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维度一:供应链提效回归本质,窥探“全渠道+物流+金融+新科技”
新零售生态圈。美国、日本以及台湾零售发展启示,经济水平提升、
生活节奏及人口结构变化催化线下实体零售周期更替。国内经济增速
换挡,预测便利店及购物中心蜕变,或复制日美轨迹,加速成长。2016
年底阿里活跃用户增量维持萎缩,线上线下价格剪刀差及品类渗透空
间缩小,巨头加速向线下渗透,全渠道融合的节点或高强度在2017
年落地。“全渠道+物流+金融+新科技”全方位的新零售,从商品采购、
配送以及支付等环节提升效率,回归本质,倒逼线下零售业态效率提
升,经济换挡新常态,全渠道融合新零售,2017年机会在线下
维度二:掘金阿里产业链,仓配一体化、电商运营服务仿佛若有光
线上零售规模破4万亿,渗透率超过18%(剔除汽车等品类),而开
放型生态体系阿里年GMV超3万亿,围绕阿里产业链将产生投资机遇,
C2C过渡到B2C,倒逼电商供应链效率提升,电商仍旧以20%+增速托
底快递行业,围绕快递及零售效率提升,高标仓储增长动力足。电商
运营服务,以品牌/IP引流,倒逼商品采购、供应链变革,依托阿里
流量红利,快速成长,如南极电商、三只松鼠、韩都衣舍等独角兽,
规模增大,逐步登陆资本市场,带来细分品类电商发展投资机遇
维度三:依托产业资本,跨境出口电商规模再扩大,密集期临近
跨境电商CAGR30%+,欧美、东南亚等地区仍存在渗透空间;商品采
购端,依托区域性竞争优势,凭借高性价比产品,以规模等阶换毛利
空间;配送端,海外仓规模化建设起步,以资本推动海外仓储建设,
提升海外消费者体验;跨境电商核心竞争力看两点,一是供应链优
势,商品采购及配送优势显著的标的;二是引流方式多样化,能够
获得较低成本的流量
投资建议:牵手阿里产业链和出口电商,“小而美”及“价值重估”
并肩。经济增速换挡及电商增速下滑,新业态加速成长且迎来价值
重估,以此视角推荐中百集团、永辉超市、红旗连锁,同时百货自有
物业价值重估,重点推荐银座股份,建议关注翠微股份、王府井、
欧亚集团等。阿里产业链角度重点推荐:东百集团、苏宁云商、南
极电商。跨境电商行业角度,推荐供应链优势显著的跨境电商龙头
标的跨境通,同时重点关注一二级跨境电商市场动态
风险提示:线上线下融合不及预期;关税大幅提升;消费习惯改变;
[Table_Industry]
证券研究报告/投资策略报告 2017年02月07日
商业零售
线上线下融合加速,聚焦新零售、阿里产业链及跨境电商三
主线
请务必阅读正文之后的重要声明部分 - 2 -
投资策略报告
2015A2016E2017E2018E2015A2016E2017E2018E2015A2016E2017E2018E苏宁云商0.120.080.060.1392.08138.13184.1785.00143.88-3.990.65买入19.61
南极电商0.110.210.400.6194.3649.4325.9517.020.600.590.290.29买入18.00冠福股份0.270.090.320.4018.4855.4415.5912.480.0110.040.050.63买入6.67-7.33
东百集团0.110.190.490.69100.7058.2622.5916.04--0.180.130.34增持12.73-13.22徐家汇0.610.600.610.6330.3330.8330.3329.37-10.8611.238.09增持17.52
永辉超市0.150.100.120.1533.2049.8041.5033.20-0.891.561.42增持5.40跨境通0.260.280.560.8461.2757.1828.5919.060.327.990.290.38买入28.02
中百集团0.010.010.330.16915.00915.0027.730.15---0.010.00买入12.04
银座股份0.200.050.170.2051.25205.0060.2951.25-2.730.252.90买入16.08
目标价股票名称EPS(摊薄)PE投资评级PEG
来源:中泰证券研究所(以2017年2月7日收盘价为基准)
内容目录
经济增速换挡及电商增速下台阶,新零售下,线下门店价值迎来曙光 ... - 6 -
维度一:供应链提效回归本质,“全渠道+物流+金融+新科技”生态圈或是新零售方向 ........... - 6 -
日美零售业态发展轨迹:经济增速换挡催生新业态加速成长,仍注重线下价值发掘 ... - 6 -
线上融合线下,“全渠道+物流+金融+新科技”生态圈或是新零售方向,零售回归本质 ......... - 19 -
维度二:掘金阿里产业链,仓配一体化、电商运营服务仿佛若有光 .... - 27 -
剔除汽车、石油等线上渗透较小的品类,线上规模渗透已近20%,掘金电商产业链- 27 -
C2C到B2C过渡倒逼物流效率提升,仓储一体化是供应链效率提升核心- 29 -
维度三:依托产业资本,跨境出口电商规模再扩大,密集期临近 ........ - 33 -
由萌芽到黄金期,百家争鸣齐绽放,区域潜力待开拓 ....... - 33 -
依托产业资本,规模再扩大,机遇正悄悄临近 ...... - 34 -
研发或引流提升整体竞争力,走品牌化之路,脱颖而出 ... - 36 -
投资建议:“小而美”及“价值重估”并肩,左手阿里产业链,右手出口电商 - 36 -
新零售下,“小而美”业态受青睐,全渠道融合下,线下门店迎来重估 ... - 37 -
追寻阿里产业链投资机遇,电商运营及仓配一体化方向个股受青睐 ......... - 39 -
配置跨境强供应链成长标的,加码龙头标的 ......... - 41 -
图表目录
图表1:重点覆盖公司盈利预测以及投资评级 .... - 2 -
图表2:经济增速换挡及电商增速下台阶,新零售下,线下门店价值迎来曙光 . - 6 -
图表3:便利店与其他零售业态的区别 ... - 7 -
图表4:相比于其他零售业态,便利店的主要竞争优势在于便利性 ....... - 7 -
图表5:日本百货、超市、便利店三种业态的变迁与本国GDP的关系 . - 8 -
图表6:美国超级市场、便利店两种业态的变迁与本国GDP的关系 ..... - 8 -
图表7:日本整体电商渗透率较低且增速逐步下台阶 ..... - 8 -
图表8:2008年金融危机以后日本便利店营收再一次高速增长 . - 9 -
图表9:2008年金融危机以后日本便利店到店人数大幅增加 .... - 9 -
图表10:2008年金融危机以后日本人均到店次数增加 . - 9 -
图表1:重点覆盖公司盈利预测以及投资评级
请务必阅读正文之后的重要声明部分 - 3 -
投资策略报告
图表11:2008年金融危机以后日本便利店客单价明显提升 ...... - 9 -
图表12:2008年金融危机以后日本便利店人口密度大幅上升- 10 -
图表13:日本便利店销售品类以食品为主,合计超50% ........ - 10 -
图表14:日本便利店提供多层次服务... - 10 -
图表15:日本便利店行业兼并收购日益活跃.... - 11 -
图表16:日本便利店行业集中度远高于美国.... - 11 -
图表17:7-11发展四阶段 ........ - 12 -
图表18:7-11采取市场集中策略快速扩张门店 ........... - 12 -
图表19:7-11通过门店高密度发展实现单店收入快速上升,规模效应显现 ... - 13 -
图表20:7-11通过加盟实现门店的快速扩张(截止2016年2月末) ........... - 13 -
图表21:7-11采取共同配送的模式以适应便利店物流配送特点 .......... - 13 -
图表22:信息技术的应用明显提升7-11运营效率 ....... - 14 -
图表23:7-11率先引进先进的信息技术系统,实现本部、加盟商、供应商的协同一体 ........ - 14 -
图表24:7-11根据不同地区人群口味自主研发日配食品 ......... - 14 -
图表25:7-11自主品牌销售额快速增长 .......... - 14 -
图表26:2008年以后7-11加快增值服务的推出 ......... - 15 -<