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现代企业运行模式_供应链全面优化和集成PPT

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更新时间:2018/5/19(发布于广东)
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文本描述
现代企业运行模式-供应链全面优化和集成 供应链管理的起源 供应链的基本概念 供应链管理的基本方法 供应链管理软件 供应链参考模型 供应链的起源 -技术背静: 90年代以来,随着各种自动化和信息技术在制造企业中不断应用,制造生产率已被提高到了相当高的程度,制造加工过程本身的技术手段对提高整个产品竞争力的潜力开始变小。为了进一步挖掘降低产品成本和满足客户需要的潜力,人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统。 统计表明:对企业来说,库存费用约为销售额的3%,运输费用约为销售额的3%,采购成本占销售收入的40%-60%左右。而对一个国家来说,供应系统占国民生产总值的10%以上,所涉及的劳动力也占总数的10%以上。 因此,不少学者研究得出,产品在全生命周期中供应环节的费用(如储存和运输费用)在总成本中所占的比例越来越大 供应链的起源 -社会经济背景: 随着全球经济一体化和信息技术的发展,企业之间的合作正日益加强,它们之间跨地区甚至跨国合作制造的趋势日益明显。国际上越来越多的制造企业不断地将大量常规业务”外包”(outsourcing)出去给发展中国家,而只保留最核心的业务(如市场、关键系统设计和系统集成、总装配,以及销售),企业向哑铃型方向发展。 例如:波音747飞机的制造需要400万余个零部件,可这些零部件的绝大部分并不是由波音公司内部生产的,而是由65个国家中的1500个大企业和15000个中小企业提供的。 还有:美国克莱斯勒、福特、春兰、华为等大型企业集团 供应链的起源 在这些合作生产的过程中,大量的物资和信息在很广的地域间转移、储存和交换,这些活动的费用构成了产品成本的重要组成部分,而且对满足顾客的需求起着十分巨大的作用。因此,有必要对企业整个原材料、零部件和最终产品的供应、储存和销售系统进行总体规划、重组、协调、控制和优化,加快物料的流动、减少库存,并使信息快速传递,时刻了解并有效地满足顾客需求,从而大大减少产品成本,提高企业效益。 因此,世界权威的《财富》(Fortune)杂志,将供应链管理能力列为企业一种重要的战略竞争资源,尤其是在全球化的今天 供应链的基本概念 供应链是从过程的观点描述企业活动的一种思想,指企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的这一过程被看成是一个环环相扣的链条,是Extended Production概念。用一句话概括,供应链管理覆盖了“从供应商的供应商到客户的客户”,供应链包括了企业内外制造产品和提供用户服务的增值链中的全部功能,涉及两个以上的通过物流、资金流和信息流关联在一起的法律上独立的组织,是以自身企业为核心的全部增值过程 —供应链的基本定义 供应链的基本概念 供应链管理就是通过计划(Plan)、获得(Obtain)、存储(Store)、分销(distribute)、服务(Serve)等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接(Interface),从而使企业能满足内外部顾客的需求。 供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,其目标是要将顾客所需的正确的产品(Right Product)能够在正确的时间(Right Time)、按照正确的数量(Right Quantity)、正确的质量(Right Qulity)和正确的状态(Right Status)送到正确的地点(Right Plac e)——即“6R”,并使总成本最小。是对供应链所涉及组织的集成和对物流、信息流、资金流的协同,以满足用户需求和提高供应链的整体竞争力 —供应链管理的基本内涵 供应链的基本概念 —供应链管理的哲理 供应链管理是一种新的管理哲理,它包括如下几个观点: -新型的企业关系 认为从供应商到企业、到分销商、到最终的用户之间的关系是合作、协同、信息共享、全程优化、相互利益认同和共同赢利。 -一种面向过程的观点 认为过程源自客户,最后终于客户,企业的一切活动和资源均围绕并服务于客户。 -是系统论和全局优化的观点; 认为供应链的整体效率和性能取决于供应链各环节效能和彼此之间协调。 供应链的基本概念 —供应链管理采用的技术 供应链管理采用现代信息和通信技术给包括交货运输、分销中心、工厂和原材料供应等各方面构成日益扩展的网络赋予自动的智能决策能力,引导供应和需求达到更加完美的平衡。实现供应链管理包括两大技术支柱: -集成(Integration) 借助集成平台(如:标准平台和协议)实现信息集成、功能集成、过程集成和企业集成。 -协同(Coordination) 协同包括三项技术: ·现代信息通信技术(Internet/ Intranet,高效的数据传输技术、数据安全技术); ·过程定标(借助Benchmarking提供Best-Practices优化和改造供应链) ·高级计划排程APS 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看