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ST房地产开发集团有限公司发展战略研究_MBA毕业论文DOC

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更新时间:2018/7/19(发布于广东)

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文本描述
摘要
企业发展战略是关于企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性和谋
略性问题的科学解决办法。企业发展战略是由企业发展战略特征决定的。当前房
地产市场面临着新的发展环境,市场竞争日益激烈,ST 房地产开发集团亟需制定
一套科学有效的发展战略,以便更好地在发展过程中找准方向,夯实能力,稳步
前进。企业战略管理就是确定企业使命,同时根据企业的外部环境以及内部的经
营要素来确定企业目标,从而保证目标的正确落实和企业使命最终得以实现的一
个动态过程。本文基于发展战略相关理论以及房地产行业的经营特征,结合 ST 房
地产开发集团有限公司的自身特点,研究制定了 ST 房地产开发集团有限公司未来
十年的发展战略。首先,介绍了本文研究的目的及意义、国内外研究实践现状、研
究论文所用的方法、相关理论实践综述及 ST 房地产开发集团的发展现状;其次,
从宏观环境和内部资源角度对 ST 房地产开发集团的外部环境及内部条件进行分
析;第三,通过 SWOT 分析确定了 ST 房地产开发集团的战略定位、战略目标,
提出了三个阶段的发展思路;最后,在以上基础上探讨 ST 房地产开发集团战略保
障体系,包括管控模式与组织结构优化,健全人力资源保障体系,资金保障体系
和企业文化保障体系。本文探讨运用企业战略分析的相关模型,围绕铁路房地产
企业面临战略转型,制定出具有铁路特色的房地产企业发展战略。应用 SWOT 分
析方法研究企业发展战略在国内外较为普遍,但针对铁路房地产企业的应用有其
独特性。本文旨在提升 ST 房地产开发集团有限公司的市场竞争力,确保企业的可
持续发展

关键词:战略环境分析;房地产开发企业;发展战略;战略保障ABSTRACT
Enterprise development strategy is about the development of the enterprise, is to
the enterprise development strategy in long-term and integrity, sexual problems
scientific practical counsel, innovative, unique, simple solution.The current real estate
market is facing a new development environment, increasingly fierce market
competition, real estate development enterprises need to develop a set of scientific and
effective development strategy, in order to better alignment in the process of developing
direction, consolidate ability, steady progress. Enterprise development strategy is by the
enterprise development strategy features decision. Based on the related theory and
operating characteristics of the real estate industry, to study and formulate the ST real
estate development group future 10 years of development strategy in the future. First of
all, introduced the ST real estate development group present situation; Secondly,
analyzed the external environment and internal conditions of ST real estate development
group; Third, ST real estate development group was determined by the SWOT analysis
of strategic positioning, strategic objectives and development idea in stages; Finally, On
the basis of the above ST strategic safeguard system of real estate development group,
including control mode and organization structure optimization, function guarantee
system security system and enterprise culture. In this paper, by using relevant economic
models of enterprise strategy analysis, around the strategic transformation, railway real
estate enterprises develop with characteristic of railway real estate enterprise
development strategy. The SWOT analysis method is applied to study the common
enterprise development strategy at home and abroad, but the applications of railway real
estate enterprise has its uniqueness.This paper aims to enhance the market
competitiveness of ST Real Estate Development Group Co., Ltd., to ensure the
sustainable development of enterprises.
Key words: Real estate development enterprise; development strategy; SWOT analysis;
Strategic safeguard; market competitiveness目 录
第 1 章 绪论.......1
1.1 研究背景1
1.2 研究目的和意义2
1.2.1 研究目的.2
1.2.2 研究意义.2
1.3 国内外研究与实践现状3
1.3.1 国内研究与实践现状.....3
1.3.2 国外研究与实践现状.....5
1.4 研究内容和方法6
1.4.1 论文研究内容.....6
1.4.2 论文研究方法.....7
第 2 章 相关理论与实践综述...8
2.1 房地产开发与经营理论8
2.1.1 房地产开发概念和分类.8
2.1.2 房地产开发的类型.........8
2.2 房地产开发与经营相关理论....9
2.2.1 房地产周期循环理论.....9
2.2.2 房地产开发与经营之间的联系和区别.9
第 3 章 ST 房地产开发集团外部环境和内部条件分析.......12
3.1 ST 房地产开发集团外部发展环境分析 .........12
3.1.1 宏观环境-机会分析......12
3.1.2 宏观环境-威胁分析......13
3.1.3 行业竞争态势分析........15
3.2 ST 房地产开发集团内部资源分析 .....15
3.2.1 ST 房地产开发集团运营能力分析 ......15
3.2.2 ST 房地产集团开发能力分析 ..17
3.3 ST 房地产开发集团优势劣势分析 .....183.3.1 ST 房地产开发集团优势分析.. 18
3.3.2 ST 房地产开发集团劣势分析.. 19
第 4 章 ST 房地产开发集团战略选择与实施...........21
4.1 SWOT 分析 ...... 21
4.2 ST 房地产开发集团总体战略目标与定位..... 21
4.2.1 总体战略目标 .. 21
4.2.2 战略定位 .......... 22
4.3 ST 房地产开发集团分阶段发展思路 .. 23
4.3.1 第一阶段(2017—2020 年)
。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看