文本描述
目 录
第一部分 西环广场商场总体营销方案
1. 房地产商如何完成商业物业的开发
1.1整体出售
1.1.1风险投资机构
1.1.2大型经营商户
1.2整租
1.3开发商自营或参与自营,获取商业收益
1.3.1成立合资商业公司
1.3.2开发商自营,聘请商业公司协助管理
1.4以投资为主要特征的商业开发模式 1
1.4.1中关村鼎好电子商城:租售结合 1
1.4.2三里屯新天地:租售结合 1
1.4.3北京碧溪家居广场:先租后散售、售后回租 1
2. 商业开发全过程中不同主体的基本目标和要求 1
2.1房地产开发商 1
2.2商业管理公司 1
2.3小业主 1
2.4经营者 1
3. 关于房地产商与商业管理公司的关系 1
3.1商业管理公司的作用 1
3.2商业管理基本模式 1
3.3物业管理代替商业管理 1
4. 从经营业态上看不同商业经营模式 1
4.1百货商场的经营 1
4.2超市整租或联营 1
4.3店中店和餐饮的招租