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北京XTH公司人力资源管理研究_MBA硕士毕业论文DOC

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文本描述
摘要
I
摘要
现在我国经济保持着良好的发展势头,并且市场经济亦处于高速发展之态,
私营公司就如雨后春笋般纷纷涌现出来,当前大部分私营公司都遭遇了人力资
源瓶颈,这在很大程度上阻碍了公司的正常健康发展

本文以作者所在的北京地区一个家族式管理私营企业 XTH 公司作为研究对
象,分析了其目前存在着人员招聘困难,流失率高;培训制度缺失,培训过程
敷衍;薪酬福利体系补合同,不透明;劳动关系纠纷频发,蒙受经济损失等人
力资源管理现状。为了对问题更深入了解,作者在公司发放了调查问卷。针对
拿到的问卷调查结果进行梳理,获取了员工对公司现有状况的满意度评价。问
卷中大家反馈的人力资源管理制度最亟待解决的问题和希望得到的解决方案为
我们提供了参考方向。最后从公司外部和内部两方面找出造成公司目前人力资
源管理制度不如人意的原因。首先国家人力资源管理方面制度并不完善,并且
缺乏对企业人力劳动关系落实情况的监察机制,使企业有机可乘。其次,家族
式私用企业的性质和历史问题造成公司对人力资源管理不重视,一直未能有完
善的人力资源管理制度

根据之前的状况梳理和原因分析,加上员工问卷调查结果。作者对 XTH 公
司提出了几点改善型建议:1.招聘渠道多元化、招聘内容精准化。2.完善员工培
训制度,提高培训质量。3.进一步规范薪酬福利体系。4.依法依理妥善处理劳动
关系。5.编制一套科学合理的人力资源发展规划。笔者希望本文研究能够为推动
公司健康发展、优化健全人力资源制度进到绵薄之力

关键词:家族式私营企业;人力资源管理制度;问卷调查;ABSTRACT
II
ABSTRACT
Along with our country economy increasingly active and the development of
market economy, private enterprises, the private enterprise is generally the
predicament of human resource problems at present stage, restricts the rapid
development of private enterprises.
In this paper, the author in the Beijing area is a private enterprise family-based
management XTH the company as the research object, analyses the existing
personnel recruitment difficulties, high turnover rate; Lack of training system,
training process to elaborate; Salary welfare system for contract, opaque; Frequent
disputes, labor relations, such as economic losses in human resources management
present situation. In order to a deeper understanding of a problem, the author handed
out questionnaires in the company. the comb for getting the result of the questionnaire
to obtain the employee satisfaction evaluation to the company&39;s existing situation.
Questionnaire feedback in human resource management system is the most and hope
to get the solution of the problems to be settled urgently for us to provide the
reference direction. Finally find out the cause from two aspects of internal and
external company human resource management system not satisfied at the moment.
First national human resources management system is not perfect, and lack of
manpower to carry out the situation of labor relations and supervision mechanism of
the enterprise, make enterprise advantage. Second, family-based nature of the private
enterprise and historical problems caused the company to do not take the human
resource management, have not been able to have a perfect human resource
management system.
Carding and analysis of the causes, according to the state of before add
employee survey results. The author puts forward some Suggestions for improving
type of XTH company: 1. The recruitment channels, job content accurately. 2.
Improve the system of staff training, improve the quality of training. 3. Further
standardize salary welfare system. 4. In accordance with the law in accordance with
the principle to properly handle the labor relations. 5. Make enterprise humanABSTRACT
III
resources development planning. Hope to the future of the enterprise development
and the human resources system to be more perfect in to contribute to it.
Key words: The family private enterprise; Human resource management system;
Questionnaire survey;目录
IV
目 录
第 1 章 绪论.....1
1.1 本文研究背景与意义 .1
1.1.1 宏观环境 1
1.1.2 行业和区域背景 2
1.1.3 研究的意义 ........3
1.2 国内外研究现状述评 ..5
1.2.1 国外研究现状 ....5
1.2.1 国内研究现状 ....7
1.3 研究的基本思路和方法 ........10
1.3.1 研究的基本思路 ..........10
研究方法..........11
第 2 章 北京 XTH 公司人力资源管理状况分析.....12
2.1 北京 XTH 公司人力资源管理发展状况 ......12
2.1.1 XTH 公司发展历程 .....12
2.1.2 XTH 公司人力资源现状 .........13
2.2 北京 XTH 公司人力资源管理存在的问题 .15
2.2.1 人员的招聘与流失 .....15
2.2.2 人员培训的敷衍与缺失 .........17
2.2.3 薪酬福利体系的不规范 .........18
2.2.4 劳动关系纠纷复杂 .....18
第 3 章 针对 XTH 公司人力资源管理的问卷调查.20
3.1 调查问卷的设计 .......20
3.1.1 问卷的对象选择 .........20
3.1.2 问卷的设计过程 .........20
3.1.3 问卷的调查内容 .........21
3.2 调查问卷的调研 .......23
3.2.1 问卷的发放与数据收集 .........23
3.2.2 问卷的结果统计 .........24
1.2.2目录
V
3.2.3 问卷的分析与结论 ......24
第 4 章 影响北京 XTH 公司人力资源管理的因素分析.....27
4.1 公司外部因素分析 ...27
4.1.1 国内人力资源管理制度的不完善与不合理 .27
4.1.2 国内缺乏对企业劳动关系落实情况的监察 .27
4.1.3 北京区域因素分析 .....28
4.2 自身因素分析 ...........29
4.2.1 家族企业管理模式的制约 .........
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