帮助创新者更有效率的探索 Spark the Next Change Maker 给你一幅 中国VR产业 全景图 深度报告 我们正在经历着 虚拟现实的“第三次浪潮” 上世纪50年代末到60年代之间， 电影摄影师Morton Heilig相继研 发了数个类VR设备，包括街机式 的多感知电影播放设备、提供3D 影像与立体声的头戴设备以及多 感知虚拟现实系统Sensorama Simulator。1968年，美国计算 机图形学之父Ivan Sutherlan在 哈佛大学组织开发了第一个计算 机图形驱动的头戴显示器及头部 位置跟踪系统。这些都成为了VR 发展史上重要的启蒙 1989年，Jaron Lanier 第一次正 式提出了Virtual Reality的概念， 他的公司VPL Research也成为 了第一家成功商业化销售VR头戴 显示设备和手套的公司。随后的 90年代，VR经历了一次如火如荼 的商业化浪潮，索尼、任天堂等 游戏公司都陆续推出了自己的VR 游戏机产品。但由于产业链不完 备，技术也不成熟，VR产品并未 得到消费者的认可。虽然这一波 商业化浪潮在消费级市场并不成 功，但VR却在军事、工业、医疗 等领域逐渐应用起来 2014年，Facebook以20亿美元 收购Oculus，一石激起千层浪， VR进入普通消费者的生活终于开 始有了可能性，VR的产业化也在 全球范围内快速铺开。随后， 上世纪50年代末到60年代之间， 电影摄影师Morton Heilig相继研 发了数个类VR设备，包括街机式 的多感知电影播放设备、提供3D 影像与立体声的头戴设备以及多 感知虚拟现实系统Sensorama Simulator。1968年，美国计算 机图形学之父Ivan Sutherlan在 哈佛大学组织开发了第一个计算 机图形驱动的头戴显示器及头部 位置跟踪系统。这些都成为了VR 发展史上重要的启蒙 1989年，Jaron Lanier 第一次正 式提出了Virtual Reality的概念， 他的公司VPL Research也成为 了第一家成功商业化销售VR头戴 显示设备和手套的公司。随后的 90年代，VR经历了一次如火如荼 的商业化浪潮，索尼、任天堂等 游戏公司都陆续推出了自己的VR 游戏机产品。但由于产业链不完 备，技术也不成熟，VR产品并未 得到消费者的认可。虽然这一波 商业化浪潮在消费级市场并不成 功，但VR却在军事、工业、医疗 等领域逐渐应用起来 2014年，Facebook以20亿美元 收购Oculus，一石激起千层浪， VR进入普通消费者的生活终于开 始有了可能性，VR的产业化也在 全球范围内快速铺开。随后， Sony开启Morpheus计划（即现在 的PlayStation VR）、Google推 出Cardboard、三星与Oculus合 作推出Gear VR、 HTC与Valve 这一次， VR是真的来了 合作研发针对Steam游戏平台的 HTC Vive。而国内，数百家VR 创业公司相继出现，快速覆盖了 几乎所有的产业环节。围绕着“ 下一代计算平台”，国内外正兴起 一场从未有过的“VR狂欢” 一. 解构VR 产业链 硬件设备、操作系统、内容、应 用、分发平台构成了VR产业链的 核心环节。我们将基于这五大环 节对VR产业链进行拆解 拍摄制作运营 游戏 / 影视 / 直播 ... ... 内 容 房产 / 装修 / 教育 旅游 / 医疗 / 军事 ... ... 应 用 1、硬件设备 硬件设备又可分为显示设备和输入 设备。其中输入设备负责用户的知 觉捕捉，而显示设备则负责用户的 知觉反馈，两者构成一套相对完整 的VR交互系统 （1）头戴显示设备 ·PC/主机端头戴显示设备 PC/主机端头戴显示设备的代表是 “三大厂”：Oculus Rift、 HTC Vive 和 Sony PlayStation VR，其中 Oculus 和 HTC 的消 费者版本已经上市，Sony PS VR 硬件设备 头显设备 输入设备 分发平台 线上分发 线下分发 操作系统 用 户 媒体、孵化器等周边服务 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看