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本文通过调查某高校校办工厂——工大舞台技术公司的人才队伍状况，运用
文献研究和问卷调查相结合的方法，对该企业近几年的人才流动情况进行了深入
的分析，并采用有效的调查方式对该企业员工的工作态度进行调查，对企业人才
流失的原因进行了总结，对导致这一问题产生的主要因素进行了探讨。最后，通
过对国外经验的有效借鉴，从绩效考评制度、员工培训教育、职业生涯设计到企
业文化建设等方面入手，提出了解决该公司员工流失的防治措施
本文研究尽管只是针对工大舞台技术公司的员工流失问题，但其研究思路、
方法和结论，都对其他处于成长期或者是发展转型期的高校校办企业具有一定的
参考价值
关键词：校办企业，员工流失，流失原因，控制对策MBA 学位论文 作者：卢? 工大舞台技术公司员工流失问题与对策研究
II
Abstract
As the speed of economic growth has increased, market competition is
increasingly fierce. For companies, the want to get better development in this case, it
is necessary to the use of human resources situation attach importance to it.Human
resources is a very important resource for enterprises, enterprises will be able to use
the resources effectively and directly affects the success of enterprise long-term
development. The analysis of enterprise development should pay attention to the
Angle. For companies, only a person with sufficient support, to lay the solid
foundation for the development of their own. The flow of talent also reflects the
economic development trend of the market. For enterprise, talent flow conditions have
to be taken seriously, if we can&39;t to strict control of this problem, cannot achieve, to
the promotion of the competitiveness is not conducive to the realization of the goal.
For enterprise only realize control brain drain is a very important work, will be able to
use effective ways to prevent the brain drain, lay solid foundation for the long-term
development of enterprises.
This paper takes GDWT Company of some University in Gansu province as an
object of study, and through questionnaires, investigation, literature review and other
methods, the development history and the present situation of GDWT Company are
analyzed. Based on the investigation of a university school-run factory - Harbin
industrial university stage technology company personnel condition, using the method
of combining literature research and questionnaire survey, the enterprises in recent
years, talent flow situation carried on the thorough analysis, and adopts the effective
investigation method to survey the employees work attitude, has carried on the
summary to the reasons of the loss of talent, to cause the problem the main factors are
discussed in this paper. Finally, by effective reference of foreign experience, from the
performance evaluation system, staff training, education, career design to enterprise
culture construction and other aspects, put forward the control measures to solve the
company&39;s staff turnover.
Although this study is only about the GDWT Company staff turnover problems,
but the research methods, ideas and some conclusions also have some reference value
in the growth stage of other university-run enterprises.
Keywords: University-run enterprises, staff turnover, loss reason, control measuresMBA 学位论文 作者：卢? 工大舞台技术公司员工流失问题与对策研究
III
目 录
一、 绪 论 .........1
（一） 研究背景与意义...1
（二） 研究方法.........1
（三） 研究思路与框架...2
二、 理论综述 ........5
（一） 员工流动与员工流失...........5
（二） 员工流动理论.....7
（三） 员工流失理论.....9
（四） 员工激励理论....16
三、 工大舞台技术公司员工流失现状 ...........18
（一） 工大舞台技术公司概况........18
（二） 工大舞台技术公司员工结构情况19
（三） 工大舞台技术公司员工流失情况21
（四） 工大舞台技术公司员工流失造成的影响......24
四、 工大舞台技术公司员工流失原因调查分析 ...28
（一） 问卷调查及其结果分析........28
（二） 工大舞台技术公司员工流失原因分析........32
五、 工大舞台技术公司在职员工流失防止对策 ...38
（一） 提高企业人力资源管理效能....38
（二） 实施公平合理的薪酬福利政策..39
（三） 建立科学合理的绩效考核体系..40
（四） 完善企业员工的晋升机制......43
（五） 加强企业员工的职业规划管理..44MBA 学位论文 作者：卢? 工大舞台技术公司员工流失问题与对策研究
IV
（六 ）创造良好的企业文化环境......45
六、 结 论 .........45
参考文献48
附 录 A50
附 录 B51
致 谢..53MBA 学位论文 作者：卢? 工大舞台技术公司员工流失问题与对策研究一、 绪 论
（一） 研究背景与意义
在建国以后我国高校开始兴办企业，早期的校办企业多为高校其他部门提供
配套服务，主要是为高等教育提供配套服务，开办企业并不是为了追求经济效益，
而是为了服务教学，为学生提供实践教学机会
[1]
。在改革开放以后，我国步入
了一个新的发展阶段，开始进行经济转型，在这一时期，许多高校集中了当时社
会中最多的科研资源和优秀人才，出于让高校更好的服务社会，满足国民经济的
需求，同时也为了给予高校更多的发展机会，为其提供更多的资金。国家对其予
以积极的鼓励，尤其是对于一些实力较强的学校更是非常的关注。通过有效的方
式创设校办企业。从发展历程来看，建设校办企业在很大程度上推动了我国社会
经济的发展，同时为产业优化也起到了非常明显的作用
我国高校校办企业建立之初，大多数属于高校的附属单位，并非真正意义上
的企业。从 2001 年开始，随着北大清华等大学高校校办企业改革试点后，2005
年教育部开始在全国大部分高校推行高校校办企业体制改革，要求高校校办企业
必须要对权力和责任进行明确的划分，要注重对制度的建立与明确，使这些企业
成为自主经营、独立核算、依法纳税、自负盈亏的法人实体
[2]
。但截至目前，我
国高校校办企业除部分已经完成现代企业制度的建立外，仍有许多校办企业依然
是事业性质的企业，企业性质还没有得到有效的改变，激励机制也无法实现有效
的发挥。这种现象的产生，也就使得校办企业当中人员的流失情况越来越明显
另一方面因为激励机制的不完善，使得校办企业所产生的吸引力较低，使得这些
企业当中的人才数量得不到有效的保障。现下的企业制度和发展形式也导致了员
工自身身份方面的差异，使得处于相同岗位当中的员工，薪酬水平不同，这也就
使得部分员工的积极性无法得到充分的调动。在市场化进程不断加剧，行业竞争
愈发激烈的关头，目前高校校办企业所遵循的制度和体制，使得人力资源自身的
创造性受到了极大的限制。使得一些冲突性日益显现，使得高校校办企业在转型
的时候会面临诸多的困难
二十一世纪是新世纪，在这一时代对人才的看重度不断提升，在这种情况下
人才竞争已经成为了一种必然的趋势
[3]
。在日益激烈的市场竞争当中，高校校办
企业的人才作用更加明显。一个企业想要实现规模的扩张，实现更好的发展，必MBA 学位论文 作者：卢? 工大舞台技术公司员工流失问题与对策研究须要实现人才的有效积累，利用人才的推动力来促进自身的发展。对于现代企业
来说，如何培养人才，如何利用人才，如何落实相关战略是其必须要思考的问题，
同时也要注重对风险的有效控制。科学合理的人员流动会对企业的发展带来源头
活水，而不合理的过于频繁的人员流动又对企业带来很大风险，会严重影响企业
的可持续发展
工大舞台技术公司原是甘肃省某高校校办工厂，从 1978 年开始专业从事舞
台机械技术的研发，属于高新技术产业，自从工厂开办以后就在自己所从事的领
域不断努力，经过长时间的发展也积累了非常丰富的经验。近年来，随着公司不
断发展壮大，人员流失情况也越来越严重。对这种情况进行追究可以发现，导致
该现象产生的原因既有工作本身的原因也有薪酬方面的原因。但是企业的管理人
员还没有对这一问题的重要性引起重视，有关部门也没有针对这一情况展开深入
的探究。人员流失不仅使该公司的生产经营受到较大损失，人力培训成本显著增
加，还造成公司队伍人心涣散，生产效率低下，工作绩效严重下降。因此，分析
工大舞台技术公司人员流失的原因，制定对策留住人员成为该公司生存与发展的
当务之急
本研究以工大舞台技术公司为研究对象，分析高校校办企业员工流失的原因，
探讨企业人力资源管理体系存在的问题，提出相应的解决对策。该研究不仅能在
现实意义上为工大舞台技术公司人力资源管理提供技术服务，而且在理论意义上
能为部分高等学校校办企业人力资源改制提供一些理论参考
（二） 研究方法
本研究通过实地调研的方式展开调查，以此来收集相关数据。在对数据进行
深入分析以后，提出与之对应的策略。采用定性和定量的分析展开探究，具体的
研究方式为：
（1）问卷调查法
采用书面的形式来对材料进行收集。本研究中釆用随机抽样的方法对工大舞
台技术公司的员工进行问卷调查，在相关人员的指导下对问卷进行填写。通过现
场发放和现场收回的形式，来收集相关数据，对问卷的回收率提供坚实的保障
开展这种调查方式的目的主要是为了了解在职员工对企业工作满意程度。调查问
卷内容涉及：（1）员工基本特征，包括性别、婚姻、年龄、工龄、学历、职称、
工作岗位等；（2）员工对自身所享受的工资水平、晋升机会等内容的满意程度；
（3）有可能影响员工离职的主要因素选择等。MBA 学位论文 作者：卢? 工大舞台技术公司员工流失问题与对策研究（2）对比研究
通过案例对比的形式，从横向和纵向两个角度开展对比。以此来对事物间的
联系进行界定。发现这些案例间所具备的共同点和差异性。通过分析的方式对研
究对象进行深入探究，对本文所研究的对象的员工流失问题进行研究，从中总结
一些问题，积累相关经验与教训，为解决现有的员工流失问题提供相关建议
（三） 研究思路与框架
本研究一共分为六部分，具体来看主要为：
第一部分：绪论。对本文的研究背景、意义、目的、方法等内容进行了详细
的阐述
第二部分：理论综述。对本研究所使用的理论知识进行简要介绍。主要就员
工流动和员工流失的定义和区别、国内外学者关于员工流动和流失的各种理论模
型，如勒温理论、库克曲线、目标一致理论、马奇和西蒙模型、普莱斯模型以及
毛友根教授的感知理论反馈模型等进行逐一阐述，并以此作为本文的理论基础
第三部分：工大舞台技术公司人力资源现状。介绍了工大舞台技术公司的概
括、公司员工组成结构、公司员工流失状况的统计，并分析了员工流失对企业造
成的影响
第四部分：工大舞台技术公司员工流失现状及原因分析。针对员工流失现状
进行了调查分析，并设计调查方案，对在职员工的需求特点进行调查分析，从企
业自身、行业外部和员工自身对员工流失的原因进行深入探讨
第五部分：工大舞台技术公司员工流失的防范对策。针对员工流失的原因，
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