辉煌 圣名国际时装城开业启动计划 2004年8月 开业，即是辉煌！圣名国际时装城作为朝天门商圈的一面形象旗帜，承载的不仅仅是商业使命，还有改变朝天门的商业形态步向国际化、规范化的重担。她的开业，象征着重庆服装批发业的飞跃和辉煌！ 提案内容 PART IXXX公司简介 PART II 圣名国际时装城开业启动计划 PART III活动预算 PART IV执行监控 提案内容 PART I红太阳公司简介 PART II 圣名国际时装城开业启动计划--目的--市场背景--策略组合--推广执行--宣传造势--物料设计 PART III活动预算 PART IV执行监控 目的 利用圣名国际时装城开业之机，结合我公司在开业推广方面的优势，在开业前后一段具有公众效应的时间里，规划一系列的宣传推广活动 达到告知圣名国际时装城的开业信息，提升其在公众和业内的知名度的目的。并通过塑造其国际化、品牌化的经营形象，以符合自身的品牌定位，与朝天门其他交易区形成有效区隔，使其成为能带动商圈服装交易形态升级的领航者，来谋取市场的认同和今后的繁荣 目的 也就是说，我们将通过对圣名国际的外部形象塑造、外部注意力吸引和内部交易的繁荣，来为时装城的开业启动做一良好的注脚 外部形象塑造 外部注意力吸引 内部交易繁荣 辉煌 开业期间吸引人潮，增加入驻商家的信心 提升品牌的市场力，塑造强势品牌，通过盘活服装城促进整幢楼的商业物业销售 形成朝天门服装交易市场的一面形象旗帜 市场背景1 以往的开业庆典，以歌舞表演，开业抽奖，优惠特价、买赠促销等活动形式较常见。就朝天门商圈而言，商业模特的走台表演是最为常见的一种服装行业的庆典推广手段。这些传统的庆典形式，以其投资少、够热闹吸引了不少的市民，但因其所投资费用所限，所表现出来的品质感和现代感缺乏，更不可能在市民中形成舆论效应，商业交易中很重要的口碑传播在这个环节削弱了 传统的开业庆典方式 歌舞表演 开业抽奖 特价优惠 买赠促销 代金券及赠品 模特表演 市场背景2 让我们回顾一下时装城的战略定位：中国西部服装产业集群的领航者。以“万商会”作为服务平台，整合业界内外资源，突破传统的交易批发市场模式，带动朝天门服装交易市场的升级。从圣名国际的软硬件基础来看，她的定位都是有别于其他交易市场的，可以说，圣名国际在朝天门商圈率先举起“创新”的大旗，立争成为朝天门商圈的一根标杆 鼎致商务，全新升级 展示化 规模化 现代化 品牌化 多功能综合性的商业交易平台 六个一工程 建立一个服装培训中心 建立一个营销策划中心 建立一个品牌推广中心 建立一个专业服装网站 建立一个专业服装杂志 每年举办一次服装节 市场背景3 创新。开业推广同样需要创新。与圣名国际的战略高度相当的推广策略和开业计划，才能符合其品牌形象的需求。满足这种需求凭借的是我们经验丰富的专业人员和构思巧妙而严谨的推广策略 传统 创新 红太阳的观点：传统和创新是策略思考的两面，有机的融合所产生的市场效应和市场价值，必将超出贵公司的期望。对于如何的有机结合，这就是我们的专业范围 市场背景4 圣名国际面临的挑战，其实除了如何有效的传达开业信息外，更重要的是通过开业期间的推广和传播，缔造重庆乃至西部的服装交易领跑者的形象，并完成对商业物业的销售协助和升值 如何有效传达开业信息？ 如何通过创新的推广形式达到区隔同类服装交易市场的目的？ 如何为服装交易领域的领跑者形象奠定基础？ 为商厦销售助力？ 挑战一 挑战二 挑战三 挑战四 策略思路 策略思路一：延长开业推广时间，形成一个闭合的信息传播时间段，确保受众在该阶段所接触到的信息全部跟圣名国际的开业信息相关 2004年9月1日—9月30日圣名国际时装城大片上演暨首届圣名国际服装节召开 策略思路 策略思路二：推广手段多样化。整合多种传播手段，采用广告宣传、开业路演、公关造势三大传播工具，全面拉开开业的盛大仪式 广告宣传2开业路演 公关造势 策略思路 策略思路三：多点互动，全城瞩目。超越地域观念，现场路演互动的开展不仅仅局限在朝天门商圈内，在市内的主要商圈，比如解放碑和沙坪坝，同时举行路演活动，声势逼人，全城瞩目 推广执行—开业主题 圣名国际时装城开业主题 辉煌 开业主题诠释：辉煌，是一种高度，是令对手仰慕的高度。圣名国际的高起点，决定了其在开业时的大气势。我们以辉煌为主题，即是要向所有的受众传达圣名国际的实力和潜力，让他们通过对开业主题的感受，清楚的感知圣名国际的优势所在和实力所在。选择辉煌作为主题，也是希望借此次的开业活动，唤醒重庆时装界的辉煌记忆，重新在全国的服装市场上博得一席之地。我们将在所有推广活动中贯穿这个主题，誓将圣名国际的辉煌发挥到极致。 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看