和现代组织结构模式以及对组织结构变革的相关理
论综述。通过参考大量的理论文献、商界领袖的观点评论以及专家学者对组织结
构的研究著作,来获得足够的理论和数据支撑。第三部分:通过对ZBJ公司行
业情况及公司背景的介绍,指出ZBJ公司原有组织结构存在的问题,并对ZBJ
公司2014年至2017年组织结构的变化进行详细的描述。第四部分:针对ZBJ
公司不断变化的组织结构这一现象,深入透彻的调查研宄和分析总结,以组织结
构相关理论为依据,对ZBJ公司组织结构变革的影响因素、适用原则、责权利
变化以及协调和控制能力进行分析。第五部分:对ZBJ公司组织结构变革存在
的不足和启示进行总结,希望通过对ZBJ公司组织结构的研宄和探讨,可以对
其它平台类网络公司提供参考和借鉴

1.2. 2研究方法
本文运用的研宄方法有以下四种:
第一,实地调査法,本人通过在ZBJ重庆总公司的实地调研,对论题有着
更深刻的认识,为论文的撰写打下良好的基础

第二,文献资料研宄法,通过对文献进行组织结构方面知识的研宄和综述,
认真总结在组织结构知识中己经取得的成果,为本论文的研宄提供了坚实的理论
基础

第三,案例分析法,本文以ZBJ公司作为研宄案例,对该公司成立及发展
的背景、公司现状及公司组织结构进行纵向分析比较、研宄

第四,经验总结法,针对ZBJ公司组织
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