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JH公司信息软件研发团队激励体系及优化研究_MBA毕业论文DOC

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更新时间:2018/6/28(发布于广东)

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文本描述
摘要
随着我国产业结构的不断转型和升级,软件研发行业已经成为我国经济增长
的新动力。“十三五”规划再一次将软件研发行业定位于我国未来经济增长和结
构转型的主要行业,因此如何有力促进我国软件研发行业的快速崛起和高速增长
己经成为当下热议的重要问题。作为知识经济下的高端服务业,软件研发行业的
竞争归根到底是人才的竞争,研发企业只有最大限度地获取优质的人力资本并激
励研发团队发挥其主观能动性和创造性才能为企业带来竞争优势。基于此,本文
将以JH公司信息软件研发团队为案例,研宄信息软件研发团队激励体系的优化问
题,必然具有重要意义

本文以JH公司的信息软件研发团队的激励体系为研究对象,首先在整理和查
阅大量相关文献的基础上,在明确界定了相关核心概念的前提下,以需求层次理
论、双因素理论、成就需要理论、公平理论等多种激励理论为理论依据,通过调
查问卷的方式获取JH公司信息软件研发团队的各层次需求,认真查找目前JH公
司在激励体系方面存在的问题(主要体现在绩效考核制度不完善、薪酬体系设计
不合理、员工职业生涯发展规划体系不完善、激励模式体系单一等),深入剖析
产生问题的原因(主要是管理者缺乏对人力资源和激励重要性的认识、对团队成
员的真实需求了解不全面、对人力资源管理的价值认识不足等)。然后,本文针
对JH公司信息软件研发团队激励体系方面存在问题的原因,并在上述相关理论的
指导下,提出重新完善和优化现有激励体系的原则和措施。基本原则是:公平原
贝IJ、按需激励原则、物质激励和精神激励相结合原则、短期激励和长期激励兼顾
原则、个人激励与团队激励相配合等原则。主要措施是:完善和优化基于绩效的
薪酬激励体系,构建研发团队成员职业生涯发展规划,开发多元化的激励模式

相信,只要真正落实这些措施,就能真正满足关键研发团队的各项需求,激发研
发团队的主观能动性和创造性,提升公司的创新能力和研发能力,使公司能够有
效摆脱目前的困境,并在激烈的市场竞争中获得核心竞争力,达到提升公司绩效
的目的

本文的创新之处是:(1)在开展研究之前对研宄对象进行了明确的界定,只
以软件研发团队为研究对象,由于研宄对象界定较为明确和清晰,因此研究的结
论相对较可靠和具有针对性。(2)在通过深入调查和统计分析发现仅仅使用一到
两种激励理论很难构建出较为科学、合理、有效的激励体系,因此综合运用多种
激励理论来构建符合JH公司自身特点的激励体系

III 关键词:JH公司;信息软件研发团队;激励体系;完善优化
IV Abstract
With the continuous transformation and upgrading of China&39;s industrial structure,
software R & D industry has become a new driving force for China&39;s economic growth.
M13th Five-Year plan will once again be the software development industry positioning
the main industry in our country in the future economic growth and structural
transformation, so how to effectively promote the rapid rise of China&39;s software industry
development and growth has become an important issue hotly. As the knowledge
economy of high-end services, software development, industry competition is the
competition of talents after all, only the development of enterprises to maximize the
quality of human capital and R & D team incentive to play to their initiative and
creativity can bring the competitive advantage for enterprises. Based on this, this paper
will take JH company information software research and development team as a case
study of information software research and development team incentive system
optimization problem, it is of great significance.
Based on the information of software development team of JH company&39;s incentive
system as the research object, based on the collection and access to a large number of
relevant literature, on the premise of clearly defining the related core concept, hierarchy
of needs theory, two factor theory, achievement need theory, equity theory and other
incentive theory, different levels demand for JH company&39;s information software
development team through questionnaires, in-depth analysis of the existing motivation
system of JH company’s current problems are mainly embodied in the performance
appraisal system is not perfect,the compensation system design is not reasonable,
employee occupation career planning system is not perfect,single mode excitation
system, the cause of the problem is mainly reflected in the managers are lack of
awareness of human resources and the importance of the motivation of team members
did not fully understand the real needs of the people, Insufficient understanding of the
value of force resource management. Then, according to the JH company&39;s information
software R & D team incentive system is the cause of the problem, and the related
theories, put forward ideas and measures to improve and optimize the existing incentive
system, so as to truly meet the needs of key R & D team, R & D team to stimulate the
V initiative and creativity, enhance the company&39;s innovation ability and research ability,
so that the company can effectively get rid of the dilemma, and gain the core
competitiveness in the fierce market competition, to achieve the purpose of improve
company performance.
The innovation of this paper is: (1) this paper before the study object of study
were cle批ly defined,only in the software development team as tiie research object,the
study object is clear and clear, so the conclusion of the study is relatively reliable and
targeted (2) in this paper,through in_depth investigation and statistical analysis found
that using only one to two types of incentive theory is difficult to construct a more
scientific,reasonable and effective incentive system,so the integrated use of a variety of
incentive theory to construct the JH characteristics of the company incentive system.
Key words: JH company; information software R & D team; incentive system;
optimization
VI 目录
m w: m
Abstract V
第1章绪论 1
1.1选题背景与研宄意义1.1.1选题背景1.1.2研宄意义1.2国内外研宄综述1.2.1员工需求角度的国内外激励体系研宄现状1.2.2激励应用角度的国内外激励体系研宄现状L2.3本文研宄的切入点1.3研宄内容及技术路线1.3.1研宄内容1.3.2技术路线1.4研宄方法和创新之处1.4.1研宄方法1.4.2创新之处第2章相关理论基础2.1相关概念界定2.1.1研发团队、企业研发团队、信息软件研发团队2.1.2激励……2.1.3激励体系2.2企业研发团队激励体系构建的理论基础2.2.1需求层次理论2.2.2双因素理论2.2.3成就需要理论2.2.4公平理论2.3企业研发团队激励体系的基本内容
:2.3.1物质激励VII 2.3.2精神激励2.3.3公平激励2.4信息软件研发团队激励体系的特殊性2.4.1注重对年青人的激励2.4.2注重对高知识阶层的激励2.4.3注重使用多元化的激励措施2.4.4注重考核制度的合理性第3章JH公司信息软件研发团队激励体系现状分析3.1 JH公司及其信息软件研发团队介绍3.1.1 JH公司简介3.1.2 JH公司信息软件研发团队简介
21
3.2 JH公司信息软件研发团队激励体系内容现状
22
3.2.1 JH公司现行评价方式
22
3.2.2JH公司现行激励内容
23
3.2.3JH公司现行激励标准
23
3.3 JH公司信息软件研发团队激励体系激励效果的问卷调查
24
3.3.1问卷的设计
24
3.3.2问卷的有效性说明
24
3.3.3统计分析
24
3.4本章小结
27
第4章JH公司信息软件研发团队激励体系存在的问题及原因.........29
4.1 JH科技公司研发团队激励体系中存在的主要问题
29
4.1.1绩效考核制度体系不完善
29
4.1.2薪酬体系设计不合理
30
4.1.3员工职业生涯发展规划体系缺失
31
4.1.4激励模式体系单一
32
4.2 JH公司信息软件研发团队激励体系存在问题的原因分析
32
4.2.1管理者缺乏对人力资源和激励重要性的认识
33
4.2.2对团队成员的真实需求了解不全面
33
4.2.3对人力资源管理的价值认识不足
34
4.3本章小结
34
VIII 第5章JH公司信息软件研发团队激励体系优化的对策建议
35
5.1 JH公司信息软件研发团队激励体系优化原则
35
5.1.1公平原则
35
5.1.2按需激励原则
35
5.1.3物质激励和精神激励相配合的原则
36
5.1.4短期激励与长期激励相补充的原则
36
5.1.5个人激励与团队激励相结合的原则
36
5.2JH公司信息软件研发团队激励体系的优化
37
5.2.1 JH科技公司研发团队基于绩效的薪酬激励体系优化
37
5.2.2 JH科技公司研发团队成员职业生涯发展规划体系的优化
38
5.2.3JH科技公司研发团队激励模式体系的优化
39
5.3本章小结
40
第6章总结与展望
41
6.1总结 41
6.2不足与展望
41
参考文献 43
^ &39;M 47
附录 49
攻读硕士学位期间发表的科研成果
51
IX
第1章绪论
第1章绪论
本章主要是介绍本文的选题背景和研究意义、国内外相关文献及本文的切入
点以及本文的研究思路、研究内容、研宄方法和创新之处等

1.1选题背景与研究意义
1.1.1选题背景
“十三五”产业规划指出未来我国产业结构转型和升级的步伐将逐步加快,
高新技术和战略型新兴产业将成为我国经济发展的新动力,这就意味着今后五年,
国家必将重点扶持和鼓励高科技企业,从而有效实现我国产业结构转型和升级的
目标。信息软件研发行业作为高新技术行业的代表必将获得空前的发展机遇和发
展空间,同时随着移动互联技术和移动智能设备的普及和升级,信息软件的市场
也会逐步扩大,从宏观层面和微观层面都为信息软件行业的发展给予了巨大的支
持和帮助。因此,信息软件行业在未来一段时期内都将具备良好的发展环境和发
展空间

软件研发行业是知识经济时代的代表性行业,具有知识密集型企业的显著特
征,目前我国有300多万的软件研发工作者在从事软件研发工作,其凭借自身的
知识和创造力为我国的软件研发产业提供着强有力的智力支撑,也为我国软件研
发行业在国际竞争中占有一席之地奠定了良好的人力资本。目前,软件研发行业
因为其工作的特殊性和复杂性,在大多数情况下采取团队合作的方式开展工作,
尤其是在研发创新和软件开发过程中更是离不开团队合作才能有效和顺利的开展
一系列工作,这种工作模式和工作特点对于团队精神和团队协作的要求非常高,
如果团队中一个环节出现问题必将对整个团队的工作进度产生影响。对于软件研
发企业而言,由于先前在软件研发阶段会投入较高的研发费用,而这部分费用有
可能成为沉没成本,
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