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MBA硕士论文_攀煤公司技术创新激励机制研究DOC

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更新时间:2018/6/24(发布于四川)

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文本描述
摘要..I
ABSTRACT II
1 绪论 ......... 1
1.1 本文研究的目的与意义....... 1
1.2 国内外研究现状....... 2
1.2.1 国外研究概况 ... 2
1.2.2 国内研究概况 ... 3
1.3 本文的主要内容和研究方法........... 4
1.3.1 主要内容 ........... 4
1.3.2 研究方法 ........... 4
1.4 技术路线与研究结构........... 5
2 激励理论和激励机制综述.......... 7
2.1 激励理论综述........... 7
2.1.1 内容型激励理论 ........... 7
2.1.2 过程型激励理论 ........... 9
2.1.3 综合激励理论 ..11
2.2 激励机制综述......... 12
2.2.1 激励机制内容 . 12
2.2.2 激励机制的作用 ......... 13
2.2.3 激励机制运行模式 ..... 13
3 攀煤公司介绍及技术创新激励机制现状分析 15
3.1 攀煤公司介绍......... 15
3.2 攀煤公司技术创新激励机制现状分析 ..... 15
3.2.1 攀煤公司近几年技术创新工作开展情况 ..... 15
3.2.2 攀煤公司薪酬制度和技术创新相关奖励制度概况.. 18
3.2.3 攀煤公司专业技术人员结构概况 ..... 24
3.2.4 工作环境 ......... 25
4 攀煤公司现行技术创新激励机制存在的问题及原因分析 .... 27
4.1 攀煤公司现行技术创新激励机制存在的问题 ..... 27
4.2 问题原因分析......... 31II
5 对攀煤公司完善技术创新激励机制的建议 .... 35
5.1 攀煤公司技术创新激励机制优化设计思路和应遵循的原则 ..... 35
5.1.1 优化设计思路 . 35
5.1.2 优化设计原则 . 35
5.2 攀煤公司技术创新激励机制优化设计建议 ......... 36
5.2.1 薪酬制度优化设计建议 ......... 36
5.2.2 技术创新类单项奖励的优化设计建议.......... 40
5.2.3 培训体系优化设计建议 ......... 41
5.2.4 晋升机制优化设计建议 ......... 42
5.2.5 免责机制优化设计建议 ......... 43
6 结论与展望 ...... 45
6.1 结论与建议. 45
6.2 不足与展望. 45
参考文献 ...47
附录: .......51
致 谢 ..........53摘要
I
攀煤公司技术创新激励机制研究
工商管理专业
研究生 姚亮 指导教师 赵淳宇
摘要 技术创新是提升现代企业核心竞争力的关键,而企业技术创新的
源泉是企业的专业技术人员。企业只有建立一套良好的激励机制,才能对专业
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