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MBA硕士论文_陕西XX药业公司人员招聘体系优化研究DOC

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更新时间:2018/6/21(发布于陕西)

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文本描述
摘要
研究陕西XX药业公司人员招聘体系优化,不仅是当前国内医药行业改革对其提出
的新要求,也是陕西XX药业公司不断发展壮大的内在需求。目前理论界对招聘管理的
研究主要集中于求职动机研究、求职者测评研究、招聘技术这三个领域。在此背景下,
本文以陕西XX药业公司人员招聘体系为研究对象,以人员招聘体系的优化为目标,按
照提出问题、分析问题和解决问题的思路进行研究

陕西XX药业公司招聘管理工作主要是由人力资源部门的招聘管理室负责,在招聘
前的准备工作中存在人力资源规划的具体业务计划不完整的问题,主要表现在缺乏配套
计划和培训开发计划;人员筛环节的问题主要表现在笔试环节缺乏职业性格特征测试和
职业兴趣测试、面试环节的公正性和专业性受到质疑;招聘评估工作存在的问题主要表
现为招聘工作的评估不专业、招聘成果的评估不到位和招聘成本的评估太简单。而出现
问题的原因是对招聘管理的重视度不够、缺乏科学合理的招聘管理方案和招聘管理人才
队伍水平有待提高

陕西XX药业公司人员招聘体系优化方案,按照招聘过程分为健全人力资源规划、
完善人员招聘流程、建立招聘后的评估体系三方面内容。本文首先提出了人力资源部门
制定人力资源规划时的四个步骤和包括战略规划、组织规划、制度规划、教育培训规划、
费用规划、具体信息等人力资源规划的内容。然后提出完善人员筛选的措施一在笔试
环节增加职业性格特征测试和职业兴趣测试,面试环节则需要提高专业性和公正性。最
后建立了招聘后的评估方案一招聘工作评估包括招聘周期和招聘方法评估;招聘结果
评估包括招聘的有效性、用人部门满意度评估;招聘成本评估则包括成本效用和招聘收
益成本比。另外,陕西XX药业公司人员招聘体系优化方案的实施需要人员保障、资金
保障和制度保障

关键词:人员招聘,人力资源规划,人员筛选,招聘评估
I
西北大学硕士学位论文
Abstract
Study on the optimization of personnel recruitment system of Shaanxi XX Pharmaceutical Co.,
Ltd., is not only the new requirements of the reform of the domestic pharmaceutical industry,
but also the inherent demand of Shaanxi XX pharmaceutical company. At present, the
theoretical research on recruitment management mainly focuses on three areas, namely, the
research of job motivation, the evaluation of job seekers and the recruitment technology. In
this context, this paper takes the personnel recruitment system of Shaanxi XX pharmaceutical
company as the research object, and takes the optimization of the personnel recruitment
system as the goal, according to the problems raised, analysis and problem-solving ideas.
The study found that recruitment management of Shaanxi XX pharmaceutical company is
mainly responsible for the human resources recruitment management office, human resources
planning recruitment in the preparatory work before the specific business plan not complete,
mainly manifested in the lack of supporting plan and training development plan; personnel
problems mainly screen fair and professional the lack of occupation and occupation
characteristics of personality test, interview in the written test in the link is questioned; the
recruitment assessment of the EIA process the main problem for the recruitment of
professional recruitment, not the outcome of the assessment is not in place and the recruitment
cost assessment is too simple. The reason for the problem is the lack of attention to
recruitment management, the lack of scientific and reasonable recruitment management
programs and recruitment management team is not very professional.
Shaanxi XX pharmaceutical company personnel recruitment system optimization program, in
accordance with the recruitment process is divided into a sound human resources planning,
improve the recruitment process, the establishment of the recruitment of three aspects of the
evaluation system. This paper first puts forward four steps to develop the human resources
department human resources planning and strategy planning, organization planning, system
planning, education and training planning, cost planning, specific information such as human
resources planning content. And then put forward measures to improve the screening of
personnel in the written examination of the link to increase the test of professional personality
characteristics and career interest test, the interview process needs to improve professionalism
and impartiality. Finally, the evaluation of the recruitment assessment included the evaluation
ii /
/
Abstract
cycle of recruitment and recruitment recruitment method after the establishment; including the
assessment of effectiveness of recruitment, recruitment departments satisfaction assessment
results; recruitoent cost evaluation includes recruitment cost utility and benefit cost ratio. In
addition, the implementation of the personnel recruitment system optimization program of
Shaanxi XX pharmaceutical company needs personnel security, financial security and
institutional guarantee.
KeyWords: Staff recruitment, human resource planning, personnel screening, recruitment
assessment
in
&39;
西北大学硕士学位论文
目录
m ^ I
ABSTRACT II
胃一m导论 1
1.1研究背景与意义1.1.1研究背景1.1.2研究意义1.2研究思路与方法1.2.1研究思路1.2.2研究方法1.3研究内容与框架1.3.1研究内容1.3.2框架结构1.4本文的创新之处第二章招聘管理理论基础与文献述评2.1招聘管理理论基础2.1.1招聘管理流程2.1.2招聘管理相关理论2.2招聘管理文献综述2.2.1关于求职动机的研究2.2.2关于求职者测评的研究2.2.3关于招聘技术的研究第三章陕西XX药业公司人员招聘现状3.1陕西XX药业公司概况3.1.1公司法人治理结构3.1.2公司部门设置3丄3人力资源部设置3.2公司人员配置现状分析IV
g*
3.2.1员工主要分布在生产和销售部门3.2.2公司以基层员工为主3.2.3公司本科及以上员工比较少3.3陕西XX药业公司人员招聘体系分析3.3.1公司人力资源规划分析3.3.2招聘管理流程分析3.3.3招聘管理的评估分析第四章陕西XX药业公司人员招聘存在的问题及原因分析4.1人员招聘存在的问题4.1.1具体业务计划需健全4.1.2人员筛选环节需完善
21
4.1.3招聘评估工作需改进
22
4.2问题出现的原因
23
4.2.1主观上对招聘管理重视不够
23
4.2.2缺乏科学合理的招聘管理方案
24
4.2.3招聘管理人才队伍不够专业
24
第五章陕西XX药业公司人员招聘体系优化方案
25
5.1优化思路与原则
25
5.1.1优化思路
25
5.1.2优化原则
26
5.2人员招聘体系优化方案
27
5.2.1健全人力资源规划
27
5.2.2完善招聘流程
29
5.2.3建立招聘后的评估体系
31
第六章陕西XX药业公司人员招聘体系优化的保障措施
33
6.1人员招聘体系优化的人才保障
33
6.2人员招聘体系优化的资金保障
34
6.3人员招聘体系优化的制度保障
34
第七章结论与展望
36
7.1结论 36
V
西北大学硕士学位论文

7.2不足之处与进一步的研究方向
37
参考文献 38
附录 41
is: m 44
VI
第一章导论
第一章导论
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
二十一世纪以来,人类社会的主题是知识经济和经济全球化。首先,自从人类社会
步入知识经济时代以来,社会生产的发展越来越依赖于科学技术和企业管理,而科学技
术的进步和企业管理的改进都从根本上依赖于企业的人力资本。其次,随着目前经济全
球化浪潮愈演愈烈,中国加入WTO后逐渐嵌入全球价值链,这虽然为中国本土企业扩
展了广阔的生产市场和销售市场,但也使其在人员招聘与产品销售领域面临更为严峻的
国内外竞争。知识经济时代的竞争从根本上来说是人才的竞争,而高效率的人员招聘在
很大程度上决定了企业的人才水平

中国国内正处于完善市场经济体制改革阶段,医药界也在逐步推行医药类国企改
制、医疗保险制度改革等。这种体制改革为医药制药企业的发展带来更为广阔的空间和
机遇。为了适应这种体制改革和社会环境的变化,陕西XX药业公司目前正处于发展壮
大阶段——公司一方面通过自主研发来开发医药制药产品获取核心竞争力,另一方面则
通过专业医药销售队伍的建设来抢夺医药市场。无论是医药制药的自主研发工作,还是
专业医药销售队伍的建设工作,都需要陕西XX药业公司建设一批优秀的人才队伍,这
就直接要求公司做好人员招聘工作,尤其做好科研人才和销售人才等重点招聘对象的人
员招聘工作。如果做不好人员招聘工作,则公司的人力资源储备会直接制约公司科研和
销售工作,导致公司的发展壮大缺乏后劲和持续性

在经济全球化背景下,企业竞争从根本上是人才的竞争,而高效率的人员招聘在很
大程度上决定了企业的人才水平。在国内医药制药市场上进行国企改制、医疗保险制度
改革的体制变革背景下,陕西XX药业公司要想通过研发和销售来发展壮大,就必须做
好科研人才和销售人才的人员招聘工作。在这种国际、国内背景下,本文决定要研究陕
西XX药业公司的人员招聘体系

1.1.2研究意义
本文对陕西XX药业公司人员招聘体系的优化问题进行研究,对于陕西XX药业公司
的人力资源管理和公司可持续性发展具有比较重要的现实意义,对于后续的相关理论研
究则具有一定的借鉴与指导意义。西北大学硕士学位论文
{1J现实意义
研究陕西XX药业公司人员招聘体系的优化问题,能够指导该公司规范人员招聘流
程,明确岗位需求和任职资格,提高招聘管理的专业化水平。这首先能够改进人力资源
管理部门的工作,提高人力资源管理部门的工作效率。其次,研究人员招聘体系的优化
问题能够以更低的成本而快速、准确的招募到优秀的人才,不仅有利于公司降低管理费
用,更有利于公司建设专业的研发人员和优秀的销售人才队伍,从而有利于公司做好自
主研发工作和扩大销售市场,进而提高公司可持续性发展的潜力

希望通过本文的应用研究,能够为陕西XX药业公司人员招聘体系优化工作提供针
对性的方案和建议,提高招聘管理效率并推动该公司工作更好的开展,从而提高公司实
力和竞争力。也希望通过本文的应用研究,能够对后续学术研究具有理论意义上的帮助

(2)理论意义
研究陕西XX药业公司人员招聘体系的优化问题,对于相关研究具备一定的借鉴意
义。陕西XX药业公司的人员招聘是该公司人力资源管理中的一部分,对其进行研究有
利于为该公司人力资源管理部门从事管理研究提供指导。另外,陕西XX药业公司人员
招聘体系优化研究是运用招聘管理理论进行的应用研究,对同类研究具有提供一定的借
鉴意义

1.2研究思路与方法
1.2.1研究思路
本文以陕西XX药业公司人员招聘体系为研究对象,以人员招聘体系的优化为目标
进行研究。在具体的研
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