摘要
X 公司是国内最早开始生产锂电池的私营企业，成立于 1999 年。其生产设
备水平和自动化水平，产品研发能力等以及生产工艺在国内外同行业中占有一定
的优势。然而，近几年来该公司的营业额却远远不及其他新兴电池生产商。反观
公司过去的 17 年，X 公司经历了工厂搬迁，生产线升级，管理层频频变动等一
系列变化，这期间，公司遭遇了人才流失率高居不下，公司销售方式依然维持和
最初建立时一样的落后关系式销售方式，导致管理人员的大量流失，由此引发产
品质量下降，市场占有率低，品牌知名度持续下降等问题。可见，X 公司正面临
着如何提高其产品竞争力以保持持续增长的问题

因此，本文通过案例分析方法，运用商业环境分析工具，审视 X 公司内部
和外部的市场环境，找出影响其持续增长的问题所在，并通过产品竞争力提升方
案，逐个休整以增强其自身产品的竞争力，从而在众多竞争对手中脱颖而出

基于环境分析和实地考察，本文进一步以提出了针对各个问题的解决方案

为了增强产品竞争力，X 公司应该加强现代化标准化管理，从而提高产品质量，
以质量增强竞争力；专注研发消费电子产品锂电池为主，同时发展动力电池；提
高产能赢取大客户从而实现规模化生产；持续提升品牌知名度，建立现代化考核
体制；最后，本文还提出了一些其他辅助性的策略建议，包括重建企业文化，审
视和重新凝聚公司全体员工的价值观，将大家连接在一起。最后，X 公司应该审
视自己内部的组织架构图，一旦确定好之后不应该随意改变

关键词：公司发展、市场竞争力，产品竞争力，商业环境，企业文化
iiiLIST OF ABBREVIATIONS
IT: Information technology
Ni-MH: nickel-metal hybrid battery
LFP: lithium iron phosphate
EV: energy electric vehicle
Ni-Cd: nickel cadmium battery
GDP: Gross Domestic Product
PEST: Political, Economic, Social, and Technological
R&D: Research & Development
SWOT: Strength, Weaknesses, Opportunities, and Threats
ivTABLE OF CONTENTS
DEED OF DECLARATION ....i
ACKNOWLEDGEMENTS ....ii
ABSTRACT.......i
摘要.......iii
LIST OF ABBREVIATIONS .iv
TABLE OF CONTENTS.........v
目录.....viii
LIST OF TABLES.......xi
表目录..xii
LIST OF FIGURES ..xiii
图目录.....i
1 Introduction...1
1.1 Research Objectives.......1
1.2 Research Methods and Framework .....1
1.3 Research Significance ....2
2 Literature Review .....4
2.1 Competitive Strategy .....4
2.2 Product Competitiveness...........5
2.2.1 Product Competitiveness Factors......5
2.2.2 Strategies for Enhancing Product Competitiveness..6
2.3 Corporate Culture..
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看