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电气自动化及信息化行业全球工控巡礼系列之一ABB_新战略_新阶段2017年国泰君安15页

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[Table_MainInfo][Table_Title]
2017.07.07
全球工控巡礼系列之一
——ABB:新战略 新阶段
王浩(分析师) 徐云飞(分析师)
0755-23976068 0755-23976775
wanghao013539@gtjas xuyunfei@gtjas
证书编号 S0880513090004 S0880517030003
摘要:
[Table_Summary]新战略下第三阶段规划发布,紧抓第四次工业革命机会。2016年10
月,ABB发布新战略第三阶段规划,将业务重新划分为电气产品、
电网业务、机器人和控制技术以及工业自动化四大类别。近年来,
公司下游主要应用行业(电力用户、工业、交通和技术设施)受到
经济形势波动、下游需求不振等影响,订单和收入水平均出现一定
程度下滑。ABB通过持续推进新战略的实施,在成本控制和供应链
管理等方面加强力度,保障公司营运水平的不断提升,EBITA/收入
比重从2014年的11.3%上升到2016年12.4%。同时借助第四次工业
革命契机,公司大力发展机器人业务以及加大数字化和电气化的推
广力度。

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月,ABB宣布将现金收购奥地利机器和工厂自动化行业领军企业
B&R,预计该项收购将于2017年夏季完成。收购完成后,公司在工
业自动化市场的业务量将达到150亿美元,排名世界第二,仅次于
西门子。本次收购利好主要体现在以下几个方面:1)收购完成后
B&R的PLC、IPC和伺服产品能够较好的弥补公司在这方面的欠缺,
同时能够进一步推进机器人业务的发展;2)双方下游应用行业存在
一定的互补性,同时将ABB的数字化产品与B&R的解决方案、开
发平台相结合能够为客户提供更具开放性的自动化组合;3)收购完
成后双方在供应链以及成本管理上能够更好的发挥规模效应,提升
盈利能力水平。

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Ability”规划,即为所有领域的客户提供数字化的集成解决方案;通
过该项措施进一步推动公司产品数字化的进程。公司当前服务和软
件整体业务收入占比仅为18%,随着数字化设备基数的不断提升,
以及物联网的不断普及,设备互联互通的需求将会越来越大,公司
服务和软件业务有望获得新的发展契机。

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场将是下一个主战场,包括西门子、施耐德、ABB在内的工业自动
化巨头纷纷推出开放式工业自动化机构平台,对企业的运营进行实
时监测分析并提供优化方案;2)工业机器人业务发展势头迅猛,工
业机器人将是智能制造的核心,IFR预计2017-2019年全球工业机器
人需求量年均增速达到13%,同时中国由于人口红利的逐渐消失和
制造业转型升级将成为工业机器人战略要地。

[Table_Report] 相关报告
电气自动化及信息化:《走在工控复苏的大
道上》
2017.05.02
电气自动化及信息化:《艾泽拉斯传送门打
开,电力物联网建设加速》
2016.06.23




电气自动化及信息化



行业一般研究
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目录
1. 整装待发,迈向新战略的第三阶段 ..... 3
1.1. 百年传承铸就今日辉煌 ...... 3
1.2. 开启价值创造新征程 .......... 3
2. 业务透视:公司业务板块分析 . 5
2.1. 2016年公司经营情况分析 . 5
2.2. 机器人和运动控制业务 ...... 6
2.3. 工业自动化业务 ...... 7
3. 收购B&R,工业自动化领域全线贯通 8
3.1. B&R:机器和工厂自动化领域的领先品牌 .......... 9
3.2. 收购B&R,充分发挥双方协同效应 ....... 10
4. 推出ABB Ability,布局工业运营端市场 ...... 12
5. 从ABB看工业自动化行业未来趋势 . 13
5.1. 工业运营端市场将成为下一个竞争的主战场 .... 13
5.2. 工业机器人将成为人工的最好替代品 .... 13