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MBA硕士论文_天津港集团汽车业务国际化战略研究DOC

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文本描述
摘要
摘要
近年来,乘着“一带一路”倡议的东风,我国企业纷纷尝试“走出去”战略,
特别是交通、港口、物流等基础设施领域,国际化战略迎来了前所未有的发展机
遇。港口作为交通运输的集结点和枢纽,在国际贸易和物流中扮演了重要的节点
和平台作用,天津港作为中国北方航运中心,面对绝佳的历史机遇,其运营商天
津港集团应尽快将国际化战略提上日程,提升企业的综合竞争力

本文首先由中国企业国际化背景开始介绍,引出全文的研宄意义;第二章介
绍企业国际化相关理论,并着重描述了笔者对国际化相关意义的研宄结果;第三
章以案例分析的形式对港口行业和港口汽车业务进行了全面分析,先介绍了不同
特点,各具代表性的四个知名港口运营商的成功经验,并引入了反面案例,进而
总结经验,摸索天津港集团国际化战略实施的方向,并对天津港集团国际化战略
业务进行了选择,指出汽车业务可以作为天津港集团国际化战略的“核心业务”,
然后又根据不同发展模式,对现有成功的跨国、跨地区运营的港口汽车业务运营
商进行剖析;文章同时利用对比分析、SWOT等方法对天津港集团汽车业务国际
化战略的环境进行了分析和研宄

最后笔者基于天津港集团自身国际化程度、汽车业务运营能力、市场基本形
势等方面,对天津港集团汽车业务国际化战略进行了总体制定,以不同角度、多
种方式,不同阶段设计了天津港集团汽车业务国际化战略的发展方式方法,并介
绍了预期目标,并在文章末尾提出了国际化战略的保障措施

关键词:天津港;港口;汽车;汽车物流;滚装;国际化;
英文摘要
ABSTRACT
In recent years,with the convenience of “The Belt and Road Initiatives’’,Chinese
enteiprises have tried to Go outside” strategy,especially in the transportation,ports,
logistics and other infrastructure industries, which created unprecedented
opportunities of development for them. As a hub of transportation, ports played an
important role of node and platform in international trade and logistics. Meanwhile, as
the shipping centure of north China, Tianjin Port has to put the internationalization
strategy on the agenda ASAP.
The article first introduced by the internationalization background of Chinese
enterprises,then Introduced the theory of internationalization of enterprises, and
focused on the author&39;s research on the significance of internationalization. In the
third chapter, the article conducted a comprehensive analysis by case analysis. And
then sum up experience, explored the direction of the implementation of TPG
international strategy. Car business was chosen in the article on international strategy.
And then according to different development models,combined with the business
development of TPG, with comparative analysis method and SWOT, studied the
direction of TPGs internationalization strategy.
Based on the degree of internationalization of TPG, the operation capability of motor
business and the basic situation of market, the author formulated the
internationalization strategy of the motor business of TPG.And the intended goals
were introduced, at the end of the article the internationalization of the safeguard
measures putted forward.
Key Words: Tianjin Port; Ports; Motor; Logistic; Ro-Ro;Internationalization .
目 录
目 录
第1章绪论 1
1.1研究背景及意义1.1.1本文的研究背景1.1.2本文的研究意义1.2国内外研究综述1.2.1中国企业国际化战略研宄1.2.2港口汽车物流业务运营研宄1.3本文研究思路与方法1.4本文研宄的特色与方向第2章国际化战略的内涵及理论基础
.11
2.1企业国际化战略的内涵2.1.1企业国际化内涵研究2.1.2港口企业国际化内涵研宄2.1.3港口汽车业务国际化的内涵2.2企业国际化战略的分类2.3中国企业国际化战略意义第3章天津港汽车业务国际化环境分析3.1天津港集团汽车业务发展现状3.2天津港集团汽车业务服务能力3.2.1腹地汽车产能情况3.2.2配套产能分析3.2.3集疏运物流要素分析3.2.4服务功能的扩充及发展3.3天津港集团汽车业务国际化战略环境介绍3.3.1 F*3 在因素3.3.2市场环境3.3.3行业环境分析3.4天津港集团汽车业务国际化SWOT分析3.4.1 优势3.4.2 劣势
22
3.4.3 机会
22
3.4.4 威胁
23
目 录
第4章世界港口企业汽车业务国际化运营分析
24
4.1港口企业国际化运营现状及案例
24
4.1.1迪拜世界港口公司(DP World)
25
4.1.2新加坡国际港务集团(PSA)
25
4.1.3和记黄埔港口控股有限公司
26
4.1.4 中远海运集团(COSCO SHIPPING)
27
4.1.5反面案例:不实施国际化导致衰落
28
4.2港口汽车物流国际化及跨地区运营案例分析
29
4.2.1欧洲汽车码头(科佩尔、不莱梅哈芬、泽布鲁日)
29
4.2.2美国汽车码头(新泽西港)
31
4.2.3上海海通码头(跨地区运营)
31
4.3天津港集团的经验借鉴
32
4.3.1国际港口运营商特征概述
32
4.3.2天津港集团国际化业务的整体实施步骤(国际化转型方向).........33
4.3.3先进经验同天津港集团汽车业务国际化的关系
34
第5章天津港汽车业务国际化战略的设计
35
5.1国际化战略定位
35
5.2国际化战略目标
35
5.3国际化战略原则
35
5.4国际化战略方案设计
36
5.4.1国际化扩张方式
36
5.4.2投资调研
36
5.4.3贸易方案
37
5.4.4功能建设
38
5.4.5投资方案(投资平台的构建)
39
&39;
5.5国际化的实施
40
5.5.1运营主体
40
5.5.2运营模式
41
5.5.3管理运营团队构建
42
5.5.4投资及招商主体
42
5.5.5运营范围
42
5.5.6项目的实施步骤
42
第6章天津港汽车业务国际化战略保障措施
44
6.1品牌建设保障
44
目 录
6.2服务功能保障
44
6.3资本保障
44
6.4人力资源保障
45
6.5信息化建设保障
45
第7章结论 46
参考文献 47
B. tf 50
天津港集团汽车业务国际化战略研宄
第1章绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1本文的研究背景
近年来,国际经济保持了稳定向好的态势,在此重要历史机遇下,党中央、
国务院建设性地提出了“一带一路”的战略构想,为中国企业的持续健康发展指
明了方向一一实施国际化战略获得了前所未有的机遇

中国企业“走出去”,“产品走出去”是起点和基础,“资本走出去”是手
段,“业务走出去”是核心。解决了如何让“业务走出去”的问题,就解决了中
国企业的国际化发展面临的最巨大挑战,即如何让中国的“企业国际化”变成
“国际化企业”。中国企业的国际化发展目前正处于投资导向阶段,要想成为国
际化企业,就必须及早思考如何迈向创新导向阶段[1]。(林毅夫2015)
港口作为交通运输的集结点和枢纽,在国际贸易和物流中扮演了重要的节点
和平台作用,我国港口总吞吐量多年保持全球第一,但在长期的国际经济活动中,
我国的港口,大多仍停留在单一地区运营阶段,跨地区化、跨国化运营程度仍处
于较低水平

值得注意的是,国家发改委、外交部、商务部于2015年联合发布了《推动
共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》中特别强调:加强
上海、天津等沿海城市港口建设;海上以重点港口为节点,共同建设通畅安全高
效的运输大通道;大力推进港口合作建设。为港口企业国际化战略的实施指明了
方向,因此我国港口企业,特别是国内一流港口企业,在此次中国企业国际化的
浪潮中,应主动成为国际化的主体,藉由国际化战略的实施,实现港口企业的转
型升级

天津港作为中国北方第一大,世界吞吐量第五大港口(2016年)、“一带
一路”重要战略支点、京津冀协同发展的重要组成部分、建设北方国际航运核心
区的基础支撑、中国(天津)自由贸易试验区的重要组成部分,天津滨海新区对
外开放的门户,连接东北亚与中西亚的纽带。天津港对外联系广泛,同世界上
180多个国家和地区的500多个港口有贸易往来,同国际主要港航企业均有资本
合作,拥有实施国际化战略的基础优势和支撑

-1-
第1章绪论
作为天津港的经营主体,天津港(集团)有限公司截至“十二五”末,资产
总额达到1360亿元,所属二级企业共118家,拥有上海和香港两家上市公司,
连续14年入选中国500强企业,实施国际化战略,也是天津港集团发展过程中
的必然要求和使天津港成为世界一流企业的必然选择,同时,资本优势在一定程
度上将助推天津港集团国际化战略的实施

天津港汽车业务在天津港港口装卸业务中发展地较为成熟,专业性、竞争力
都具有较强水平:在汽车业务方面,天津港是国家最早批准整车进口的四大海运
进口口岸之一,最早拥有专业滚装船接卸码头的港口之一,天津港一直占据着全
国进口汽车的主要份额,经过多年的发展建立起了一套完整科学的汽车业务管理
模式,打造和培养出了一支专业化的管理和操作团队。此外,天津港周边汽车物
流要素聚集,产业发达,吸引了大部分知名汽车品牌同天津港集团进行业务合作,
具备了稳定的汽车品牌客户群体群

然而与此同时,天津港集团的港口汽车业务也面临激烈的竞争,近几年,张
家港、青岛、宁波等口岸获批整车进口口岸资格,截至2016年底,国内汽车进
口 口岸数量己达21个,其中水路口岸13个。同时国内宁波、大丰、太仓等地开
始建成或规划多个专业化滚装码头,加剧了国内滚装码头间的竞争,国际化成为
未来发展的必然性选择。近5年国内四大整车口岸汽车业务量如表1.1

表1.1国内四大整车口岸滚装汽车业务量统计表
Tables 1.1 Fulfill of motor’s business of four main motor’s ports
业务量(单位.万辆)
口岸
2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 2016 年 2016 同比
上海
128.1 139.9 152.8 138.6 129.5 -6.6%
天津
86.6 95. 1 104.5 66
85.7 +29.7%
广州
62.4 71.9 84.5 77.7 83.2 +7%
大连
22.7 35.7 45.4
48
57 +18.7%
合计
299.8 342.6 387.2 330.4 355.4 +7.6%
天津港份额 28.9% 27.8% 27% 20% 24.1%
-2-
天津港集团汽车业务国际化战略研宄
目前我国整车进口口岸统计表见表1. 2

表1.2国内整车进口口岸汇总统计表
Tables 1.2 All motors import ports in China
| 上海
天津
广州(新沙、南沙)
^
广西钦州
港口口岸
青岛
宁波梅山
福建江阴
张家港
深圳(大铲湾、前海)
岳阳城陵矶
阿拉山口
霍尔果斯

重庆

陆路或铁路口岸
551
满洲里
成都
深圳(皇岗)
空港口岸
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