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保险公司2016年三季度业务规划方案宣导57页PPT

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更新时间:2018/8/2(发布于黑龙江)
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文本描述
第一篇章 目标是最大的资源 第二篇章 投入是胜利的前提 第三篇章 三国争霸逐鹿中原 目录 备注:业绩指标为2016年1-6月业绩*2倍,其他为截止6月节点数据 2014年4月, 集团首次提出“三年再造一个新**”目标 2013年 2016年 2014年11月, 15年度规划深分拟定目标:破亿元平台。 当时,有人说不可能 2015年5月, 创赢计划深分拟定目标:跨越千人平台。 当时,有人说不可能 2016年6月, 半年冲刺深分最后三天目标:3天承保1000万。 当时,有人说不可能 这些看似不可能, 已经全部变为事实! 回首来看—— 在2014年4月,我们每个人对三年再造的认识和理解,决定现在的格局和团队 三季度目标 业务目标:12420万 上岗人力:1320人 全面超越2015年年度目标! 发出去年全年的佣金 (10037万) 再造去年三季度的团队 (1380人) 三季度团队发展目标 营业组净增:5人 营业部净增:30人 营业区净增:120人 XX四季机构目标 XX四季个人目标 人增1人 主管2人 高经3人 中国**正昂首进入三年再造冲刺的最后时刻,旧格局将被打破,新格局将形成,新一代的行业中坚力量已经开始走上舞台,谁能捷足先登,力拔头筹,将奠定未来5到12年发展的绝对优势地位!就如十年前的文菊田、吴洪、程云松! 第一篇章 目标是最大的资源 第二篇章 投入是胜利的前提 第三篇章 三国争霸逐鹿中原 目录 领航经理人计划 公司与你共投入 四大计划 共赢未来 忠诚员工发展计划 新人创业扶持计划 领航经理人计划 忠诚员工发展计划 新人创业扶持计划 XX成龙培训计划 总投入 560万! XX成龙培训计划 投入+契机=无限能量 抓住组织发展四大项目的投入 对你的人生和团队产生的深远意义 投入项目一 预算总投入 240万 领航—— 未来十年,保险行业领航金融行业发展,是社会安定、经济发展的重要支柱领航—— 未来十年,**人寿领航保险行业,是保险行业快速发展的中坚力量领航—— 未来十年,领航经理人领航**市场,是**保险从业者的典范和榜样申请条件 1 、年龄在25至45周岁之间,无保险从业经验、具有良好的社会背景和成功经历、认同保险、具备强烈的成功欲望和愿意付出的特质; 2、来**时间超过一年且最近一年年收入8万以上 **集团旗下所有客户、 持有**客户推荐信的 转介绍客户特别约定 1.三个月内必须转正,否则取消领航经理人资格; 2.如果降级,则不再享受领航经理人待遇。 3、当月参加各种会议及培训低于80%(22天/月),将不发放当月的创业扶持金。高级理财经理各职级晋升与维持考核参照《基本法》。 4、高级理财经理在入司第三月末未达到《基本法》考核中转正标准,将取消“高级理财经理”职务,转为普通代理人,享受《基本法》普通代理人待遇。 5、乙方需要尊重《基本法》中的管理原则和要求,确保正常出勤、准时参加培训、严格执行工作量管理、全职参加保险理财销售工作,如发现违反上述要求和工作制度,甲方有权利终止与乙方的合作; 6、乙方未来的工作和发展主体在各营业单位,乙方需要配合营业部的各项管理,并通过推荐人和各级主管的育成,实现成长和达成目标; 7、乙方违反《**人寿保险公司业务人员品质管理办法》中的各项规定及公司其它相关规章制度或乙方违反国家各项法律法规,甲方有权取消给予乙方的各项支持,以解约处理,并保留追回财务支持的权力; 8、入司时间的界定:如果乙方在当月26日前办理入司手续的,当月将作为入司的第一个月计算,如在当月26日(含)后办理入司手续的,下月将作为入司的第一个月计算; 9、乙方自保件产生的FYC不计入乙方享受创业扶持金的考核条件 按总公司要求,领航经理人项目实行限额制和费用总额制,引进1000人和240万总投入,那个先达到,项目即刻停止 19 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看