摘要
随着全球经济一体化的发展,我国己经进入知识经济时代。企业孵化器作为创
业服务型组织于20世纪80年代末在我国出现,为我国知识型以及创业型的企业提
供各项支持。在企业孵化器所提供的支持下,降低了创业者的风险和成本,各类中
小企业的成功率得到了提高。企业孵化器在推进高新技术产业进步,完善国家和区
域创新体系和经济繁荣方面起到了社会和经济作用。更重要的是培养了一批又一批
科技技术人才,并为我国高新技术企业的人才发展奠定了基础,符合了我国知识经
济时代的主题,有利于我国在知识经济方面打入国际市场。我国企业孵化器现在己
经步入稳定的发展期,每年也都不断有新的企业孵化器注入,企业孵化器的不断发
展为我国经济的发展提供了活力。目前,在全球范围内我国的企业孵化器数量最多

尽管中国企业孵化器发展迅猛,但仍然存在很多方面的问题。特别是在当前中国缺
乏成熟的资本市场和技术市场的环境下,没有有效的赢利模式和管理规划,即使有
再多的新概念可供使用,也只是短期行为,不是其长久发展之计。因此,要使得孵
化器培养更多的企业,获得更好的发展便是一个值得人深思的问题。除了采用合适
的商业模式以外,人力资源作为企业孵化器的核心资源之一,人力资源的开发与管
理在企业孵化器的管理中就凸显出了尤为重要的地位。所以,如何有效的开发和科
学合理地管理人力资源是企业孵化器走向成功的关键之一

本文在阐明人力资源管理理论及企业孵化器的理论与发展的基础上,通过从战
略规划、人员的招聘、员工的培训与开发、薪酬管理、绩效考核等方面对G公司人
力资源管理中的现状进行分析,说明该类型企业应如何改善其用人、留人、育人等
各项人才管理机制,以谋求全局的优化。通过提升人力资源管理对企业孵化器的发
展所起到的作用的分析,以及在对我国经济的影响方面从侧面展示培育人才对于我
国的积极意义,表明了人力资源管理在企业孵化器整体管理中的重要性。有利于企
业孵化器更加重视人力资源的管理,不断规范人力资源的管理,加大人力资源管理
力度,坚持以人为本的管理核心,使有效的人力资源管理成为企业孵化器发展的内
生动力

关键词:企业孵化器;人力资源管理;现状分析;对策研宄
I 硕士学位论文
胃MASTER&39;S THESIS
Abstract
With the development of global economic integration, China has entered the era of
knowledge economy. As an organization of innovation service, the business incubator
appeared in China in the late 1980s and provides all kinds of support for domestic
knowledge-based and entrepreneurial enterprises. The support from business incubators
reduces risks and costs of entrepreneurs and enhances the success rate of various small
and medium-sized enterprises. Business incubators play social and economic roles in
promotion of the high and new technology industry, perfection of national and regional
innovation systems and economic prosperity. More importantly, business incubators
cultivate numerous talents of science and technology and lay the foundation of the talent
development of China’s high and new tech enterprises. Thus,this accords with the theme
of the knowledge economy era in China and is beneficial to stepping into the
international market in respect of China’s knowledge economy. Now China’s business
incubators have stepped into a period of stable development and new business incubators
continually enter into China every year. The continuous development of business
incubators invigorates the development of Chinese economy. Currently, China has most
business incubators in the world. Though China’s business incubators develop rapidly,
there are problems from many aspects. Especially in an environment lacking mature
capital markets and technology markets in present China, to utilize new concepts can
only be short-term behavior instead of a long-term solution of development without
effective profit models and management plans. Therefore, it is worth pondering that how
to develop more enterprises and realize better development through business incubators.
In addition to application of proper business models, development and management of
human resources, the core resources of business incubators, shows its outstanding
position in the management of business incubators. Hence, one of the keys to successful
business incubators is to effectively develop and scientifically and rationally manage
human resources.
On the basis of illuminating the theory and development of human resource
management and business incubators, this paper analyzed the status of human resource
II 硕士学位论文
MASTERS THESIS
management of Company G in terms of strategic planning, personnel recruitment,
training and development of personnel, salary administration and performance evaluation
etc. and explained how to improve its talent management mechanisms such as talent
utilization, talent attraction and talent training to seek the overall optimization. Both the
analysis on effects of the improvement of human resource management on the
development of business incubators and the positive significance of talent cultivation
reflected indirectly by its influences on domestic economy indicate the importance of
human resource management in the overall management of business incubators, which is
conducive to attaching greater importance to human resource management, normalizing
human resource management constantly, strengthening human resource management,
insisting on the people-oriented management core and allowing effective human resource
management to become the endogenous power of the development of business
incubators.
Key words: Business incubators; Human resource management; Status analysis;
Countermeasure research
in 硕士学位论文
MASTER’S THESIS
目录
m ^ I
Abstract II
i 胃& 1
U研宄背景 1
1.2研宄的目的和意义1.2.1研宄的目的1.2.2研宄的意义1.3.研究内容及研宄方法1.3.1研宄内容1.3.2研宄方法2文献综述 4
2.1人力资源管理的相关理论2.1.1人力资源管理的具体内容2.1.2人力资源管理的特点2.1.3人力资源管理的职能2.2企业孵化器的相关理论及其发展2.2.1企业孵化器的基本理论2.2.2企业孵化器的发展2.2.3我国企业孵化器的特点3 G公司现状分析3.1 G公司概况3.2 G公司机构设置3.3 G公司人力资源管理现状3.3.1人力资源的规划3.3.2员工的招聘3.3.3员工的培训3.3.4薪酬福利3.3.5绩效考核4 G公司人力资源管理存在问题
17 硕士学位论文
MASTER^STHESIS
4.1人力资源战略规划中存在的问题4.2人员招聘中存在的问题4.3员工培训和开发中存在的问题4.4薪酬管理中存在的问题4.5绩效考核中存在的问题
21
4.6人力资源管理层次自身提升
21
5对策与建议 23
5.1制定人力资源战略规划
23
5.2改进人员招聘中存在问题的对策
24
5.3明确人力资源培训与开发的方向
27
5.4完善薪酬福利体系
30
5.5健全绩效考评机制
31
34
嫌 35
觀 37 硕士学位论文
MASTERS THESIS
1绪论
1.1研究背景
企业孵化器,属于创业服务型的社会经济组织,在20世纪50年代发源于美国,
在上世纪80年代得到加速发展,并迅速在全世界范围内得到推广。[1]经过二十多年
的不懈努力,中国的创业服务事业从无到有,也实现了迅速发展,并培育了大批高
新技术企业和企业家

中国模式的孵化器从建成至今,已经发展了二十余年,这些孵化器多在一二级
城市,孵化器有助于企业实现科技技术成果的转化,特别是在新兴技术培养这一产
业上,孵化器做出了许多贡献,特别是孵化器在一个企业从成立到发展各个过程都
起到重要作用,发挥出不同的协助功能,使得孵化器成为了提升企业存活率的重要
发展机构。然而打铁还需自身硬,孵化器本身的发展也非常重要。根据前瞻性行业
研宄所对企业孵化器的分析报告显示,2005年度我国有企业孵化器534家,至2015
年企业孵化器数量就己达2500家,目前我国有超过2600家的企业孵化器,U5家
大学科技园,8万多家在孵企业,1700000就业人员。如今,我国企业孵化器的经
营模式正在不断转变,由综合型向专业型,单个孵化器向多个孵化器组成的孵化器
集群转化,由政府投资的社会公益性向多元化投资的社会公益性、非盈利性或盈利
性孵化器等多种模式并存转变

在当今中国经济大环境之下,组织的各个机构都是企业孵化器不断发展的重要
环节,其中最重要也最稳固的依旧是人才支持,倘若在人力资源的管理上有所欠缺,
则会成为一项较重大的缺失。目前,我国的企业孵化器在人力资源管理方面的探索
和研究都处于起步阶段,其现在所面临的,阻碍前进发展的困难主要表现在:人才
缺失、组织架构不适应变化迅速的竞争市场、激励机制不健全等等。M然而,在知
识经济时代,人力资源己经成为了各类经济组织发展的第一生产要素。人才作为人
力资源中高素质的群体,它在获取和维持可持续竞争优势方面发挥着越来越重要的
作用。特别是在对人力资源要求比较高的企业孵化器这类社会经济组织,有效的人
力资源管理对企业孵化器的
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