注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
相关分类
    管理资料下载区最新下载 > 专题 > 时务报告
2016年6月CBRE2016年全球企业租户普查报告
下载分数  10 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 时务报告
资料评价 资料评价度
文件大小 13675K (压缩后)
上传时间 2018-6-12
上 传 者 admin
下载总数 0

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • 天津海信商业广场租户业态及品牌调研报告(53页).rar
  • 某购物中心(自营租户商场)营运管理手册(101页).rar
  • 北京商业一期购物中心业态布局及租户组合项目建议书110页.rar
  • 零售业企划案香港太古城广场租户象棋大师赛活动案(pdf).rar
  • 壹丰广场租户装修管理手册PDF_62页
  • 北京市商务楼宇租户满意度调查报告27PPT专题研究分析.ppt
  • 国贸商城租户装修管理手册PDF_45页
  • 天津友谊精品商业广场租户业态及品牌调研报告(45页).rar
  • 案例研究穗建物业租户安全管理_MBA硕士论文(68页).rar
  • 案例研究穗建物业租户安全管理_MBA硕士毕业范文(67页).rar
  • 某购物中心租户管理与服务工作手册(48页).rar
  • 成都万象城购物中心项目租户管理与经营讲义99p
  • 投资银行报告_德意志银行2017-2018中国基建PPP展望_28页
  • 2018年银行业投资策略报告_业绩稳步上行_行业分化加剧
  • 穆迪_区块链技术现状和未来2017年8月
  • 2018年宏观与金融年度报告_黎明之前
  • 金融P2P人群洞察报告PDF
  • 新兴平台事业部区块链技术介绍PPT
  • 区块链应用进展与价值探讨_蒋润祥
  • 2018MIS理论专题研究报告DOC_28页
  • 十九大舆情监测报告PDF
  • 中国秀场娱乐市场专题研究报告2016年
  • 中国企业全球化机遇与挑战
  • 专题研究_进击_Z世代PDF
  • TalkingData_王者荣耀热点报告_
  • CBNData_天猫_天猫女王节品质生活报告
  • 2016年6月CBRE2016年全球企业租户普查报告
  • 2016年5月GfK2016年全球调查
  • 2013-2017年开会规律总结及2018年开会预判


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           租户
       
       全球报告
       
       
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 977019笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 代笔服务  
      资料简介
     
    GLOBAL OCCUPIER SURVEY
    2015/16
    Building Advantage Through Global Insight
    CBRE RESEARCH
    2016 marks the launch of CBRE’s
    suite of commercial real estate
    occupier surveys for the Asia Pacifc,
    EMEA and Americas regions. This
    report consolidates our regional
    research to deliver a synthesized
    global view of comparative insights
    on occupier strategies, trends and
    perspectives from around the world.
    3GLOBAL OCCUPIER SURVEY 2015/162016 CBRE, Inc.
    EXECUTIVE SUMMARY
    CBRE analyzed responses from 402 executives managing corporate real estate (CRE) portfolios around the world
    with the goal of identifying both leading and trailing CRE priorities, practices and strategies to better understand
    trends and inform future actions. Our investigation revealed three dominant global themes that are highly refective
    of this group:
    1) Macro Perspective. Today’s globally connected businesses are heavily weighing macroeconomic
    fundamentals over local metrics and regional sentiment.
    Global economic uncertainty leads executives’
    challenges. The variability and volatility of today’s
    global economy is challenging executives as they seek
    to align their companies’ naturally long-range real
    estate strategies with increasingly agile and short-range
    enterprise agendas.
    Emerging markets remain favored destinations.
    With a the majority of respondents projecting portfolio
    stability ahead, those growing are favoring India and
    Southeast Asia. Respondents in EMEA and Asia Pacifc
    will be making location decisions with lower costs
    in mind, and those in the Americas will be making
    decisions with talent in mind, also.
    2) Employee-Centric Thinking. As advanced technology and human talent converge, employees’ roles are
    becoming more strategic, cooperative and interactive. This transformation is empowered by new work space
    strategies that deliver growth without growth”—expanding business capabilities while limiting spikes in either
    capital investment or operational expense.
    Workplace strategy reflects your workforce
    strategy. Cost savings are a primary goal of workplace
    strategies globally. However, employee-centric
    mandates are pushing the issue to the front of executive
    agendas. In the Americas, more than one in two
    workplace initiatives are driven by employee attraction
    and retention goals, while initiatives in the EMEA and
    Asia Pacifc regions are driven to facilitate internal
    collaboration.
    Work-life balance leads global workplace
    strategies. In efforts to accommodate the preferences
    of the greatest number of associates, global executives
    are seeking a workplace approach that supports, in
    varying degrees regionally, a culture of collaboration,
    fexible working programs, high indoor environmental
    quality and easy access to public transportation.
    3) Agile Enterprise. As the speed of business increases, so must the speed and scale of change. To ensure a
    direct line of connection with these changes, CRE executives are centralizing their operations, naturally elevating
    their infuence within an increasingly connected, strategic role.
    Agility demands centralization. Balancing global
    disciplines with local speed of delivery is a priority of
    any centralized CRE organization seeking fexibility.
    Partnering with external service providers is the leading
    strategy enabling CREs to strike this balance.
    C-suite sponsorship is vital. Executives collectively
    agree they need a stronger commitment from the
    top to fully support today’s talent-driven enterprise
    transformation goals. Increasingly, CRE strategies are
    expected to create a meaningful experience for the
    workforce—and CRE executives need C-suite sponsored
    and aligned CRE, HR and IT priorities to deliver a
    holistically connected environment for corporate
    occupiers.
    。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看



     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2018 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:ask@comserv.cn(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号