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2017年济南鲁能泰山7号项目复盘报告PDF

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文本描述
单击此处编辑母版文本样式 –第二级 第三级 –第四级 第五级 体育+ 模式下的创新营销实践 鲁能泰山7号复盘报告 单击此处编辑母版文本样式 –第二级 第三级 –第四级 第五级 世联团队于4月底进驻鲁能泰山7号,5月1日全面展开蓄客推广活动, 至 7月中旬,项目累计电商入会客户约6300组,成就济南新的楼市传奇, 随着 一级市场的火热传导至二级市场,鲁能地产总部对利润率提出新的要 求,导 致项目推迟开盘、价格大涨,客户流失严重,项目一度陷入困境, 但凭借世 联专业的策略能力和创新的思维模式,积极推动甲方进行营销变 革,从品牌 营销、价值深化、展示提升、客户维护等维度积极扭转局面, 最终,9月17 日项目首开,1224套房源2小时售罄,刷新东城开盘记录 期间的大起大落,营销的创新,机制的变革等团队收获颇多,现总结 本 复盘分享,希望对世联兄弟项目提供借鉴 前言 单击此处编辑母版文本样式 –第二级 第三级 –第四级 第五级 开发模式升级 从野蛮扩张到转型升级 在全球产能过剩和移动互联疯狂发展的背景下,房地产行业进入了新时代;客户获取信息和社 交的方式发生转移,传统媒介失效,信息不对称消失,市场由客户找房子变成房子找客户;产 品生命周期缩短,迭代加速,传统地产开发模式缺乏亮点,同质化严重,创新开发模式,进行 产品外延,提升服务质量,才是未来成功的路径。 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看