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公司入职转正员工适用本办法。执行《绩效考核方案》的员工也可依照本办法执行
公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作;财务部负责年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告;生产部依据本办法按时完成生产指标
年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据,顾全各方利益,以调动全体员工工作积极性为主要目标,本着工作表现为主均衡、协调、公正、公平的原则
年度绩效奖金发放
年度绩效奖金是超额完成全年生产任务,为公司赢得额外利润而产生的报酬
每年年初,由公司财务部核算出公司全年的年净利润,拿出净利润的30%-50%%作为员工年终奖的支出预算
第年年初,销售部预测全年定单数量,由生产部根据销售部提供的数据制定生产量预测
年度绩效奖金的发放条件
公司各部门的年终奖发放前提是,公司全年超额完成生产、销售任务。办公室人员(岗位见附表1)年终奖金发放占总奖金的65%(见附表1);公司有权根据当年生产、销售情况对比例作出相应调整
执行《两班绩效考核方案》的一线员工按年度完成的生产
指标分别计提。生产一线员工绩效奖金占总奖金额的35%左右(见附表1)
年度绩效奖金的支付方式
公司各办公室人员年终统一发放;
执行《两班绩效考核方案》的员工根据月度生产量核定绩效奖金,但年度总奖金不能超过公司总奖金额的35%
绩效奖金的支付管理
公司办公室人员奖金分配按岗位职级,以个人工资为计算
基数实行系数分配管理;(具体方案见表2)生产一线员工执行《两班绩效考核方案》
员工于当年12月31日(含)以前转正者,均予享受年终奖金,其计算式自入职之日起为计算日期
每月15号以前(不含)入司员工,当月按1个月计算,15号以后(含)入司员工,当月不计
临时工、未转正者及奖金发放前离职的员工不享受年终奖
凡转正后在职者,享受年终奖金,其奖金的计算方法为:员工当年12月份基本工资(不含各种补助)/12*员工在职月数
员工缺勤应扣奖金(含事假、病假及迟到、早退;不含法定产假、婚假、丧假等)
请假3天内(含)不扣奖金;
请假4-10天(含10天)内,扣除奖金总额的1/12;
请假11-20天(含20天)内,扣除奖金总额的1/6;
请假21-30天(含30天)内,扣除奖金总额的1/3;
请假超过30天,无年终奖;
迟到、早退10-15次(含15次),扣除奖金总额的1/12;
迟到、早退16-25次(含25次),扣除奖金总额的1/6;
迟到、早退26-35次(含35次),扣除奖金总额的1/3;
迟到、早退超过35次,无年终奖;
符合以下情形的参与年终奖金分配
无过失单、无重大差错;
在正常工作时间内能完成工作,全年加班在20小时以内的;
规章制度规定的其他情形
有以下情形之一的不参与年终奖金分配
本人辞职或被辞退的;
发生差错或重大过失的;
发生刑事犯罪或违法行为被处罚的;
旷工超过一日(含一日);
其他违反规章制度的情形
年终奖的计算周期为每年的1月1日起至12月31日止
年终奖的发放日期为次年的4-5月份
本办法自2012年1月1日施行
xxxx(北京)建材有限公司
2012年1月4日
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