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资源视角下机会创新性对新企业绩效的影响机理_MBA毕业论文DOC

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更新时间:2018/6/30(发布于河北)

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文本描述
摘要
I
摘要
尽管近年来创业活动受到越来越多的研究者和实践者关注,但依然存在较多
值得思考的理论问题和实践问题,如创业活动过度依赖政策支持;新企业缺乏创
新性导致成长乏力、失败率居高不下;虽然创业活动更为多元化,但创新型创业
活动依然难以取得高额回报;资源获取途径及整合方式越来越多样化,但多数新
企业无法基于自身特征进行高效的选择,导致频繁错失发展良机。从创业理论研
究来看,机会开发相关研究中关于机会创新性及其与绩效关系研究存在分歧,资
源开发相关研究中新企业资源整合方式以及资源获取与资源整合的关系研究存
在不足,关于机会创新性对资源开发的两个核心环节资源获取、资源整合的影响
机理研究等方面都有待于研究的进一步探索。
基于此,本研究以中国新企业的创业实践为背景,基于已有理论研究不足,
借助资源基础观等理论以及案例访谈,构建资源视角下机会创新性对新企业绩效
的作用机理模型,提出资源获取和资源整合是新企业将机会创新性转化为绩效的
关键路径,将资源获取划分为社会网络途径和市场途径、将资源整合划分为资源
拼凑和资源优化两种方式,机会创新性对不同途径资源获取(社会网络途径和市
场途径)、不同资源整合方式(资源拼凑和资源优化)影响的差异性,并揭示市
场途径资源获取和资源优化在新企业机会创新性与新企业绩效间的中介作用。
通过对来自不同区域,包括东北地区、京津冀地区以及长三角地区的476份
新企业的有效样本进行实证分析发现,本研究提出的多数假设都得到了数据支
持。回归分析结果显示,机会创新性、不同资源获取途径以及资源整合方式都对
新企业绩效产生积极影响;社会网络途径及市场途径资源获取对不同资源整合方
式(资源配置和资源优化)都产生积极影响;机会创新性对市场途径资源获取、
资源优化整合方式均产生积极影响。然而,本研究提出的机会创新性与网络途径
资源获取的倒置“U”型关系,以及机会创新性对资源拼凑的消极影响并没有得
到数据的支持。
同时,本研究还实证检验了市场途径资源获取及资源优化整合方式在机会创
新性对新企业绩效影响过程中的中介作用,结果显示资源优化整合方式在机会创
新性与新企业绩效间的中介作用得到了数据的支持,而市场途径资源获取的中介吉林大学博士学位论文
II
作用并未得到数据支持。随后,本研究对未通过的假设进行分样本(市场经济不
发达的东北地区和市场经济发达的京津冀以及长三角地区)分析,发现市场经济
较为发达的京津冀以及长三角地区的新企业,机会创新性与社会网络途径资源获
取的倒“U”型关系以及市场途径资源获取在机会创新性与新企业绩效间的中介
作用得到了数据支持。
综上所述,本研究立足于中国新企业创业实践背景,从资源视角关注机会创
新性对新企业绩效的作用机理,探讨机会创新性如何对不同资源获取途径及资源
整合方式产生作用,继而影响新企业绩效,较好地弥补了已有创业机会与资源开
发及其内在关系的研究不足,体现出较高的创新性。
(1)基于创业机会与资源二者间关系研究不足,结合创业机会开发与资源
开发研究,探讨机会创新性对不同途径资源获取以及不同方式资源整合的作用
及其差异性。创业实践中机会开发需要资源的持续投入,新企业资源获取及资源
整合在其中发挥极为关键的作用。同时,新企业所具有的各类资源需要借助相应
的机会才能转化为价值。然而已有学者往往将创业机会开发与资源开发进行独立
研究,忽略了二者间的内在联系。特别地,不同特征的创业机会如何影响新企业
的资源获取与整合这一关键问题尚未得到深入研究。基于此,本研究关注创新性
这一机会的核心特征,探讨不同程度的机会创新性对社会网络途径、市场途径两
种资源获取途径以及资源拼凑、资源优化两种资源整合方式的影响机理,较好地
弥补了现有研究关于创业机会开发与资源开发间关系的研究不足。
(2)探索性地从资源视角构建机会创新性对新企业绩效的影响机理模型,
提出资源获取与资源整合在机会开发过程中的关键作用,探讨市场途径资源获
取与资源优化的整合方式在机会创新性与新企业绩效间的中介作用。已有研究关
于机会创新性与新企业绩效间的内在关系尚未形成统一的结论。机会创新性代表
着产品或服务创造价值的潜力,但新企业需要持续获取与机会相匹配的资源,并
对其加以整合才能真正创造绩效,而这一关键问题被现有研究所忽略。基于此,
本研究构建基于资源视角的机会创新性对新企业绩效的作用机理模型,提出不同
途径资源获取与不同资源整合方式的重要性,深入揭示市场途径资源获取与资源
优化在机会创新性对新企业绩效影响过程中的中介作用,并通过案例访谈和大规
模问卷调查对模型和假设进行验证,较好地弥补了机会创新性对新企业绩效的作摘要
III
用机理研究不足。
(3)基于已有关于资源获取与资源整合两个资源开发阶段间关系的研究不
足,探索性地揭示不同途径资源获取、不同方式资源整合的特征、内在关系及
其对新企业绩效的作用机理。尽管关于新企业资源获取研究已经受到较多学者的
关注,然而多数研究是从资源获取数量角度关注其对新企业绩效或竞争优势的直
接影响,忽略了对新企业资源获取途径以及资源获取如何影响资源整合,进而影
响新企业绩效的机理性研究。同时,作为资源开发的关键环节,现有关于资源整
合的研究多以大型企业或成熟企业为主,忽略了新企业不同类型资源整合方式的
内在特征以及对新企业绩效不同作用的深入研究。因此,基于已有研究不足,本
研究提出将新企业资源获取划分为社会网络途径与市场途径两个方面,将新企业
资源整合划分为资源拼凑和资源优化,探讨不同途径资源获取及资源整合方式对
新企业绩效的不同作用,较好弥补了资源开发过程不同阶段的内在关系及其对新
企业绩效的作用机理研究不足。
创业活动已经成为推动经济增长的关键驱动力,不仅能帮助创业者获得经济
利益,其还有利于提高全社会的就业、促进经济增长和产业结构调整,从而为社
会创造价值。因此,近年来备受研究者、政府部门和实践者关注和重视,相关研
究文献逐年递增、创业扶持政策密集出台,同时也极大地激发广大的创业者投身
于创业实践的热潮之中。然而,新企业环境的不确定性以及面临的新生劣势使得
资源短缺成为其发展的巨大障碍,特别是在开发创新性程度高的机会过程中,新
企业面临的资源瓶颈更为明显。因而,如何基于自身机会创新性程度的不同,选
择合理的资源获取途径成为新企业发展的关键问题。同时,高效的资源整合能将
有限的资源予以最大化利用,灵活运用不同的资源整合方式对新企业发展而言也
尤为重要。因此,本研究结论有助于指导中国创业者及新企业结合内外部环境特
征,依据机会创新性程度灵活运用多种途径获取资源并进行资源整合,从而创造
更高的绩效回报。
关键字:机会创新性;资源获取;资源整合;新企业绩效;实证研究Abstract
V
Abstract
Recent years,entrepreneurial activities are acquiring an increasingly attention of
researchers and practitioners. However, there are still lots of practical problems that
are worth considering, such as their excessive reliance on policy support and lack of
highly innovative new ventures, leading to slow growth and high failure rate;
although entrepreneurial activities are pluralism, it remains difficult for the innovative
entrepreneurial activities to bring high returns; at the same time, resource acquisition
and integration are becoming diversified, many new ventures still can’t choose
appropriate resource acquisition and integration way to exploit opportunity
successfully, based on their own characteristic, which leads to a frequent loss of
development opportunities. From a theoretical perspective, there are some research
question that existing studies didn’t pay enough attention, such as the relationship
between resource acquisition and resource integration in resource development filed,
the way of new ventures to integrate their resources, and the impact of newness of
opportunity on resource acquisition and integration, additionally, there is debate about
the relationship between newness of opportunity and performance.
Based on the insufficient theoretical studies, this research takes new ventures in
China as study object, and constructs the influence mechanism model of newness of
opportunity on new ventures’ performance in perspective of resource, according to
relative theory and case study. This paper puts forward that the resource acquisition
and resource integration are the key paths for the new ventures to transform newness
of opportunity into performance. The resource acquisition is divided into two social
network approach and the market approach, as well as the resource integration is
divided into resource bricolage and resource optimization, in order to explore the
impact of newness of opportunity on two resource acquisition approach (social
network approach and market approach) and on two resource integration approaches
(resource bricolage and resource optimization). The mediating role of market
approach resource acquisition and resource optimization in the relationship of吉林大学博士学位论文
VI
newness of opportunity and new venture’s performance is also revealed.
Most of the assumptions proposed in this study are supported by 476 valid
samples collected through survey of the new ventures in the Northeast region (mainly
Changchun), the Beijing-Tianjin-Hebei region (mainly Beijing and Tianjin), the
Yangtze River Delta region (mainly Shanghai, Wenzhou and Suzhou) and other
regions. The results of regression analysis show that newness of opportunity, different
approaches of resource acquisition and resource integration have a positive impact on
new venture performance; both network approach and market approach resource
acquisition have a positive impact on different resource integration (resource
bricolage and resource optimization); newness of opportunity has a positive impact on
market approach resource acquisition, resource optimization. However, the inverted
U-shape relationship between newness of opportunity and network approach resource
acquisition, and the negative impact of newness of opportunity on resource bricolage
are not supported by the data.
At the same time, this study also validates the impact of newness of opportunity
on the new venture performance and the mediating role of resource acquisition
through market and resource optimization. The results show that the mediating r

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