学术讲座第一期 ——供应链管理 供应链管理是近年来国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念、管理模式与管理方法。供应链管理研究最早从物流管理开始，随着研究深入以及应用中取得有效成果，供应链管理已经广泛应用到企业管理的各个领域 建筑业供链管理 主要内容 供应链管理在建筑业的研究现状 供应链的涵义 供应链管理的涵义 供应链管理的核心思想 建筑供应链管理研究现状 42供应链的涵义 供应链的定义 建筑业供应链管理1.1 1.2 主要内容 供应链的构成要素 1.1供应链的定义 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构 1.2供应链的构成要素 （1）节点企业涉及到产品供应活动中的企业称为节点企业。 a.节点企业都具有独立法人地位，节点企业间是需求与供应关系，没有行政上的隶属关系,节点企业为了获取某种共同利益而凝聚起来形成供应链。 b.每条供应链有一个核心企业，拥有供应链最大的话语权及控制力的企业称为核心企业，核心企业是供应链中各种“游戏规则”的制定者。 c.每个节点企业要争取成为供应链核心企业，如果不能成为核心企业，则要积极配合供应链的有效运作，与核心企业形成紧密战略联盟，从供应链中分得利益 核心企业的识别方法：在整个供应链中接触的链数较多，而且这一节点环节断掉后影响最大 （2）物流物流是指商品在空间和时间上的位移，包括采购配送、生产加工和仓储包装等流通环节中的物流情况。供应链中物流自上而下运动。物流管理以满足顾客的需求和服务为目标，尽量消除物流过程中各种形式的浪费，供应链物流成本影响最终产品价格 管理大师彼得杜拉克曾预言：物流经济是经济增长的“黑暗大陆”，是“降低成本的最后边界”，是继降低资源消耗，提高劳动生产率之后的“第三利润源泉” （3）资金流供应链任一节点企业资金流的运作状况，直接受到其上游链和下游链的影响。供应链中资金自下而上运动。如果某一企业下游链资金停止运行，该企业资金流的运行也会随之停止，导致生产经营活动的中断。如果核心企业资金链断裂将导致整个供应链资金链断裂。（4）信息流在商品流通中，所有信息的流动过程，简称信息流。信息流在供应链中处于一个极为重要的地位，它贯穿于商品交易过程的始终，对商品流通的整个过程进行控制，记录整个商务活动的流程，是分析物流，导向资金流，进行经营决策的重要依据 建筑业供链管理 主要内容 供应链管理在建筑业的研究现状 供应链管理的涵义 供应链管理产生的背景原因 供应链管理的定义 2.22.1 供应链管理的方法 2.3 2.1供应链管理产生背景原因 供应链管理引起各界足够重视并得到广泛应用主要有两方面的原因：（1）企业内部管理成本边际效益递减。在过去很长一段时间企业致力于内部管理，但随着企业内部管理体系的完善，内部管理成本边际效益递减，很多企业管理者将注意点转向企业外部。（2）纵向一体化的弊端。纵向发展一方面会增加企业的投资负担，另一方面会使企业面临更大的行业风险。越来越多的企业意识到“纵向一体化”的弊端，转而把企业核心业务以外的业务外包，自身则采取集中发展主营业务的“横向一体化”战略 2.2供应链管理的定义 风险管理 信息管理 企业关系管理 绩效管理 物流管理 供应链 业务流程管理 供应链管理包括计划和管理涉及采购、制造和物流管理的所有活动，同样包括与供应商、中间商、第三方服务提供商和客户这样的渠道合作伙伴的合作和协调。供应链管理的本质是企业内部及跨企业的供应与需求管理 2.3供应链管理方法 快速反应（QR）是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品。有效客户反（ECR）是以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。企业资源计划系统（ERP）就是在材料需求计划和及时生产的基础上，通过前馈的物流和反馈的物流和资金流，把客户需求和企业内部的生产活动，以及供应商的制造资源结合在一起，体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式 主要内容 供应链管理在建筑业的研究现状 供应链管理的核心思想系统原理 资源横向集成原理 3.1 3.2 合作共享 多赢互惠原理 3.3 3.4 动态重构原理 3.5 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看