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建议与客户协调
3.职位分析与职位说明书
4.25
人力资源
管理人员
职位分析理论与操作
120分钟
15:00—
17:00
在本领域进行更深入的介绍.有利于工作分析得进一步工作开展
建议与客户协调
4.以KPI为核心的绩效考核体系
4.26
人力资源管理人员
绩效考核理论与实践
150分钟
9:00-
11:30
在本领域进行更深入的介绍.
建议与客户协调
5.有效的薪酬管理与设计
4.26
人力资源管理人员
薪酬理论与实践
120分钟
15:00—
17:00
在本领域进行更深入的介绍
建议与客户协调
6.如何创建有效的培训体系
4.27
人力资源管理人员
培训体系理论、操作指导
120分钟
9:00-
11:00
进行培训体系建立的指引
建议与客户协调
(另)人力资源模块阶段性工作安排
4.27
人力资源管理人员、中层管理人员
120分钟
15:00
-17:00
项目第一阶段现场工作完毕
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